(54.81.178.153) 您好!臺灣時間:2017/10/20 05:53          離開系統
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
本論文永久網址: 
研究生:楊育程
研究生(外文):Yang,Yu-Cheng
論文名稱:工作滿意、組織承諾與組織效能關聯之研究─ 以南部某生技公司為例
論文名稱(外文):Relationship among Job Satisfaction,Organizational Commitment and Organizational Effectiveness-The case of Biotech Corporation in Southern regional
指導教授:吳思達吳思達引用關係
指導教授(外文):Wu,Szu-Ta
口試委員:孫仲山黃佳純
口試委員(外文):SUN,JHONG-SHANHUANG,JIA-CHUN
口試日期:2013-06-14
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:人力資源發展系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:133
中文關鍵詞:工作滿意組織承諾組織效能
外文關鍵詞:Job SatisfactionOrganizational CommitmentOrganizational Effectiveness
相關次數:
  • 被引用被引用:3
  • 點閱點閱:410
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:2
  本研究旨在探討工作滿意、組織承諾與組織效能關連之研究。本研究以自編問卷作為研究工具,研究對象為南部某生技公司員工,正式問卷以便利抽樣方式取樣。共發出289份問卷,共回收229份有效問卷,回收率為79%,問卷有效率為75%。使用SPSS 12.0統計軟體,對樣本資料進行因素分析、描述性統計、t檢定、單因子變異數分析、Pearson相關與階層迴歸分析後,獲得以下研究結論:
一、 教育程度不同的南部某生技公司員工在工作滿意有顯著差異。
二、 年齡、職務有不同的南部某生技公司員工在組織承諾有顯著差異。
三、 背景變項不同的南部某生技公司員工在組織效能的知覺無顯著差異。
四、 員工的工作滿意與組織效能具有顯著正相關。
五、 員工的組織承諾與組織效能具有顯著正相關。
六、 員工的工作滿意與組織承諾具有顯著正相關。
七、 南部某生技公司員工的工作滿意知覺對組織效能具有預測力,以工作滿意的「內在滿意」預測力最佳,解釋變異量為51.4%。
八、 南部某生技公司員工的組織承諾對組織效能具有預測力,以組織承諾的「留職承諾」之預測效果最佳,解釋變異量為62.4%。。

The study aims at investigating the related research among job satisfaction, organizational commitment and organizational effectiveness. The nethodologies in this study adopted are questionnaires.This research to the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan in 2013 for survey distribution object.The formal questionnaire use convenience sampling.The entire population of 289 employees of biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan, and 229 valid question aires were collected,the returning was 74% , the effective response rate was 75%. The data were analyzed using the statistic methods of factor analysis, descriptive statistics, t–test, one-way ANOVA, Pearson’s product-moment correlation, and hierarchical regression analysis using a package of SPSS 12.0, the main findings of this study are summarized as follows:
1. Qualifications of the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan have significant differences in the perception of the job satisfaction
2. Age, job in charge of the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan have significant differences in the perception of organizational commitment.
3. Background variables of the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan have no significant differences in the perception of organizational effectiveness.
4. Job satisfaction and organizational effectiveness of the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan with significant positive related.
5. Organizational commitment and organizational effectiveness of the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan with significant positive related.
6. Job satisfaction and organizational commitment of the biotech corporation employees in Southern regional of Taiwan with significant positive related.
