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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:羅雅蘭
研究生(外文):Ya-Lan Ro
論文名稱:越南台資銀行全球在地化的策略及其困境
論文名稱(外文):The Global Localization Strategy and Its Predicament of Taiwanese Bank Branches in Vietnam
指導教授:陳佩修陳佩修引用關係
指導教授(外文):Pei-Hsiu Chen
口試委員:蔡東杰、陳尚懋
口試委員(外文):Tung-Chieh Tsai、Shang-Mao Chen
口試日期:2015-06-16
學位類別:碩士
校院名稱:國立暨南國際大學
系所名稱:東南亞學系
學門:社會及行為科學學門
學類:區域研究學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:台資銀行、越南、全球在地化
外文關鍵詞:Taiwanese Bank Branches、Vietnam、Global Localization
相關次數:
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隨著台灣經濟起飛,金融產業整併及自由化,台資銀行積極向海外市場拓展,越南因地理位置及台商群聚因素,變成台資銀行於東南亞地區發展的重要目標。本研究以越南台資銀行為主要研究對象,藉由目前越南金融現況及台資銀行在地營運狀況分析,試圖探討在越南之台資銀行除服務越南當地台商外,應如何調整持續擴大營運,以全球在地化為發展策略,並說明及其困境。
With Taiwan's economic growing up and the whole financial industry and liberalization of Taiwan-funded banks to actively expand overseas markets, Vietnam and Taiwan due to their location clustering factors become important goal Taiwanese banks in Southeast Asia development. In this study, Taiwanese banks in Vietnam as the main object, with the current financial status of Vietnam and Taiwan-funded banks to analyze the operating conditions, in addition to serving in Vietnam attempts to explore the local Taiwanese, but what should be adjusted in Taiwanese banks in Vietnam and continues to expand operation, and the global localization of development strategy and its predicament of Taiwanese bank branches in Vietnam.
目次
致謝辭 i
摘要 ii
Abstract iii
目次 iv
圖次 v
表次 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題 20
第三節 研究流程及研究架構 21
第四節 研究限制 25
第二章 理論回顧及相關文獻探討 25
第一節 全球化 25
第二節 在地化 28
第三節 全球在地化 30
第四節 相關文獻探討 31
第三章 越南整體經濟及台資銀行的發展 42
第一節 越南整體經濟概況 42
第二節 越南銀行業的現況 53
第三節 越南台資銀行的困境 60
第四章 越南台資銀行的全球在地化發展 64
第一節 為什麼以全球在地化發展為策略及其重要性 64
第二節 台資銀行與其他外資銀行經營模式的差異性 68
第五章 結論及建議 71
第一節 結論 71
第二節 建議 75
參考文獻 76
1、中文文獻 76
2、外文文獻 79

參考文獻
1、中文文獻
(1)書籍
宋鎮照(1996)《東協國家之政經發展》。台北:五南圖書出版股份有限公司。
沈宗瑞、高少凡、許湘濤、陳淑玲合譯;David Held、Anthony McGrew、David Goldblatt、Jonanthan Perraton合著(2001)。《全球化大轉變一全球化對政治、經濟與文化的衝擊》。台北:韋伯文化。
李宛容譯;大前研一著(2006)《無國界的世界:民族國家的終結》。台北:立緒文化事業有限公司。
蔡東杰(2007)《東亞區域發展的政治經濟學》。台北:五南圖書出版股份有限公司。
李蘭甫(1994)《國際企業論》。台北:三民書局。
顧長永(2007)《越南:巨變的二十年》。台北:臺灣商務印書館。
經濟部投資業務處(2013)。越南投資環境簡介。頁70-71。
楊雪冬(2003)《全球化》。台北:揚智出版社,第七章。
鄭棨元、陳慧慈譯,John Tomlinson著(2001)《全球化與文化》。台北,韋伯文化。

