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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:鄭旭男
研究生(外文):Shu-Nan Cheng
論文名稱:基於軟體專案管理串聯模式之實獲值管理研究
論文名稱(外文):Earned Value Management Study based on the Software Project Management Series Model
指導教授:李坤清李坤清引用關係
指導教授(外文):Kuen-Ching Lee
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:資訊管理學研究所(含碩專班)
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:132
中文關鍵詞:實獲值管理軟體專案管理串連模式軟體度量軟體專案管理
外文關鍵詞:Earned Value ManagementSPM-SMSoftware MeasurementSoftware Project Management
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實獲值管理為一同時考慮專案時程與成本的績效管理方法,也是專案管理上一種普遍的專案控制方式,如何成功的運用實獲值管理於軟體專案管理之中,則需考慮到方法與工具兩個層面,在方法的層面上就是如何應用實獲值管理技術於專案管理之中,在工具的層面上就是運用整合性的專案管理工具來進行實獲值的管理。本研究使用軟體專案管理串連模式為基礎來建立實獲值管理模式,以協助專案管理者解決專案管理上常見的時程與成本管理問題。並且整合各種軟體成本估算模式來作為建立實獲值績效衡量基準的方法及改善實獲值計算方式來避免軟體專案管理上的90%症候群之問題,也結合了實獲值與成本效益分析方法來作為軟體投資效益之分析與應用。
透過實獲值分析技術於軟體專案管理中可運用於成本與時程差異之分析來進行專案控制,使用實獲值分析績效指標,協助專案管理人員進行績效管理,透過實獲值的預估能力,提早預警並提供專案調整時的參考,使用實獲值於成本效益分析技術之中,則可進而了解專案投資的效益。
運用整合性實獲值管理模式工具之優點為建構完整的實獲值專案管理模式,利用管理工具來降低導入實獲值管理所增加的管理成本,收集專案歷史資料,並提供歷史資料的分析與回饋。
經由本研究的整合性實獲值管理系統,可以協助專案管理者解決軟體專案上的管理問題,包括專案的成本與時程控制,專案的績效管理與專案的投資效益分析。透過系統中不同專案的資料分析比較,能夠找出專案成功或失敗的因素,提供專案的目標設定與了解專案後續的投資效益。
Earned value management is one kind of which is integrate project schedule and cost with the performance management, also is the project management on one kind of project control method, how succeeds to use really attains the earned value management in the software project management , has to pay attention uses the correct method and the tool and also how to uses in the method with the earned value management technology in the project management, including how to establishes the performance measurement baseline and in the project implementation collects the correct reality to attain the earned value and the actual cost, and will be solid attains the cost-benefit analysis to assist project manager to carry on the decision-making. Uses SPM-SM on the tool is the foundation establishes the earned value management tool, the integration software management tool except may reduce the management costs, also simultaneously assists project manager to manage project schedule and the project cost.
Really attains the value management system management system by way of this research conformability, may assist the special case superintendent to solve in the software special case management problem, including special case cost and time interval control, special case achievements management and special case investment benefit analysis. In penetration system different special case material analysis comparison, can discover the special case to succeed or the defeat factor, provides the special case the goal hypothesis and the understanding special case following investment benefit .
中文摘要 I
Abstract II
目錄 III
表目錄 V
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究流程 2
1.4 章節結構 4
第二章 文獻探討 5
2.1 軟體專案管理文獻探討 5
2.1.1 專案管理定義 5
2.1.2 專案控制 8
2.1.3 專案績效管理 10
2.1.4 本節文獻綜合評述 11
2.2 專案成本估算與效益分析 11
2.2.1 軟體成本估算模式 11
2.2.2 軟體規模度量方法 14
2.2.3 成本效益分析方法 23
2.2.4 本節文獻綜合評述 24
2.3 實獲值管理分析 25
2.3.1 實獲值與專案管理流程關係 25
2.3.2 實獲值資料定義 26
2.3.3 實獲值管理流程 28
2.3.4 本節文獻綜合評述 32
2.4 軟體專案管理模式研究 33
2.4.1 軟體專案管理架構 34
2.4.2 軟體專案管理串聯模式 38
2.4.3 軟體績效管理系統(SPM-IPMS) 50
2.4.4 本節文獻綜合評述 52
第三章 實獲值管理模式研究 54
3.1 實獲值績效衡量基準建立研究 54
3.1.1 功能點數分析 56
3.1.2 使用案例點數分析 62
3.1.3 COCOMO模式 65
3.2 實獲值計算研究 65
3.3 實獲值分析研究 66
3.4 實獲值與成本投資效益研究 72
3.5 本章小結 75
第四章 實獲值管理系統功能分析 76
4.1 系統功能分析 76
4.2 績效衡量基準建立模組 77
4.2.1 實獲值度量方式 88
4.3 成本時程差異分析模組 90
4.4 成本時程績效管理模組 92
4.5 成本時程預估模組 94
4.6 SPM-SM整合介面 96
4.7 本章小結 97
第五章 系統設計與系統建置 99
5.1 系統架構設計 99
5.2 系統功能設計 103
5.3 系統建置與說明 106
5.4 本章小結 112
第六章 結論與建議 113
6.1 研究結論 113
6.2 研究貢獻 114
6.3 未來研究方向 116
參考文獻 117
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