7. Job satisfaction is effectively predicting organizational effectivenes, especially the aspect of “Intrinsic Satisfaction”. The explained variance is 51.4%
8. Organizational commitment is effectively predicting organizational effectivenes, especially the aspect of “Retention Commitment”. The explained variance is 62.4%

摘要 III
ABSTRACT IV
謝誌 VI
目錄 VII
表目錄 IX
圖目錄 XI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 待答問題 3
第四節 名詞釋義 5
第五節 研究範圍與限制 7
第六節 研究流程 10
第二章 文獻探討 13
第一節 工作滿意之相關理論與研究 13
第二節 組織承諾之相關理論研究 21
第三節 組織效能之相關理論與研究 25
第四節 工作滿意、組織承諾與組織效能之關係 31
第三章 研究方法 36
第一節 研究設計 36
第二節 研究工具 39
第三節 研究構面修訂 54
第四節 研究對象與資料蒐集 56
第五節 資料分析方法 59
第四章 研究結果與討論 61
第一節 工作滿意、組織承諾與組織效能之現況 61
第二節 工作滿意、組織承諾與組織效能之差異分析 64
第三節 工作滿意、組織承諾與組織效能之相關分析 90
第四節 工作滿意、組織承諾與組織效能之迴歸分析 95
第五節 假設結果檢驗 98
第五章 結論與建議 100
第一節 結論 100
第二節 建議 106
參考文獻 111
一、 中文部分 111
二、 英文部分 116
附錄一 預試問卷 126
附錄二 正式問卷 130


一、中文部分
1.王郁智,章淑娟,朱正一(2006) 。 升遷機會、 社會支持、 工作滿意度與留任意願之相關性研究。 志為護理-慈濟護理雜誌, 5(4), 90-101。
2.王萬昌(2010)。人格特質, 工作滿意度與組織承諾之研究。 臺北科技大學工業工程與管理系 EMBA 班學位論文, P.1-75。
3.行政院主計處(2012)。100年國民所得年報。取自http://ebook.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=33685&ctNode=5971&mp=103
4.吳昆基(2003)。領導方式、組織文化對組織績效與公共工程建績效影響之研究—以參與南投縣公共工程重建人員為例。南華大學管理研究所碩士論文。
5.吳秉恩(1991) 。策略性人力資源管理:理念運作與實務,台北:中華經濟企業研究所出版。
6.吳清山(1992) 。教師效能研究之探討。 教育研究與發展。臺北市: 台灣書店。
7.吳清基(1990)。教育與行政。臺北市:師大書苑。
8.李元墩,鍾志明,林育理(2000) 。台灣企業員工組織承諾衡量模式建構之研究。成功大學學報, 第35卷, 133-157頁。
9.李天賞、杜金璋(1991) 。組織承諾的概念與測量。交大管理學報,11(1),51-74。
10.李美慧(2001) 。「績效評估公平性對組織承諾與工作績效的影響─以巨匠電腦公司為例」。國立台灣科技大學企業管理研究碩士論文。
11.周吟香(2009) 。領導風格與組織文化對組織效能之影響-以中小型會計師事務所為例。淡江大學全球華商經營管理數位學習碩士在職專班學位論文, P.1-102。
12.周昌柏(2006)。「國小校長轉型領導、交易領導與教師工作滿意關係之研究」。花蓮教育大學學報(教育類)。
13.林月桂(1999)。運用競值途徑於醫院護理部門組織文化、領導型態與組織效能關係之探討。臺北醫學院護理學研究所碩士論文。
14.林妙雀 (2004) 。 知識資源、 知識特性與知識流通機制對知識移轉績效影響之研究-以台灣地區跨國零售業之員工加以驗證。管理學報, 21(6), 801-826 。
15.林言鎂(2010)。轉換型領導對工作滿意之影響-以組織文化為中介變數。國立臺北 大學企業管理學研究所未出版碩士論文。
16.林相吉(2005)。組織文化、領導風格與工作滿足關係之研究—以海軍軍士官為例。義守大學工業工程與管理學系碩士班碩士論文。
17.林麗娟(1997)。「國際合作策略與競爭優勢之研究」。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告。
18.邱宏仁,蘇友珊(2004) 。 廠商能力、 環境、 夥伴關係對生技事業策略導向之影響效應。 企業管理學報, (63), 1-26 。
19.邱柏松,戴志璁(2007) 。組織認同, 員工忠誠度,人力資本及組織效能之研究-以商業銀行為例. 管理研究學報, 7(2), 227-255 。
20.邱皓政(2010) 。量化研究與統計分析: SPSS. PASW 的操作原理與應用範例 (第五版) 。 台北: 五南圖書公司。
21.胡素華(2004)。台東縣國民小學校長溝通行為教師工作滿意與學校組織效能之研究。國立台東大學教育研究所碩士論文。未出版,台東縣。
22.凌文輇、張治燦、方俐洛(2000) 。中國職工組織承諾的結構模型研究。管理科學學報,3(2),76-81。