(2)期刊論文
江啟臣(2001)〈全球化與國家在政治經濟上之角色:舊劇本與新辯論〉《國際關係學報》第16期 頁1-26。
宋學文(2003)〈非政府組織(NGOs)在全球治理中之機會與限制:一個政治學的觀點〉《中國行政評論》第13期 頁127-158。
皮軍(1996年)〈越南經濟革新:向市場經濟轉變〉《南洋問題研究》 第4期 頁1-6。
王振寰(1999)〈全球化,在地化與學習型區域:理論反省與重建〉《臺灣社會研究》第34期 頁69-112。
王振寰(1999)〈全球化與後進國家:兼論東亞的發展路徑與轉型〉《臺灣社會研究》第31期 頁1-45。
雷登攀(2003)〈跨國公司的全球本土化戰略〉《科學進步與對策》 頁99-101。
彭繼民、史月英著(2001)〈國際直接投資理論的發展與我國的對外投資〉,《宏觀經濟研究》第2期 頁61-64。
黃啟宏(2004) 〈台商赴海外投資對國內勞動結構與勞動需求的影響之探討〉。台北:國立政治大學經濟學研究所碩士論文。
洪雯柔(2002)《全球化與本土化辯證中的比較教育》。南投:暨南大學比較教育研究所博士論文。
甯意倩(2010)〈全球在地化實務探討:以哈根達斯在中國的成功經驗為例〉。新竹:交通大學企業管理碩士論文
廖咸浩(1999)〈全球化、在地化並駕齊驅〉《遠見雜誌》152期。
謝文玲(2007)《台資銀行與西方國家銀行在越南經營策略之比較研究》。
宋鎮照(1995)《越南經濟之發展與轉型:政策與制度面之探討》東亞季刊 頁151-169。
黃登興(2012)《外人直接投資與經濟發展:越南經驗》東南亞學刊。
秦宗春(1998)《越南投資環境之評析》。
秦宗春(1999)《越南投資環境之現況與挑戰》經貿情勢暨評論季刊。
林月(2007)《越南加入WTO後我國銀行赴越經營模式之研究》。
范氏垂玲(2010)《越南金融業與台資銀行之投資》。高雄:國立高雄第一科技大學碩士論文。
賴忠法(2007)《全球經濟的省思》。台北:國防大學政治作戰學院政治系碩士論文。
洪輝煌(2011) 《台灣鄉土語言政策現況與省思:全球化與在地化整合的觀點》宜蘭:佛光大學碩士論文。
張維安(2000) 〈本土化研究:經濟社會學做為一個範例〉《第二屆社會科學理論與本土化研討會:全球化與本土化的省思》。

(3)機關報告
左駿德等(2000)《台商在東南亞融資問題研究報告》。台灣經濟研究院。
駐胡志明市辦事處商務組編譯 (2005)〈越南投資法〉〈越南國會2005年11月29 日通過之第59/2005/QHII號〉。
駐胡志明市辦事處商務組編譯 (2005)〈越南企業法〉〈越南國會2005年11月29 日通過之第60/2005/QHII號〉。
駐越南代表處經濟組(2011) 〈專題報導-越南投資環境研析〉。
駐胡志明市辦事處經濟組編輯(2014)〈越南經貿暨投資環境參考資料〉

2、外文文獻
(1)書籍
Arif Dirlik.1996.“The Global in Local,”in Rob Wilson and Dissanayake eds.,Global/Local:Cltural Production and the Transnational Imaginary.Durham and London:Duke University Press.pp21-45
Roberson,Roland. 1992. Globalization:Social Thoery and Global Culture. London Cromwell Press Ltd.
Nguyen Van Huy and Tran Van Nghia.1996. "Government Policies and State-Owned Enterprise Reform," in Ng Chee Yuen et al. State-Owned Enterprise Reform in Vietnam, Singapore: Institute of Southeast Asian Studies.
Water,Malcolm. 1995. Globalization.London Routledge.

(2)機關報告
ASEAN,2008,ASEAN ECONOMIC COMMUNITY BLUEPRINT.2014.10.14取自http://www.asean.org/communities/asean-economic-community/category/asean-free-trade-area-afta-council

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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