臺灣博碩士論文加值系統

本論文研究在文獻探討上以產品設計開發管理與專案管理為出發點，將目前國際間所採用之產品開發流程作歸納，整理出創新的產品設計開發管理模式，並透過對目前較為普及且類型相異之專案管理軟體做一分析比較，選出一功能與使用性都較適切之軟體工具，作使用性與功能方面的探討，之後再透過對實務案例的應用，更實際且客觀的探討此專案管理軟體的優缺點，將此優缺點加上視覺化的溝通理論的探討，得到呈現方式、需求與應用等研究基礎，作為建構出產品設計開發專案管理之視覺化模式之依據。
本論文研究最後將把這些研究基礎作為建構的基礎與依據，使創新產品開發專案管理的視覺化溝通模式作模擬的呈現，透過實際專案應用與研究，以專案管理與產品設計等不同角度，提出現階段改善與未來發展之結論與建議。

This report presents a vision and recommendations about the management of product design development and project management. It was conducted by collecting the currently global existing product development process and sum up by the management model of innovative product design development. In addition, it is to compare the current existing and variety project management software and aim to pick up the software tool which is proper function and well executed. Following by case study, this could objectively show the advantage and disadvantage about the project management software, which could be discussed further. The final result is to build up a basic structure about the management of product design development and visualization model.
The purpose of this report is to introduce the basic structure of the model, and present the management of development innovative product design and communicate visualization. Through the different angle of the case study, it should be able to present the conclusion and suggestion about the possible improvement and future development.

中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目 1
1.3 研究架構 2
第二章 文獻探討 3
2.1創新產品開發流程 3
2.1.1 創新產品之定義 3
2.1.2 創新產品開發的流程 4
2.1.2.1 德國AW Design產品開發工作程序 4
2.1.2.2 美國HP公司C System產品開發工作程序 6
2.1.2.3 美國GE奇異公司產品設計開發程序 8
2.1.3 創新產品開發流程歸納分析 11
2.2視覺化溝通理論 12
2.2.1 溝通的定義 12
2.2.2 視覺化溝通媒介 13
2.3專案管理 15
2.3.1 何謂專案 16
2.3.2 專案管理的定義 16
2.3.3 專案管理的應用方法 16
2.3.3.1 甘特圖 17
2.3.3.2 計劃評估術要徑法 17
2.3.3.3 要徑法 18
2.4專案管理軟體 20
2.4.1 Project 2000 20
2.4.1.1 軟體簡介 20
2.4.1.2 軟體功能 20
2.4.2 Mind Manager 21
2.4.2.1 軟體簡介 21
2.4.2.2 軟體功能 23
2.4.3 Primavera Enterprise 23
2.4.3.1 軟體簡介 23
2.4.3.2 軟體功能 24
2.4.4 軟體評估比較 24
2.4.5 Project 2000使用性探討 25
2.4.5.1 個人化甘特圖 26
2.4.5.2 網狀圖 26
2.4.5.3 時程表 28
第三章 研究方法 29
3.1研究步驟 29
3.2研究方法 30
第四章 Project 2000實務應用案例 31
4.1應用案例背景 31
4.2.案例之參與人員與組織 32
4.3案例之時程 36
4.4案例之成本 40
4.5案例之工作成果 42
第五章 創新產品開發專案管理之視覺化模式 44
5.1創新產品開發專案管理模式建構 44
5.2視覺化 46
5.3模擬呈現 48
5.3.1開發部門之模擬 49
5.3.2設計開發時程之模擬 49
5.3.3工作項目與內容呈現之模擬 52
第六章 結論與建議 54
6.1從專案管理角度看產品設計開發專案管理之視覺化模式 54
6.1.1從專案之計劃觀點 54
6.1.1從專案之執行觀點 54
6.1.1從專案之控管觀點 55
6.2從產品開發角度看創新產品設計開發專案管理之視覺化模式 55
6.2.1產品設計開發初期階段 55
6.2.2產品設計開發進行階段 55
6.2.3產品設計開發完成階段 56
6.3從創新產品開發專案管理看橫向視覺化溝通的效益 56
6.4未來發展概念 57
參考文獻 58

書籍
[1] David Murch 著；胡瑋珊 譯，專案管理最佳實務，台北，藍鯨，2002，第15-18頁。
[2] Peter Hobbs著，江麗美 譯，有效專案管理，台北，智庫，2001，第8-13頁。
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學位論文
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[9] 戴嘉成，以視覺化為基礎的使用者介面製造器，碩士論文，國立交通大學資訊工程研究所，新竹，2002。
[10] 王傳弘，以視覺化為基礎使用者介面需求呈現的多媒體編輯工具之延伸，碩士論文國立交通大學資訊工程研究所，新竹，2002。
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