23.耿曙,林瑞華(2007) 。制度環境與協會效能: 大陸台商協會的個案研究。臺灣政治學刊, 11(2), 93-171 。
24.張文智, 張鎮雄, 許言(2009) 。工業設計師工作滿意度影響因素研究. 設計學報 (Journal of Design), 10(1) 。
25.張春興(1991) 。現代心理學: 現代人研究自身問題的科學。 臺灣東華。
26.張紹勳(1999) 。企業員工生涯定位, 工作滿意與組織效能之研究-以資訊電腦業為參考組。管理評論, 18(2), 35-58 。
27.張淼江(2003) 。兩岸員工工作價值觀、工作滿意與工作績效之關係之研究-以定期貨櫃運送業為例。成功大學交通管理科學研究所碩士論文。
28.張潤書(1985) 。組織行為與管理。台北:五南圖書。
29.曹采華(2002) 。 員工特徵對工作滿意, 組織承諾, 組織公民行為, 工作績效的影響—以派遣人員為例。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
30.許士軍(1955) 。工作滿足、個人特徵與組織氣候-文獻檢討及實證研究。國立政治大學學報,35期,13-56頁。
31.許士軍(1977) 。工作滿足、個人特徵與組織氣候─文獻探討及實證研究。政治大學學報,35。
32.許士軍(1990) 。管理學。台北:東華書局。
33.陳海鳴、余靜文(2000) 。企業文化發展與組織承諾的關聯性研究—被購併企業續留員工的觀點。管理與系統七月份。
34.陳國嘉,方顯光,周寶玉(2007) 。 資訊科技與知識管理能力之配合對組織效能影響之研究。 全球管理與經濟, 3(2), 121-140 。
35.曾信超,黃先鋒(2009) 。內部行銷與組織效能之關連性-以組織承諾與工作滿意爲中介變項。 商管科技季刊, 10(2), 291-326頁。
36.黃珊(2005) 。護理人員賦權, 組織承諾與工作滿足感之相關性及其預測因子。 高雄醫學大學護理學研究所學位論文。
37.黃庭鍾(2009) 。非營利組織成員之參與動機、 組織氣候與承諾對組織效能影響-以我國義勇消防隊為例。明新學報, 35(2), 61-77 。
38.黃振球(1990) 。學校管理與績效。台北:師大書苑。
39.黃國隆(1986) 。中學教師的組織承諾與專業承諾。國立政治大學學報,53,55-84。
40.黃開義(1984) 。 工作特性、個人特質、 領導型態、工作滿足與組織承諾對離職意願之影響。 中原大學機械工程研究所碩士論文。
41.廖國鋒,鄭安裕(2005) 。組織基礎建設對知識管理程序與知識效能影響關係之研究。 科技管理學刊, 10(2), 1-30 。
42.劉春榮(1993) 。博士論文(博士論文)。國立政治大學教育研究所。
43.蔡林亮(1993) 。 勞工工作價值觀, 組織氣候與工作滿意度之關係研究—以嘉義地區製造業勞工為例。 中正大學勞工研究所碩士論文。
44.鄭琡蓓(2012) 。組織氣候與工作滿意對員工敬業度影響探討-以某橡膠製造公司為例。 清雲科技大學國際企業管理研究所學位論文。


二、英文部分
1.Amett, D. B.,Laverie, D. A.,McLane, C.(2002).Using job satisfaction and pride as internal-marketing tools.Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly,43(2),87-96.
2.Barnard, C. I. 1968.The functions of the executive: Harvard Univ Pr.
3.Becker, G. S. (1960)“An Economic Analysis of Fertility,”inDemographic andEconomic Change in Developed Countries. University-National Bureau ofEconomic Research Conference Series 11. Princeton, NJ: NBER, 209-231.
4.Bhuian,S.N., Al-Shammari,E.S.,& Jefri,O.A. (1996). Organizational commitment, job satisfaction and job characteristics: An empirical study of expatriates in Saudi Arabia. International Journal of Commerce& Management.6.pp.57-80.
5.Blum, M. L.,Naylor, J. C.(1968).Industrial psychology: It theoreitical and social foundation.New York:Happer & Row.
6.Briggs, E., Jaramillo, F., & Weeks, W. A. (2012). Perceived barriers to career advancement and organizational commitment in sales. Journal of Business Research, 65(7), 937-943.
