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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:甘姈加
研究生(外文):Ling-Chai Kan
論文名稱:建置一個以服務導向架構(SOA)與Web 2.0為基礎之企業協同平台
論文名稱(外文):Build a service-oriented architecture (SOA) and Web 2.0-based enterprise collaboration platform
指導教授:梁錫卿梁錫卿引用關係
指導教授(外文):Shyi-Ching Liang
學位類別:碩士
校院名稱:朝陽科技大學
系所名稱:資訊管理系碩士班
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:87
中文關鍵詞:企業入口網站服務導向架構Web2.0
外文關鍵詞:Web2.0SOAEnterprise Portal
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本計畫目標為建置一多元功能資訊網路平台,主要提供○○領域相關資訊,本平台以Web2.0[7] [8]及SOA服務導向架構[9][14]技術建構而成,直覺式的操作模式,讓非專業者能更快速進入○○材料與運用領域,其創新點主要有:建立知識社群[1],包含知識評論、評分功能,以知識評價機制,管控使用者層級;知識地圖功能,提供個人化搜尋機制,讓使用者能建立屬於自己的知識地圖,提升知識檢索與搜尋之效率;提供○○ E-Learning課程與基礎評量功能,增進民眾對○○領域的知識與常識[2] [4],並提供專業設計者及業者快速運用與開發新產品之管道,以及提供學校實務案例,培育○○領域專業人才,加速提升與擴大產業能量;提供設計者與製造廠交流之管道,促進○○產業產值,並讓民眾有更好產品的選擇;提供設計者與製造廠廣告宣傳之管道,藉以讓雙方相互交流,促進產業發展。
在執行上有以下四點優勢:1.深耕○○材料領域近40餘年之專業經驗。2.擁有專業能力高、經驗豐富之資訊部成員。3.擁有二十餘項專利,研發能量紮實。4.數家知名大廠配合供應商,產品品質深受肯定。
預期效益可以分為:量化效益;非量化效益兩方面。量化效益,如:增加產值、產出新產品及服務、降低成本,促成投資額,增加就業人數,等…。在非量化效益上,本平台為提供○○材料各類資訊與運用方式之專業入口網站[1] [5] [12],協助○○產業專業或業餘設計者與製造商,快速進入○○材料設計與運用領域,藉以創造材料供應商、設計者、製造商三贏之局面。藉由本平台,本計畫將是國內第一個提供○○知識平台[13]的公司,藉此可將本計畫品牌行銷至國內外,提高市場佔有率,以創造本計畫更大商機。
The objective of this project is to build a multifunctional information platform for related information of ○○ field, the platform is based on Web2.0 [7] [8] and SOA service-oriented architecture [9] [14] technology to provide intuitive operation so that even non-professionals can quickly get familiar with and be able to use the materials of ○○ field . The innovations are: the establishment of knowledge communities [1], including the knowledge review, rating mechanism, with knowledge evaluation mechanism to control user level; the knowledge map feature which can provide a personalized search mechanism, allowing users to create their own map of knowledge, to enhance the efficiency of knowledge retrieval and search; providing ○○ E-Learning courses and fundamental knowledge evaluation function to enhance the knowledge and common sense [2] [4] of public regarding ○○, also provides professional designers and related industries the possibility to accelerate the development of new products using ○○ material, as well as providing case study for schools training and communication platform for designer and manufacturer, greatly expand the production value of field○○, the result is to give people the choice of better products.
The implementation is based on the following advantages:1. with nearly 40 years of professional experience on ○○. 2. with qualified and experienced members in the information division. 3. has more than 20 patents, the R & D energy is solid. 4. several well-known manufacturers as its suppliers, product quality is stable.
Expected benefits can be divided into: the quantifiable benefits and the qualitative effectiveness. Quantifiable benefits include the increase in output value, output of new products and services, reduce costs, the amount of investment, increase employment, etc. the qualitative effectiveness include the establishment of the ○○ materials platform with various kinds of information acting as a professional portal [1] [5][12], to assist ○○ industry professional or amateur designers and manufacturers to quickly access to ○○ materials design and application areas, in order to create the material suppliers, designers, manufacturers a tri-win situation.The project will be the first ○○ knowledge platform [13] in domestic market, it can help branding creation to foreign market, increasing market share. This project is to create greater opportunities for ○○ materials field.
