臺灣博碩士論文加值系統

本研究旨在探討工作價值觀與組織承諾之關聯性，並以台灣地區從業人員作為研究對象，以便利抽樣進行問卷調查，總共發出480 份問卷，回收問卷430 份，回收率為89%，扣除無效問卷57 份，有效問卷為373 份，有效回收率為77%。研究問卷回收後，以敘述性統計、信度分析、因素分析、獨立樣本t 檢定、單因子變異數、典型相關及迴歸分析進行資料分析，研究結果顯示工作價值觀與組織承諾具有顯著關聯、不同屬性的員工對工作價值觀呈部分顯著差異、不同屬性的員工對組織承諾均呈顯著差異。
(1)台灣地區從業人員對於工作價值觀與組織承諾具有顯著關聯。
(2)不同屬性的員工對工作價值觀存在顯著不同的看法呈部分顯著差異。
(3)不同屬性的員工對組織承諾存在顯著不同的看法均呈顯著差異。

The purpose of this study was to explore the relationship of the jobholders in Taiwan as samples’ work values and organizational commitment . This study adopted a questionnaire survey, A total of 480 copies of questionnaires have been distributed randomly, 373 respondents were counted as valid and resulting in a valid response rate of 77%. The data were analyzed by statistical analysis of t-test, ANOVA, canonical correlation, and regression analysis. The results are listed as follows. The conclusion of this research is: The
work values is one of the important elements that effect the organizational commitment.
1. The work values have significant influences with employees’ organizational
commitment.
2. Employees of different attributes have significant difference with the work
values partial .
3. Employees of different attributes have significant difference with employees’organizational commitment.

目 錄
中文摘要………………………………………………………I
英文摘要………………………………………………………II
誌謝……………………………………………………………III
目錄……………………………………………………………IV
表目錄…………………………………………………………VI
圖目錄…………………………………………………………VIII
第壹章
緒論……………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機…………………………………1
第二節 研究目的…………………………………………2
第三節 研究流程…………………………………………3
第貳章 文獻探討…………………………………………5
第一節 工作價值觀理論與相關研究……………………5
第二節 組織承諾理論與相關研究………………………14
第三節 工作價值觀與組織承諾之關聯性研究…………24
第參章 研究方法…………………………………………27
第一節 研究架構…………………………………………27
第二節 研究假說…………………………………………28
第三節 研究變項之操作型定義與衡量…………………29
第四節 問卷設計…………………………………………31
第五節 研究對象與問卷發放……………………………39
第六節 資料分析方法……………………………………40
第四章 資料分析與結果……………………………………43
第一節 問卷回收概況……………………………………43
第二節 敘述統計…………………………………………43
第四節 量表信度與因素分析……………………………46
第五節 獨立樣本t檢定………………………………….54
第六節 典型相關分析……………………………………72
第七節 迴歸分析…………………………………………76
第八節 研究假說驗證結果………………………………81
第伍章 結論與建議…………………………………………84
第一節 結論………………………………………………84
第二節 研究建議…………………………………………92
參考文獻…………………………………………………….93
附錄一 專家學者內容效度問卷…………………………102
附錄二 正式問卷…………………………………………108

表目錄
表2-1-1 價值觀定義…………………………………………6
表2-1-2 工作價值觀定義……………………………………8
表2-1-3 工作價值觀的分類 ……………………………….9
表2-1-4 工作價值觀相關研究 ……………………………11
表2-2-1 組織承諾定義…………………………………….14
表2-2-2 組織承諾構面…………………………………….16
表2-2-3 背景變項與組織承諾之相關研究……………….22
表2-3-1 工作價值觀與組織承諾相關實證研究………….25
表3-4-1 預試問卷各構面題目…………………………….33
表3-4-2 專家效度名單…………………………………….34
表3-4-3 預試問卷之信度分析…………………………….35
表3-4-4 工作價值觀構面與題項………………………….36
表3-4-5 組織承諾構面與題項 ……………………………38
表3-4-6 基本資料題項 ……………………………………39
表4-1-1 正式問卷發放回收整理表……………………….43
表4-2-1 人口屬性分佈表………………………………….44
表4-3-1 各構面信度分析表……………………………….47
表4-3-2 KMO取樣適切性量數的判斷原理……………….48
表4-3-3 KMO取樣適切性量數及Bartlett球型檢定結果.49
表4-3-4 工作價值觀因素分析結果表…………………….50
表4-4-1 不同性別員工與工作價值觀各構面之t檢定 ….55
表4-4-2 不同性別員工與組織承諾各構面之t檢定 …….56
表4-5-1 不同年齡員工與工作價值觀各構面之單因子變異數分析.57
表4-5-2 不同工作部門的員工與工作價值觀各構面之單因子變異數分析..59
表4-5-3 不同的職務類別與工作價值觀各構面之單因子變異數分析……60
表4-5-4 不同的工作年資與工作價值觀各構面之單因子變異數分析……62
表4-5-5 不同的教育程度與工作價值觀各構面之單因子變異數分析....64
表4-5-6 不同的年齡與組織承諾各構面之單因子變異數分析……66
表4-5-7 不同的工作部門與組織承諾各構面之單因子變異數分析……67
表4-5-8 不同的職務類別與組織承諾各構面之單因子變異數分析 ………68
表4-5-9 不同工作年資的員工對於組織承諾有顯著差異…………70
表4-5-10不同教育程度的員工對於組織承諾有顯著差異…………71
表4-6-1 工作價值觀與組織承諾之典型相關分析表 …………….73
表4-6-2 工作價值觀與組織承諾之典型相關係數表……………..74
表4-7-1 共線性判斷指標數…………………………………………76
表4-7-2 判定係數與模式配適度……………………………………77
表4-7-3 工作價值觀構面與努力承諾之迴歸分析…………………78
表4-7-4 工作價值觀構面與價值承諾之迴歸分析…………………79
表4-6-5 工作價值觀構面與留職承諾之迴歸分析…………………80
表4-8-1 假說一驗證結果……………………………………………81
表4-8-2 假說二驗證結果……………………………………………82
表4-8-3 假說三驗證結果……………………………………………83

圖目錄
圖1-3-1 研究流程圖………………………………………………4
圖2-2-1 組織承諾前因後果模型…………………………………18
圖2-2-2 組織承諾發展的觀念性架構……………………………19
圖2-2-3 組織承諾前因理論模式圖………………………………19
圖2-2-4 整合性組織承諾架構……………………………………20
圖3-1-1 研究架構圖………………………………………………27
圖3-2-1 問卷編製流程……………………………………………32
圖4-6-1 工作價值觀與組織承諾之典型相關路徑分析圖……. 75

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