7.Brown, S. P.(1996).A meta-analysis and review of organizational research on job involvement.Psychological Bulletin,120(2),235-255.
8.Cameron, K. (1978). Measuring organizational effectiveness in institutions of higher education. Administration Science Quarterly, 23, 604–632.
9.Cameron, K. S. (1986). Effectiveness as paradox: Consensus and conflict in conception of organizational effectiveness. Management Science, 32, 539-553.
10.Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (1999). Diagnosing and changing organizational culture. New York: Addison-Wesley
11.Campbell, 1970,"Managerial Behavior Performance and ffectiveness", New York : McGraw-Hill.
12.Chan, M. K V. R. Edgerton, G. E. Goslow, Jr., H. Kurata, S. A. Rasmussen, and S. A. Spector (1982) Hlstochemical and physlologlcal propertles of cat motor units after self~ and cross-relnnervatlon. J. Physlol. (Lond.) 332. 343-361.
13.Cranny, L. T., & Smith, E. F.(1993), Job Satisfaction: How People Feel about Their Jobs and How it Affect Their Performance, MA: Lexington Books.
14.Cribbin, J. J.(1972).Effective managerial leadership.American Management Association, Inc.
15.Davis, H., 1977,"Human Behavior at Work: Organizational Behavior,5th ed, " New York: Mcgrae-Hill.
16.Dessler, G.(1980). Human behavior improving performance at work. New Jersey: Englewood Cliffs.
17.Donavan, D. T., Brown, T. J., & Mowen, J. C. (2004). Internal benefits of service-worker customer orientation: Job satisfaction, commitment, and organizational citizenship behaviors. Journal of Marketing, 68 , 128-146
18.Dunn,J.D. & E.C.Stephens(1972 )Management of Personnel:Manpower Management & Organization Behavior.N.Y.:McGraw Hill.
19.Etzioni, A. (1964). Modern Organizations.New Jersey: Prentice-Hall.
20.Fornell, C.,Larcker, D. F.(1981).Evaluating Structural Equation Models with Unobservable and Measurement Errors.Journal of Marketing Research,18(1),39-50.
21.Fukuyama, Francis(1992).The End of History and the Last Man.New York:Free Press.
22.Georgopoulos, B.S. and Tannenbaum, A.S.(1957),A Study of Organizational Effectiveness . American Sociological Review 22:534 – 541
23.Griffeth, R. W., Hom, P.S., and Gaertner, S., 2000, A meta-analysi s of antecedents and correlates of employee turnover: Update, moderator tests, and research implications for the next millennium, Journal of Management , 26(3), 463-488.
24.Hackman, J. R. & Oldham, G. R. (1975), “Development of the Job Diagnostic Survey, ” Journal of Applied Psychology, 60, pp.159-170.
25.Herzberg, F. , Mausner, B. &Snyderman, B.(1959). The motivation to work. New York:John Wiley & Sons.
Hoppock, R.(1935). Job satisfaction. New York:Harper & Row.
26.Hirschfeld, C. R. (2000). Does Revising the Intrinsic and Extrinsic Subscales of Minnesota Satisfaction Questionnaire Short Form Make A Difference. Educational and Psychology Measurement, 60, 255-270.
27.Hoppock, R.(1935).Job Satisfaction.New York:Happer & Brother.
28.Ironson, G. H., P. C. Smith, M. T. Brannick, W. T. Gibson, and K. B. Paul, (1989), Constitution of a Job in General Scale: A Comparison of Global, Composite, and specific measures. Journal of Applied Psychology, Vol. 74, pp. 193-200.
29.Kaiser, H. F. (1974).An Index of Factorial Simplicity.Psychometrika,39(1), 31-36.
30.Kallerberg, K. (1977), A Theory of Job Satisfaction, American Socioloical Review, 27, 124-143.
31.Kanter, M. (1968), Commitment and Society Organization: A study of commitment mechanisms in auatopian communities, American sociological Review, 33, pp.499.
32.Katz & Kahn(1978). The social psychology of organizations. New York : Wiley.
33.Katz, R. (1978). The influence of job longevity on employee reactions to task characteristics. Human Relations, 8,703-726.
