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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:郭意昇
研究生(外文):I-sheng Kuo
論文名稱:企業經營失敗原因之探討-以台灣中小型製造業為例
論文名稱(外文):The main failure reason of enterprise running-take Taiwan medium & small size manufacturing enterprise as example
指導教授:曾光華曾光華引用關係
指導教授(外文):Kuan-hua Tsun
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:87
中文關鍵詞:中小企業企業經營失敗
外文關鍵詞:medium & small size businessfailure in business
相關次數:
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論文名稱:企業經營失敗原因之探討-以台灣中小型企業為例
校所組別:國立中正大學企業管理研究所
畢業時間及摘要別:九十四學年度第一學期碩士論文摘要
指導教授:曾光華 博士
研究生:郭意昇
頁數:87
論文摘要內容:

  中小企業是台灣經濟發展的中堅,家數佔全體企業97.8%,達一百一十六萬四千多家,就業人數也高佔就業人口百分之七十七以上,對國內經濟與社會發展佔有相當重要地位。然據統計,國內每年關廠歇業的工廠,佔新設立工廠的七成以上,企業關廠歇業,造成經營者巨大之影響,不但所投入之資金耗費殆盡,更身負鉅額債務,也經常拖累週遭親朋好友,產生不少社會問題,而且耗損不少社會資源。

  文獻相當多探討企業如何成奶妞袺鰨挭y與報導,但是探討企業經營失敗的,卻幾無人碰觸,但其重要性,決不亞於探討成奶圻]素是以,如何從眾多創業失敗的案例中,探討失敗的主要因素,如何避免重蹈覆策,降低失敗的危險因子,能達到研究目的:
1.提供企業經營者作為借鏡,居安思危,避免走上別人曾經走過錯誤的路。
2.提供有意創業者事先防範參考,未雨綢繆,減少錯誤的產生。
3.減少企業經營失敗的發生,降低失業率,讓就業大眾安家立業。
4.維持企業永續經營,安定國家社會,繁榮經濟。

  本論文主要採用質性的研究方法,透過半結構式的深度訪談,以求得較為真實、深入及完整的資料,研究對象以曾經創業失敗且符合中小企業定義的台灣製造業為研究對象,訪談對象以實際參與企業經營負責人為主,因為只有實際參與經營的負責人,才能真正了解企業經困難與問題之所在,也才能對本研究主題提出真實與具體的建言。
  
  研究發現中小型製造業經營失利原因整理如下結論:
一. 企業內部因素
1.研發能力不足,產品開發速度緩慢,導致產品競爭力薄弱,影響企業生存。
2.經營者剛愎自用,感情用事,未能聽取他人意見,吸收他人長處。
3.資金不充裕,調度失調,財務發生危機,企業營運受挫。
4.舊有員工排斥新進員工,無法引進優秀人才,公司發展受到限制,阻礙公司成長。
5.過度擴充或跨足不熟悉領域,無法達到預期之獲利,危及本業生存。
6.經營者評估能力不足,洞察力薄弱,決策錯誤,種下失敗禍因。
7.危機管理能力薄弱,未能察覺於先,防範未然;面對危機,無法因應,不知所措。
8.企業經營者不務正業,追逐不正當金錢遊戲,未能全心全意經營事業,導致員工忠誠度生變,紛紛求去,自立門戶,形成競爭對手。

