臺灣博碩士論文加值系統

現在社會高度發展，各產業間越來越趨向專業化、複雜化，如期、如質、如預算的管理要求也越來越高，單靠「專案管理」的觀念已無法滿足現在趨勢，而「專案集管理」強調跨領域系統整合，即是將有關聯的多項專案，依據相互關係來進行整體監控和整合治理，達到綜效。然而水利署的「易淹水地區水患治理計畫」是一項成功的大型工程專案集，藉由本篇論文萃取其中管理的精華，以供未來「專案集管理」更多的成功細節以及改善空間。
本研究首先藉由資料收集來瞭解「易淹水地區水患治理計畫」當時推動的問題，接著將專案集管理流程、專案集管理工具與技術進行導入的研究。最後進行問卷調查或現地訪談，以分析所提出的專案集管理方法論之適用性，並且利用魚骨圖分析整體問題，以清楚顯現各階段步驟的問題所在。

誌謝 I
中文摘要 II
ABSTRACT III
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 IX
第一章 前言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機與目的 2
第二章 文獻回顧 8
2.1 易淹水地區水患治理計畫 8
2.2 專案管理的應用 10
2.3專案集管理的應用 11
2.4魚骨圖的應用 14
第三章 研究方法 15
3.1 專案集管理 15
3.2 魚骨圖的意義 24
第四章 案例研究分析 28
4.1 訪談方式 30
4.2 訪談步驟 30
4.3 訪談大綱設計重點 31
4.4訪談成果與問題分析 32
第五章 綜合分析 110
5.1魚骨圖分析 112
第六章 結論與建議 118
6.1 結論 118
6.2 建議 120
參考文獻 121
附錄 訪談同意書 123

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