34.Keely, M. (1984). Impartiality and participant interest theories of organizational effectiveness. Administrative Science Quarterly, 29, 1-25.
35.Lee, I., Lee, Y. J., Hui-Lin, C., & Lin, C. L. (2012). The influence of organizational change and culture on organizational effectiveness of senior nursing agencies in Taiwan: Using a moderator of investment for cloud computing technologies. American Journal of Business and Management, 1(1), 1-11.
36.Leung, T. W., Siu, O.L. & Spector, P. E (2000). Faculty stressors, job satisfaction, and psychological distress among university teachers in Hong Kong; the role of locus of control, International Journal of Strss management, vol. 1, N. 2, pp121-138.
37.Locke, J.(1976).The Correspondence of John Locke.
38.Mathieu, J. & D. Zajac (1990), A Review and Meta-Analysis of the Antecedents, Correlates, and Consequences of Organizational Commitment. Psychological Bulletin, 180(2), pp.171-194.
39.Meyer, J. P. & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment, Human Resource Management Review, 1(1), pp.61-89.
40.Meyer, J. P. and N. J. Allen(1991), “A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment,” Human Resource Management Review, 1, pp.61-89.
41.Michaels, C. E. & Spector ,P. E. (1982). Causes of employee turnover:A test of the Mobley, Griffeth, Hand & Meglino Model. Journal of Applied Psychology, 67(1), 53—59.
42.Morrow, P. C. (1983). Concept redundancy in organizational research: The case of work commitment. Academy of Management Review,8, 486-500
43.Mowday, R.T., Porter, L.W. & Steers, R.M. (1982). Employeeorganization linkages: The psychology of commitment, absenteeism and turnover. San Diego, CA: Academic Press.
44.Mowday, R.T., Steers, R.M. & Porter, L.W. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14, 224-247.
45.Mowday,R. T., Porter, L. W. & Streers, R. M.(1982), Employee-Organization Linkage. New York: Academic Press, p.30.
46.Nicodemus, K. M. (2012). Personality Type and Job Satisfaction. Physicians’ Pathways to Non-Traditional Careers and Leadership Opportunities, 11-17.
47.Nunnally(1978),Psychometric Theory. N. Y.: McGraw Hill.
48.Olanrewaju, L.A. (2002). Job satisfaction of the business faculty in the Virginia Community college system:an examination of Herzberg’s motivation-hygiene theory (Frederick, Herzberg). Unpublished doctoral dissertation, University of George Mason.
49.Organ, D. W.,Bateman, T.(1986).Organization behavior: An applied psychological approach.Plano, TX:Business.
50.Porter, and Lawler, (1968) ‘Managerial Attitude and Performance’, Home-Wood , I11:Richard D. Irwin
51.Porter, L.W.,Steers, R.M.,Mowday, R.T.,Boulian, P. V.(1974).Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians.Journal of Applied Psychology,59,603-609.
52.Porter,Lawler, R. E.(1973).Organizational, work, and personal factors in employee turnover and absenteeism.Psychological Bulletin,80,151-176
53.Quinn, R.E. & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29, 363-377.
54.Quinn, R.E. (1984). Applying the competing values approach to leadership: Toward and integrative framework. In J.G. Hunt, D.M. Hosking, C.A.
55.Quinn, R.E. (1988). Beyond Rational Management: Mastering the Paradoxes and Competing Demands of High Performance. San Francisco: Jossey-Bass.
56.Rafiq, M.,Ahmed, P. K.(2000).Advances in the internal marketing concept: Definition, synthesis and extension.Journal of Service Marketing,14(6/7),449-462.
57.Rafiq, M.,Ahmer, P. K.(2003).Advances in the internal marketing concept: Definition, synthesis and extension.Journal of Service Marketing,14(6),449-462.
58.Reichers, A. E. (1985). A review and reconceptualization of organizational commitment. Academy of Management Review, 10(3),465-476.
59.Reitz, H. J. (1977). Behavior in Organization. Illinois: Richard D. Irwin Inc.