目錄
中文摘要…………………………………………………………… I
ABSTRACT……………………………………………………………III
目錄 …………………………………………………………… V
表目錄 ……………………………………………………………VII
圖目錄 …………………………………………………………… IX
第一章 緒論 ……………………………………………………… 1
1.1計畫背景與動機 ……………………………………………… 1
1.2計畫目的 ……………………………………………………… 3
1.3計畫架構與實施流程 ………………………………………… 4
第二章 國內外產業現況、發展趨勢及競爭力分析 …………… 6
2.1國內外發展方向、利益及發展策略分析 …………………… 6
2.2競爭力分析 …………………………………………………… 9
2.3可行性分析 …………………………………………………… 11
第三章 研究方法與設計 ………………………………………… 12
3.1計畫目標—計畫執行後之重要技術指標及產業變化 …………12
3.2創新性說明 …………………………………………………… 13
3.3 平台的功能規格 ……………………………………………… 15
3.4主要關鍵技術或服務、零組件及其來源 …………………… 18
3.5技術應用範圍 ……………………………………………………18
3.6衍生產品或服務 …………………………………………………19
第四章 計畫架構與實施方式 …………………………………… 20
4.1計畫架構 ……………………………………………………… 20
4.2○○全球資源網網路平台架構 ……………………………… 21
4.3實施方法 ……………………………………………………… 23
第五章 計劃成果報告 …………………………………………… 28
5.1計畫創新重點摘要表 ………………………………………… 28
5.2計畫執行內容 ………………………………………………… 32
5.3重要成果與目標達成之效益 ………………………………… 54
5.4期末之重要成果與目標達成之效益 ………………………… 56
5.5計畫執行上之困難及解決對策 ……………………………… 64
5.6重要檢討與建議 …………………………………………………65
5.7計畫執行心得 ……………………………………………………65
5.8計畫執行績效 ……………………………………………………68
第六章 預期效益與後續發展 …………………………………… 79
6.1預期效益 ……………………………………………………… 79
6.2計畫成果 ……………………………………………………… 81
6.3後續發展規劃 ………………………………………………… 83
參考文獻 …………………………………………………………… 86
表目錄
表1○○主要用途 ……………………………………………………6
表2本加工產品製造業者網站功能一覽表…………………………10
表3塑膠產業SWOT分析 …………………………………………… 10
表4計畫執行後之重要技術指標及產業變化表 ………………… 12
表5平台的功能規格表 …………………………………………… 15
表6主要關鍵技術或服務、零組件及其來源表 ………………… 18
表7研發聯盟分工及智財權管理表 ……………………………… 27
表8計畫創新重點摘要表 ………………………………………… 28
表9工作執行情形表 ……………………………………………… 32
表10人員投入人力配置表 ……………………………………… 34
表11軟碟環境表 ………………………………………………… 36
表12計劃預估效益之達成情況表 ……………………………… 57
表13人才養成情況表 …………………………………………… 57
表14計劃執行績效表 …………………………………………… 68
表15計畫增聘人員表 …………………………………………… 69
表16計畫產學合作內容表 ……………………………………… 70
表17四新產出績效表 …………………………………………… 71
表18智慧財產產出績效表 ……………………………………… 76
表19衍生性效益績效表 ………………………………………… 77
表20非量化效益重點說明表 …………………………………… 78
表21量化效益表 ………………………………………………… 79
表22營業額預估成長表 ………………………………………… 80
表23競爭優勢分析表 …………………………………………… 83
表24國際展覽展期表 …………………………………………… 84
圖目錄
圖1產業連結關係圖 ……………………………………………… 3
圖2塑膠產業關連圖 ……………………………………………… 7
圖3塑膠產業歷年產值變遷 ……………………………………… 8
圖4塑膠產業歷年企業家數變遷 ………………………………… 8
圖5塑膠產業發展趨勢 ……………………………………… 9
圖6 ○○全球資源網架構圖…………………………………… 15
圖7衍生產品或服務關係圖 ……………………………………… 19
圖8○○全球資源網研發計畫架構圖 …………………………… 20
圖9○○全球資源網網路平台架構圖 …………………………… 21
圖10○○全球資源系統功能模組圖 …………………………… 22
圖11SOA PLATFOM圖 ……………………………………………… 22
圖12計畫進行步驟及方法流程圖 ……………………………… 23
圖13數位學習課程主要功能 …………………………………… 25
圖14術能力與技術關聯圖 ……………………………………… 26
圖15硬碟架構圖 ………………………………………………… 35
圖16軟碟架構圖 ………………………………………………… 35
圖17硬碟環境圖 ………………………………………………… 36
圖18DM系統功能圖 ……………………………………………… 37
圖19DM系統示意圖 ……………………………………………… 38
圖20THROUGHPUT ………………………………………………… 38
圖21RESPONSE TIME ……………………………………………… 39
圖22DM系統測試項目結果 ……………………………………… 39
圖23DM系統組織教育流程 ……………………………………… 40
圖24KM功能圖 …………………………………………………… 41
圖25KM系統增加類別示意圖 …………………………………… 42
圖26KM系統組織教育流程 ……………………………………… 42
圖27KM系統示意圖 ……………………………………………… 43
圖28SOA系統架構圖 …………………………………………… 44
圖29SOA系統圖示意 …………………………………………… 44
圖30預覽生產商新增成功圖 …………………………………… 45
圖31測試PORTLET管理服務圖 …………………………………… 46
圖32 SOA系統組織教育流程 …………………………………… 47
圖33企業搜尋系統架構圖 ……………………………………… 47
