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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:賀鐵君
論文名稱:台灣資訊圖書業轉型策略之研究-以文魁資訊為例
論文名稱(外文):The Transformation of Taiwanese Computer-Book Publishing Industry --A Case of Kings Information Com.Ltd
指導教授:劉原超劉原超引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:事業經營研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2004
畢業學年度:92
語文別:中文
論文頁數:204
中文關鍵詞:轉型個案研究資訊圖書產業成長策略產品線擴充
外文關鍵詞:TRANSFORMATIONCASE STUDYCOMPUTER-BOOK PUBLISHING INDUSTRYGROWING S TRATEGYPRODUCT LINE DEVELOPMENT
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中文摘要
台灣資訊圖書產業在過去這幾年不景氣的侵襲下,雖然大環境不佳,但是整體來說還算是在穩定中成長。面對台灣市場競爭以及快速變化的威脅,台灣資訊圖書產業已經面臨必須要作轉型決策的關鍵時刻。以個案公司來說,本身內部現有的資源來看,已經建立起充裕的規模經濟。
雖然整體競爭的觀點來看,在台灣個案公司已經締造其他小公司難以望其項背的規模,但是根據本研究分析,台灣市場成長趨緩,個案公司必須前往大陸或其他地方進行市場擴充,才有機會進一步成長。其次,由於科技的快速進步,許多技術上的創新,會變更了原有的產業生態。因此,本研究在分析後也建議個案公司進行產品線擴充,結合本身資訊圖書產業的知識與外部相關通訊、網路的技術,尋找下一波可能的創新產品與服務。
關鍵字:轉型、個案研究、資訊圖書產業、成長策略、產品線擴充
ABSTRACT
For the past several years, Taiwan's computer-book publishing industry has suffered from economic downturn, although the whole environment is severe, but generally speaking, the whole industry is still growing stably. Facing the threats of Taiwan market's competition and fast shifting, this moment has been the critical point for Taiwan's computer-book publishing industry to make decision in transformation. Take our case company for instance, with its internal resource, has established enough economic scale.
From the competition perspective, in Taiwan, our case company has established enormous economic scale for the others to follow on. But according to our research's analysis, Taiwan's market is shrinking and growing slow, if our case company want to embrace further growth, it has to develop another new market in the main land China or other places. Second, due to technology's rapid innovation, lots innovations in techs
might change the ecology of current industry. Thus, in our research, we also suggest it to engage in product line development. Combining its existing know-how in computer-book publishing industry with external techs in communication and networks, searching for the next wave in possible innovation and service.
KEY WORDS : TRANSFORMATION, CASE STUDY, COMPUTER-BOOK PUBLISHING INDUSTRY, GROWING S TRATEGY, PRODUCT LINE DEVELOPMENT
目錄
封面內頁
簽名頁
授權書
中文摘要…………………………………………………………………………….iv
英文摘要……………………………………………………………………………..v
致謝………………………………………………………………………………….vi
目錄…………………………………………………………………………………viii
圖目錄………………………………………………………………………………..xii
表目錄………………………………………………………………………………xiii
1. 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的與流程 2
1.3 研究範圍與限制 3
1.3.1研究範圍 3
1.3.2 研究限制 4
1.4研究架構 5
2. 文獻回顧與理論探討 7
2.1策略的定義 7
2.2策略管理理論 10
2.2.1依層級劃分 10
2.2.3 策略規劃 26
2.3企業轉型理論 32
2.3.1 企業轉型的定義與發展歷程 32
2.3.2 傳統產業適用之轉型策略 41
2.4相關實證研究 46
2.4.1圖書出版業的經營管理 46
2.4.2經營策略的相關研究 50
2.5 國內外策略研究文獻與本研究之相關討論 52
3. 產業環境分析 55
3.1產業現況 55
3.1.1資訊圖書出版業現況 56
3.1.2個案公司與同業間的比較 58
3.2環境分析 63
3.2.1 主要環境分析 63
3.2.2 次要環境分析 71
4. 研究方法 75
4.1 本研究之概念性架構 75
4.1.1產業內外部分析 76
4.1.2問題認定 78
4.1.3策略制定與評估 78
4.1.4策略執行與行動計畫 79
4.2研究方法與程序 79
4.2.1研究方法 79
4.2.2研究程序 80
5. 個案研究 85
5.1個案公司簡介 85
5.1.1個案公司概況 85
5.1.2個案公司之上、中、下游關聯性 86
5.2現在策略分析 91
5.2.1資訊圖書部份 91
5.2.2商業軟體部份 97
5.2.3門市通路部分 99
5.3組織及管理政策分析 103
5.4經營績效分析 105
5.4.1經營績效分析 105
5.4.2營收獲利分析 107
5.5 SWOT分析 108
6. 問題確認與分析 119
6.1主要迫切問題分析 120
6.2 主要不迫切問題分析 121