60.Robbins(2001). Organization behavior (9th ed.),  Englewood Cliffs, NJ:Prentice-Hall
61.Rodsutti, M.C and Swierczek, F.W (2002) Leadership and Organizational Effectiveness in Multinational Enterprises in Southeast Asia. Leadership and Organization Development Journal, 23 (5). 250-259
62.Saal, F. E.,Kinght, R A.(1988).Industrial/organizational psychology: Science & practice, pacifica.Grove of California:Brooks/Cole.
63.Sarah, L. B., & Daniel, S. J. (2000). Organizational Socialization in the Host Country: The Missing Link in Reducing Expatriate Turnover. International Journal of Organizational Analysis , 8(4), 380-400.
64.Schaffer, M.(1953).Job satisfaction as related to need satisfaction in work.Psychological Monographs,67(1),14.
65.Schyns B. and A. C. Marcel (2006), “A Model of Task Demands, Social Structure, and Leader-mem- ber Exchange and Their Relationship to Job Satisfaction.” The International Journal of Human Re- source Management , 17, No.4, pp.602-615.
66.Seashore, S. E.,T.D. Taber(1975).Job Satisfaction Indicators and Their Correlates.American Behavioral Scientist,18,333-368.
67.Sheldon,M.E.(1971), "Investments and Involvement as Mechanisms Producing Commitment to the organization ",Administrative Science Quarterly ,16,pp143-150.
68.Silverthorne, C. (2004). The impact of organizational culture & person-organization fit on organizational commitment & job satisfaction in Taiwan.Leadership & Organization Development Journal,25(7),592-599.
69.Simon,H.A.(1976).Administrative behavior,N.Y.:The free presss.
70.Smith, P. C.,Kendall, L. M.,Hulin, C. L.(1969).The measurement of satisfaction in work and retirement.Chicago:Rand McNally.
71.Spector, P. (1997). Job satisfaction: Application, assessment, causes and consequences.Thousand Oaks, CA: Sage
72.Spector, P. E.(1985) “Measurement of Human Service Staff Satisfaction: Development of the Job Satisfaction Survey,” American Journal of Community Psychology,Vol. 13, No. 6, , pp. 693-713.
73.Spector, S. A. (1984) Regulation of muscle stze by activity and non-actrvrty related factors. Sot. Neurosci. Abstr. IO: 1060.
74.Spector, S. A. (1985) Effects of elimination of activity on contractile and hrstochemrcal properties of rat soleus muscle. J. Neurosci. 5: 000-000.
75.Spector, S. A., C. P. Srmard, M. Fournier, E. Sternlicht, and V. R. Edoerton (1982) Archrtectural alterations of rat hind limb skeletal muscle immobrlrzed at different lengths. Exp. Neurol. 76: 94-110.
76.Steers, R. M.(1977), “Antecedents and Outcomes of Survey: Elimination of a measurement artifact. Journal of Applied Psychology, 72, 69-74.
77.Stevens,J.M. Beyer,J.M.&Trice,H.M.(1978).Assessing personal,role,and organizational predictors of managerial commitment. Academy of Management Journal.21.380-396.
78.Veiga, J. F.,(1983)Mobility Influences during Managerial Career Stages, Academy of Management Journal, 26: 64-85.
79.Venkatraman, N. and Ramanujam, V. (1986). Measurement of business performance in strategy research: A comparison of approaches. Academy of Management Review, 11 (4), 801-814.
80.Vroom, V. H.(1964).Work and motivation.New Jersey:Holy Wiley & Sons. Inc.
81.Weiss, D., Davis, R., England, G., & Lofquist, L. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis, MN: Industrial Relations Center.
82.Wernimont, P.F.(1972). A system’s view of job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 56,173-176
83.Wexley, K.N. & Yukl, G. A.(1984)Organizational Behavior and Personnel Psychology. Illinois: Richard D. Irwin, p.336.
84.Williams, L. I., and Hazer, J. T., 1986, Antece dents and consequences of satisfaction and commitment in turnover models: A reanalysis using latent variable structural equation methods, Journal of Applied Psychology , 71(2), 219-231.
85.Williams, L. J.,Anderson, S. E.(1991).Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors.Journal of Management,17,601-617.
86.Yiener, Y., & Gechman, A.S.(1977), Commitment: A behavioral approach to job involvement, Journal of Vocational Behavior,10, 47-52.