圖34企業搜尋系統已開發示意圖 ……………………………… 48
圖35E-LEARNING系統功能圖 …………………………………… 49
圖36E-LEARNING課程選擇畫面 ………………………………… 49
圖37E-LEARNING系統壓力測試報告 …………………………… 50
圖38 PORTAL網站系統架構圖 ………………………………… 51
圖39 PORTAL網站主畫面 ……………………………………… 52
圖40 ○○電子報 ……………………………………………… 53
圖41計畫成果發表會 …………………………………………… 54
圖42專案規劃與管理課程圖 …………………………………… 60
圖43平台系統測試與修正會議圖 ……………………………… 60
圖44DM系統教育訓練圖 ………………………………………… 61
圖45SOA系統教育訓練圖或圖片 ………………………………… 61
圖46KM系統教育訓練圖 ……………………………………………62
圖47業搜尋系統教育訓練圖 …………………………………… 62
圖48PORTAL教育訓練圖 ………………………………………… 63
圖49E-LEARNING教育訓練圖 …………………………………… 63
[1]廖倫豪、梁錫卿、李東穎(2011),以知識社群理論建構EVA產業入口網站,第二十二屆國際資訊管理學術研討會論文集,台中,第184頁。
[2]李延浚(2010),IT服務組合指標建構之研究以台灣某資訊服務業為例,碩士論文,華梵大學資訊管理學系,台北。
[3]謝宗安(2007),企業資訊平台(EIP)技術應用於營建管理之研究-以震大建設EIP平台為例,碩士論文,國立臺灣科技大學建築系,台北。
[4]張士超,系統營運管理的教本「ITIL」(一),2011年10月2日,取自綜合情報技術網:http://www.chou-it.com/info/ope/ma/itil_01.html
[5]H. Chen, J. Li and Q. Sun(2010), “Campus Information Portal based on Portal Technology,” International Conference on Artificial Intelligence and Education, pp. 564-568.
[6]S.C. Liang, T.Y. Li and L.H. Liao(2010), “Adaptive Based on Workflow Languages with Dynamic reconfiguration Using Warm Framework and Cloud ORM,” International Conference on e-Commerce, e-Administration, e-Society, e-Education, and e-Technology, pp. 2904-2910.
[7]Q. Guo, H. Zheng, G. Chang and J. Li(2009) “High Availability and Flexibility of Web Services in E-Government Systems,” WRI World Congress on Software Engineering, pp. 372-376.
[8]N. C. Narendra, Y. Badr, P. Thiran and Z., Maamar(2009), “Towards a Unified Approach for Business Process Modeling Using Context-based Artifacts and Web Services,” International Conference on Services Computing, pp. 332-339.
[9]Y. Zhang and J. Zhou(2009), “Research and Implementation of EAI Based on SOA,” International Conference on Computational Intelligence and Software Engineering, pp. 1-4.
[10]B. Wu, S. Liu and L. Wu(2008), “Dynamic Reliable Service Routing in Enterprise Service Bus,” Asia-Pacific Services Computing Conference, pp. 349-354.
[11]T. Chen, K. Hou and K. Yu, (2008), “Study on Model about Competitive Intelligence System of Enterprise based on Data Mining under Electronic Commerce Environment,” International Seminar on Business and Information Management, pp. 203-206.
[12]Y. Li, W. Zhou and J. Xiu(2008), “Research and Application of Light Portal in the Enterprise,” The 10th IEEE International Conference on High Performance Computing and Communications, pp. 775-781.
[13]A. Oyedele, P. M. Simpson, (2007), “An empirical investigation of consumer control factors on intention to use selected self-service technologies”, International Journal of Service Industry Management, Vol. 18 No. 3, pp.287-306.
[14]S.C. Liang, T.Y. Li and L.H. Liao(2011), “Building an Enterprise Portal Based on SOA and Information Technology Governance,” Business And Information 2011.
[15]OMB(2009), FEA Consolidated Reference Model Document, Office of Management and Budget, version 2.3.
[16]S. Taylor, D. Cannon, and D. Wheeldon(2007), ITIL V3 – Service Operation, The Stationery Office.
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