臺灣博碩士論文加值系統

本研究針對華人企業組織特有的領導現象為研究主軸探討領導者的差序式領導、員工的工作契合度、心理契約與工作家庭衝突是否會對組織成員間知識分享行為產生影響，採階層迴歸分析驗證此四個獨立變數對知識分享是否具有顯著影響。本研究共收集376筆來至於南台灣的有效樣本，使用問卷方式收集資料，實證結果發現，領導者的差序式領導行為，及員工與工作環境契合度與主管與成員間無形的心理契約程度皆對於組織成員間知識分享行為具有正相關，且心理契約中的工作適切與學習性更增強此行為的關係，也就是「高工作適切與學習性」較「低工作適切與學習性」主管與部屬間無形的心理契約調節其差序式領導對知識分享影響的效果更為增強。最後探討對於管理上的建議。

This research focuses on the specific Chinese leadership phenomenon by examining the impacts on knowledge sharing resulted from the crossed connection among differential leaderships, people-job fit, psychological contract, and conflicts between work and family. We use regression analysis to analyze whether the four independent variables have a significant effect on knowledge sharing. With a sample obtained by the means of questionnaires, 376 participants in Southern Taiwan were included in the data for this study. According to our empirical results, differential leadership behavior, people-job fit and psychological contract have positive correlation with knowledge sharing behavior. Moreover, the Job-Adaptation and Learning Ability will also reinforce this relation; compared with Low Job-Adaptation and Learning Ability, the sort with High Job-Adaptation and Learning Ability have stronger influence on the knowledge sharing between the supervisors and the staff and which is adjusted by the invisible psychological contract and the differential leadership. At the end, we will discuss some advice on management.

目次
誌謝 i
摘要 ii
ABSTRACT iii
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究問題與目的 3
1.3 研究範圍 4
1.4 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
2.1 華人領導研究現況 6
2.2 差序式領導 8
2.3 知識分享 14
2.4 工作契合度 21
2.5 心理契約 25
2.6 工作家庭衝突 28
第三章 研究方法 32
3.1 研究架構 32
3.2 研究假設 33
3.3 研究對象 34
3.4 研究法 36
3.5 研究工具 36
3.6 資料處理與分析 38
第四章 結果分析 39
4.1 工作契合度、心理契約、工作家庭衝突為調節變項之分析 39
4.2 討論 45
第五章 結論與建議 49
5.1 結論 49
5.2 建議 50
參考文獻 53
附錄一 問卷 64

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