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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:梁淑惠
研究生(外文):Shu-Hui Liang
論文名稱:企業因應天災風險轉移之研究
論文名稱(外文):A Case Study of Risk Management of Private Company in Response to Natural Disasters
指導教授:詹勳全詹勳全引用關係
口試委員:呂珍謀陳金諾李嶸泰
口試日期:2019-07-20
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:水土保持學系所
學門:農業科學學門
學類:水土保持學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:風險管理
外文關鍵詞:Risk Management
相關次數:
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企業之營運過程如遭受到意外事故的衝擊,不但直接造成財產上損失以及公司員工人身安全的危害,其所帶來的營業中斷損失更為龐大,對於企業的整體形象或聲譽甚至於市場佔有率更有難以估計的衝擊與影響。長期以來台灣企業大多都相當重視風險管理與損害防阻的預防與抑制,然而台灣腹地因有先天地理環境的限制,企業的長久永續經營必須面對天然災害的重要議題。近年來伴隨氣候變遷、全球暖化與極端氣候的發生,不可預測的天然災害,如:地震、颱風、洪水、土石流等發生次數越來越多且強度(規模)也越來越大。為了增進台灣企業風險管理與損害防阻的能力,本研究透過風險評估及對最大可能損失(MPL)與可能最大損失(PML)的預估,提出企業相對天然災害應控制與改善之方法,期望能助於降低天然災害發生對企業影響的可能性,或將天然災害所可能造成之損失程度減到最小,研究成果期待能有助台灣企業永續發展且長久經營。
The unforeseen events have impacts on the business operation and have led companies to directly loss of properties and danger life of employee. Moreover, the loss of the business interruption is even more than the aforementioned losses. It has a significant impact on the corporate image, corporate reputation, and market share.
Risk management and loss control have been an important issue for the companies in Taiwan. Subject to the geographic environment and climatic conditions of Taiwan, however, the sustainable management of a company has to face the important issue of the natural disasters. Recently, the climate change, global warming, and extreme weather have increase the probabilities of earthquake, typhoon, flood, and debris flow and also enhance the relative scale (i.e. magnitude). In the present study, the evaluations of the Risk assessment and the estimation of Maximum possible loss (MPL) and Possible maximum loss (PML) were used increase the abilities of risk management and loss control for the companies in Taiwan. The relative methods for the companies to control the loss of the natural disasters were proposed. It is expected to minimize the effects of the natural disasters on the business operation and reduce the relative possible loss. The present results are helpful for the sustainable development and long-term operation of companies in Taiwan.
摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
圖目錄 vi
表目錄 x
照片目錄 xi
第一章 前言 1
1.1 研究緣起 1
1.2 研究目的 3
1.3 本文架構 4
第二章 文獻回顧 6
2.1 企業風險管理 6
2.2 企業風險管理分類 9
2.3 企業風險管理架構與模式 13
2.4 天災對企業之挑戰 16
2.5 企業遭遇災害之案例 19
第三章 研究材料與方法 27
3.1 研究廠區介紹 27
3.2 火災風險分析 28
3.3 淹水潛勢分析 35
3.4 地震災損評估 39
第四章 結果與討論 48
4.1 火災災損評估結果 48
4.1.1 最大可能損失(MPL) 48
4.1.2 可能最大損失估計(PML) 49
4.1.3 建議事項 51
4.2 淹水潛勢分析結果 52
4.2.1 淹水潛勢圖 52
4.2.2 淹水潛勢分析 63
4.2.3 建議事項 67
4.3 地震災損評估結果 68
4.3.1 地震災損分析 68
4.3.2 地震事件推估 69
4.3.3 建議事項 77
第五章 結論與建議 84
5.1 結論 84
5.2 建議 85
參考文獻 86
1.中華民國保險經營學會,2014,「MPL vs PML」,保險經紀論壇。
2.內政部消防署,2018,「企業防災手冊」,內政部消防署全球資訊網。
3.方裕傑、賈凱傑、阮金祥,2010,「企業風險評估模式之建立」,第13屆科際整合管理研討會,217-231。
4.王君維、林宜君,2014,「運用風險管理與事件樹方法建構城市建築防火及消防安全對策—以高科技廠房火災風險評估為例」,城市學學刊,5(1),1-18。
5.王高成、李國瑞,2012,「由危機管理觀點論大規模天災災民收容安置-以八八水災為例」,淡江大學國際事務與戰略研究所碩士論文計畫書。
6.世界經濟論壇(WEF),2019,「2019年世界經濟論壇風險報告」。
7.世界銀行研究報告,2017,「《2017年度回顧》(Year in Review)」。
8.交通部中央氣象局,2015,「中華民國災防問答集編印」。
9.朱延智,2013,「圖解企業危機管理」,五南出版社。
10.米歇爾.渥克,2017「灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?」,天下文化。
11.宋明哲,2008,「現代風險管理」,五南出版社。
12.宋明哲,2012,「風險管理新論:全方位與整合」,五南出版社。
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15.姚大鈞、單信瑜,2015,「緊急應變計畫原則與實務」,台灣防災產業協會。
16.納西姆.尼可拉斯.塔雷伯,2008,「黑天鵝效應:如何及早發現最不可能發生但總是發生的事」,大塊文化。
17.袁國寧、張原仙,2006,「現代社會風險倫理之研究-以我國地震、颱風、洪水災害風險管理為例」,朝陽科技大學保險金融管理系碩士論文。
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20.陳彩稚,2012,「企業風險管理」,前程文化。
21.黃北豪、湯奇穎,2014,「企業風險管理之風險源探討-以台灣造紙產業為例」,國立中山大學企業管理學系碩士論文。
22.廖淑惠,「從921大地震探討台灣地震保險制度」,風險管理季刊,3,55~60。
23.臧俊歧,2016,「圖解黃帝內經精華」,華威國際事業有限公司。
24.蔣偉寧、許文科、詹家貞,2016,「縣市政府災害營運持續計畫研擬探討-以桃園市政府為例」,國立中央大學土木工程研究所碩士論文。
25.鄭燦堂,2015,「風險管理 理論與實務」,五南出版社。
26.COSO, 2019, https://www.coso.org/Pages/default.aspx
27.知識家編輯部, 2014,「什麼是黑天鵝效應」,https://www.knowledger.info/2014/04/07/black-swan-how-to-avoid-it/
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