二.企業外部環境因素
1.大環境因素-經濟不景氣,消費者購買能力下降,需求量銳減,出貨不多,危及企業生存。
2.競爭者出現-競爭者挾其低廉勞工薪資與原物料價格削價競爭,搶奪市場,造成公司訂單減少,出貨量銳減,難以生存。
3.替代產品出現-原有產品弁鈳Q取代,市場被掠奪,企業無力應變,只得黯然退出市場。
4.他人因素-協力廠商資金調度、借用支票,屆期無法還款,企業為了顧全信用,只得自行籌措還款,造成資金缺口,遭受拖累。
5.協力廠商配合度低-協力廠商無法依約定之日期交付材料,或者所提供之原物料品質與規格不符要求,造成出貨延遲或是訂單遭買主取消。
6.原物料價格以及來源受限因素-原物料購買價格上漲,但成品售價無法提升,生產成本增加,超出企業獲利範圍,或是原物料來源不充足,無法供應正常出貨所需,訂單被取消。
7.國內工資率上漲-勞工意識抬頭,福利與薪資大幅增加,生產成本提高,企業獲利空間被壓縮。
8.環保意識抬頭-企業生產與環保政策牴觸的產品無法生存,被迫歇業關廠。 
to discuss the main reason of failure in running medium and small size enterprise,to avoid same problem.
目錄 頁次
第一章 緒論………………………………………………..........5
第一節 研究背景與…………………………………............5
第二節 研究目的……………………………………..…........6
第二章 文獻探討……………………………………..…..........8
第一節 中小企業…………………………………...…….......8
第二節 企業成本P失敗……………………………..….......16
第三節 台灣中小企業經營失敗原因.………….…….......…19
第四節 我國中小企業主要經營問題…………….............22
第三章 研究方法…………………………………….…..........26
第一節 研究方法的選擇….…..……………………..........26
第二節 深度訪談…………………………….……............30
第三節 抽樣方法與研究對象…………….……………........32
第四節 訪談程序……………….…………………............34
第五節 問題設計.… ………………………….………...…...34
第四章 個案分析與訪談內容…………………………….........36
第一節 A 公司………………….…….………….............36
第二節 B 公司 ……..…………..………………………......43
第三節 C 公司…………..…………………………..….......51
第四節 D 公司…………………………………….............54
第五節 E 公司………………………………………….........58
第六節 F 公司………………………………………….........61
第五章 研究發現與建議……………………….………..........64
第一節 企業經營失敗定義…………………………….........64
第二節 中小企業經營失敗的主要因素-企業內部因素........65
第三節 中小企業經營失敗的主要因素-外部環境因素........70
第四節 內部因素與外部因素…………………………….......76
第五節 研究貢獻………………………………………….......78
第六節 研究限制………………………………………….......79
第七節 後續研究建議…………………………………….......79
中 文 參 考 書 目
1 于宗先/王金利(2000),台灣中小企業的成長,台北:聯經出版社。