87.Zammuto,R.F. (1982), Assessing Organizational Effectiveness , N. Y.: State University of New York Press.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 個人特質、工作特性、領導型態與工作滿足、組織承諾對離職意願之影響
2. 員工特徵對工作滿意,組織承諾,組織公民行為,工作績效的影響-以派遣人員為例
3. 兩岸員工工作價值觀、工作滿意與工作績效關係之研究--以定期貨櫃運送業為例
4. 台東縣國民小學校長溝通行為、教師工作滿意與學校組織效能之研究
5. 績效評估公平性對組織承諾與工作績效的影響-以巨匠電腦公司為例
6. 領導方式、組織文化對組織績效與公共工程重建績效影響之研究―以參與南投縣公共工程重建人員為例
7. 運用競值途徑於醫院護理部門組織文化領導型態與組織效能關係之研究
8. 組織文化、領導風格與工作滿足關係之研究—以海軍軍士官為例
9. 轉換型領導對工作滿意之影響─以組織文化為中介變數
10. 領導風格與組織文化對組織效能之影響-以中小型會計師事務所為例
11. 內部行銷導向、組織承諾、工作滿意與學校效能關係之研究─以台南地區國民小學為例
12. 組織文化、領導行為與員工工作態度間關係之實證研究-台灣某一商業銀行之個案研究
13. 工作特性、工作滿足、組織承諾與離職意願之探討──以高雄市公民營銀行為例
14. 組織承諾、角色衝突與工作滿足及其相關因素之研究-以高雄市政府主計處外派人員為例
15. 員工對組織變革認知、轉業訓練、組織承諾與工作滿足關係之研究:以台糖公司為例
 
1. 38. 黃振球(1990) 。學校管理與績效。台北:師大書苑。
2. 37. 黃庭鍾(2009) 。非營利組織成員之參與動機、 組織氣候與承諾對組織效能影響-以我國義勇消防隊為例。明新學報, 35(2), 61-77 。
3. 36. 黃珊(2005) 。護理人員賦權, 組織承諾與工作滿足感之相關性及其預測因子。 高雄醫學大學護理學研究所學位論文。
4. 35. 曾信超,黃先鋒(2009) 。內部行銷與組織效能之關連性-以組織承諾與工作滿意爲中介變項。 商管科技季刊, 10(2), 291-326頁。
5. 31. 許士軍(1977) 。工作滿足、個人特徵與組織氣候─文獻探討及實證研究。政治大學學報,35。
6. 33. 陳海鳴、余靜文(2000) 。企業文化發展與組織承諾的關聯性研究—被購併企業續留員工的觀點。管理與系統七月份。
7. 30. 許士軍(1955) 。工作滿足、個人特徵與組織氣候-文獻檢討及實證研究。國立政治大學學報,35期,13-56頁。
8. 26. 張紹勳(1999) 。企業員工生涯定位, 工作滿意與組織效能之研究-以資訊電腦業為參考組。管理評論, 18(2), 35-58 。
9. 24. 張文智, 張鎮雄, 許言(2009) 。工業設計師工作滿意度影響因素研究. 設計學報 (Journal of Design), 10(1) 。
10. 19. 邱柏松,戴志璁(2007) 。組織認同, 員工忠誠度,人力資本及組織效能之研究-以商業銀行為例. 管理研究學報, 7(2), 227-255 。
11. 14. 林妙雀 (2004) 。 知識資源、 知識特性與知識流通機制對知識移轉績效影響之研究-以台灣地區跨國零售業之員工加以驗證。管理學報, 21(6), 801-826 。
12. 12. 周昌柏(2006)。「國小校長轉型領導、交易領導與教師工作滿意關係之研究」。花蓮教育大學學報(教育類)。
13. 9. 李天賞、杜金璋(1991) 。組織承諾的概念與測量。交大管理學報,11(1),51-74。
14. 5. 吳秉恩(1991) 。策略性人力資源管理:理念運作與實務,台北:中華經濟企業研究所出版。
15. 1. 王郁智,章淑娟,朱正一(2006) 。 升遷機會、 社會支持、 工作滿意度與留任意願之相關性研究。 志為護理-慈濟護理雜誌, 5(4), 90-101。
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