2 大橋武夫/施景元/上硯編譯小組合著(1991),危機就是機會:絕處逢生的企
業座右銘,台北:上硯出版。

3 中華民國管理科學學會/中小企業展望與對策研討會合著(2000),中小企業展望與對
策研討會論文輯,台北:經濟部中小企業處出版。

4 于卓民(1996),台灣蛟龍:中小企業升級轉型的成旦磛牷A經濟部中小企業處/中華民國
管理科學學會出版。

5 中華民國管理科學學會/中小企業展望與對策研討會合著(2000),中小企業展望與對策
研討會論文輯,台北市:經濟部中小企業處出版。

6 中華民國管理科學學會策劃著(1993),臺灣中小企業卓越經營管理模式: 臺灣中小企業
卓越經營管理模式研討會實錄,中華民國管理科學學策劃出版。

7 中華民國管理科學學會(1991),卓越的台灣管理模式: 卓越的台灣管理模式
研討會實錄,管拓出版。

8 中小企業聯合輔導中心編著(1993),危機到轉機,台北:企業聯合輔導中心出版。

9 加藤諦三/婁愛蓮合著(2000),成本P失敗的分界,台中:正向出版。

10 古永嘉(1995),企業研究方法,台北:華泰出版。

11 竹原義郎著,鍾憲譯(1996),成斥g營365鐵則,台北市:三思堂文化出版。

12 杜拉克/王美音/楊子江/DRUCKER PETER(1985),再創企業生機:彼得杜拉克談創新與創
業,台北市:卓越出版。

13 李明元(1999), 跨越風暴的經營策略,財團法人中華民國職業訓練研究發展中心出
版。
14 吳一夫著(2001), 商敗,西南財經大學出版。

15 村洋太郎著,張玲玲譯(2003),失敗學法則:在失敗中挖掘成左瘧_藏,台北市:臉譜出
版。


16 村洋太郎著/徐華英譯(2003),失敗學,台灣先智出版。

17 李宗哲/陳幸美/張順教合著(1993),總體環境與中小企業之發展,台北市:渤海出版。

18 周添城/林志誠著(1999),台灣中小企業的發展機制,台北:聯經出版社。

19 卓越編輯小組著(1993),勁在經營:企業家的勇與謀, 台北:卓越文化出版。

20 英曼戴安著(1999),跨世紀台灣企業風暴:以「顧客服務」開創經營新局

21 林建山著,(1991) 臺灣企業原理:觀念經驗與現實,環球經濟社出版。

22 林志嘉著(1993),從逆境中站起來,台南文國出版。

23 哈肯/彭連漪著(1990),小公司創業之道,台北:授學出版。

24 徐木蘭著(2000),破繭重生:中小企業開創競爭優勢的成旦磛牷A台北市:台北中小企業
處出版。

25 徐木蘭著(2001),臥虎藏龍: 中小企業開創競爭優勢的成旦磛牷A台北市:台北中小企
業處出版。

26 馬爾頓/廖志遠合著(1986),怎樣使事業成央A台北市:世茂出版。

27 梁定澎著(1996),企業家的智慧,高雄市:復文出版。

28 酗h軍著(1996),扭轉乾坤:臺灣企業突破變局的成旦磛牷A管理科學學會
出版。

29 莊恩岳著(2000),避免失敗的忠告,小知堂出版。

30 酗憪茧?1995),邁向21世紀臺灣中小企業經營策略,揚智文化出版。

31 郭崑謨/梁定彭合著(1995),中小企業經營現代化之研究,高雄:復文出版。

32 麥考馬克/黃傑(1992),110贏家,台北:中央日報出版。

33 陳介玄(1994),協力網絡與生活結構,台北:聯經出版。

34 森口八郎/珖v孔著(1991),開拓中小企業的活路:企業轉型成旦磛牷A前程企管出版。

35 黃俊英著(1994),企業研究方法,台北:國立編譯館主編。

36 黃俊英著(1990), 臺灣管理經驗實證研究,台北:管理文化出版。

37 傳和彥著(1991),突破困境邁向繁榮-中小企業經營法,台北市:前程企管出版。

38 經濟部2005中小企業白皮書,經濟部中小企業處出版(2005),。

39 葉國興著(1985),企業經營分析系列研討會講詞紀要,金融人員研究訓練中心出版。

40 歐勉國/賽蒙著呂錦珍譯(1996),轉虧為盈:國家半導體成氐鄎爰g驗,台北:
天下文化出版。

41 魯賓/貝比/趙碧華/朱美珍/Rubin Allen合著(1995),研究方法:社會工作暨人文科學領
域的運用,台北:雙葉出版。

42 鄭欽龍著(1993),中小企業的困境與因應及其與開發工業用地的關連性,台北: 渤海出
版。

43 鄭景峰著(1992),成布藋}逆境,台北:國家出版。

44 胡幼慧主編(1996),質性研究,台北:巨流出版。

45 謝勒/趙柱英合編(1996),中小企業經營寶典,台北:耶魯出版。

46 蘇澄雄(1991),中小企業贏的策略,台北:管拓出版。


附錄四 西 文 參 考 書 目
1.Bryman,A.(1988) Quantity and Quality in Social Research,Unwin Hyman.

2.Goddard,Larry.(1993) Corporate intensive care :why businesses fail and how
to make them succeed,York Publishing Co.

3.Hoppit,Julian.(1987)Risk and failure in English Business, Cambridge
University Press ,New York.

4.Kird,J.& Miller,M.(1998) Reliability and Validity in Qualitative Research,
London:Sage.

5.Lincoln, Y. S.(1993) “Notes toward a Fifth Generation of Evaluation.”
paper presented at the annual meeting of the Southest
Evaluation Association. Tallahassee.Fl.
6.Patton, Michael Quinn(1990) Qualitative Evaluation and Research
Methods,Newbury Park.

7.Parker, I.(1992) Discourse Dynamics:Critical Analysis for Social and
Individual Psychology. London:Rutledge.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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