6.3 次要迫切問題分析 123
6.4 次要不迫切問題分析 125
7. 公司經營策略的制定與評估 127
7.1可行的策略方向 127
7.2產品線擴張策略 131
7.3 市場通路擴張策略 134
7.4 策略的執行 137
8. 結論與建議 143
8.1結論 143
8.2 建議 145
參考文獻 153
1.中文部分 153
2.英文部分 155
附錄1:著作權法 157
附錄2:產業競爭環境問卷(訪談問題方向) 201
圖目錄
圖 1?1 研究架構 6
圖 2?1策略市場管理的構成 12
圖 2?2 Glueck策略規劃之架構 13
參圖 2?3 Steiner 策略規劃的架構 14
考文圖 2?4 Harvey企業策略規劃模式 16
獻圖 2?5策略形態分析法架構 17
圖 2?6 Porter之五力分析 19
圖 4?1研究架構 76
圖 4?2 研究流程圖 82
圖 5?1資訊圖書產銷簡圖 87
圖 5?2 商業軟體經銷圖 88
圖 5?3 套裝軟體產銷圖 89
圖 5?4 MOS認證流程圖 90
圖 5?5門市經銷流程圖 90
圖 5?6 組織系統圖 103
表目錄
論文表 2?1 過去學者對策略所下的定義整理 8
頁數表 2?2 決定產業獲利力五種競爭力 20
表 2?3策略類型歸類 21
表 2?4 Miles & Snow的四種適應策略 23
表 2?5 Porter之競爭策略 25
表 2?6 企業轉型之定義 33
表 3?1 台灣地區資訊圖書出版產業現況與市場發展情形 57
異動表 3?2 主要競爭對手及其營業項目 59
記錄表 3?3 碁峰資訊與旗標簡介 60
表 3?4 競爭同業櫃位數 62
表 3?5 同業行業的排名 63
2表 4?1 訪談對象人數 83
00表 5?1 資訊圖書經銷市場進銷比表 93
3/表 5?2 資訊圖書經銷通路型態表 94
12表 5?3簡明損益表(單位:百萬元) 108
/1表 6?1問題認定 119
0 表 7?1 事業成長策略類型 128
11表 7?2 以策略矩陣說明兩大產品群的發展策略 132
:0表 7?3 競爭優勢 135
9 表 7?4 策略、組織與功能政策對照表 141
1.中文部分
1﹒江胤翰,「環境掌握狀況下的製造策略:大型資訊電子業之實
證研究」,台灣科技大學管理科學所碩士論文,1993年6月。
2﹒吳利元,「國際化成長模式對公司核心資源變化之影響我國資
訊電子業實證研究」,台大國企碩士論文,1996年6月。
3﹒林富松,「台灣資訊電子業R&D策略與生產力」,政大企研所
博士論文,1990年6月。
4﹒花櫻芬,「高科技事業中技術知識特質與知識資源吸收芝研
究」,國立政治大學科技管理研究所碩士論文,1995年6月。
5﹒洪世固,「企業策略、技術政策與績效相關性之研究一電子資
訊業」,淡江大學管理科學所碩士論文,1994年6月。
6﹒孫慧君,「新產品開發策略與企業競爭策略暨運作結構相關性
之研究-以台灣區資訊電子業」,靜宜大學管理科學研究所碩
士論文,1997年6月。
7﹒許育誠,「組織網路特性、網路形態與網路策略之關聯」,國
立政治大學企管研究所碩士論文,1992年6月。
8. 陳協裕,「台灣印刷產業轉型策略之研究-以秋雨印刷為例」,大葉大學事業經營研究所碩士班碩士論文,2002年6月。
9﹒程雅鵬,「台灣資訊電子產業的進入策略」,國立中興大學企
業管理研究所碩士學住論文,1996年6月。
10﹒黃銘章,「垂直整合與技術策略配合對經營績效關係之研
究」,中原大學企業管理研究所碩士論文,1994年6月。
11﹒鄒孝威,「策略型態、核心能耐與經營績效之關聯研究一以
新竹科學園區資訊電子產業為例」,私立輔仁大學管理學研
究所碩士學住論文,1996年6月。
12﹒司徒達賢著,策略管理新論-觀念架構與分析方法,智勝文化
事業有限公司,2001年1月。
13﹒吳思華著,策略九說,台北麥田文化出版社,1998年。
14﹒周旭華譯,MichaelE. Porter著,競爭策略,台北天下文
化出版社,1998年。
15﹒許是祥譯,企業策略管理,台北中華企業管理發展中心,1987
年。
16﹒陳隆麒著,現代財務管理一理論與應用,台北華泰出版社,1998年。
17﹒方世榮,「從策略觀點探討製造與行銷策略之互動對績效的影
響電子/資訊業的實證研究」,中山管理評論,1996年3月。
18﹒李文雄,「台灣積體電路產業發展及其營運生態模型」,台北
銀行月刊,1998年1月。
19﹒吳松青,「台灣資訊電子業關鍵成功因素之探討」,1993年5
月。
20﹒陳振祥;李吉仁,「ODM的成因與策略運作水平式產業下的策
略聯盟型態」,中山管理評論,1997年9月。
2.英文部分
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2. Barney, Jay B, " Types of Competition and the Theory
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Academy of Management Review, 1986, vlln4, Oct.,
p. 791-800.
3.Barry Berman and Joel R. Evans, Retail Management: A
Strategic Approach 6'" ed., Prentice- Hall, 1995,
4.Chandler, A. D. Jr., Strategy and Structure, 1962,
Cambri dge, Mass: M. I. T. Press.
5.Harvey, Don, Strategic Management, 1982, Bell and
Howell Company Press.
6. Haner, F.T., Business Policy, Planning and Strategy,
1976, Cambridge Mass: Winthrop Press.
7. Levy, Michael and Weitz, Barton A., Retail Management,
2"d ed., 1995, Irwin Press.
8.Miles, R. E. and Snow, C. C., Organizational Strategy,
Structure an Process 1978, McGraw-Hills Press.
9.Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for
Analyzing Industries and Competitors , 1980, New York:
Free Press.
10. Steiner, G. A., Top Management Planning, 1969, New York:
Macmillian Press.
11.Steiner, G.A., and Miner, J.B., Management Policy and
Strategy: Text, Readi ngs and Cases, 1977, New
York:Mc-millan Publishing Co. Press.
12. Wa 1 ters, Dav id and Knee, Derek, "Competi tive
Strategies in Retailing" , Long Range Planning, 1989,
Vol. 22, p. 77.
13. Wernerf e 1 t, B i ger, " A Resource- Based View of the
Firm, " Strategic Management Journal, 1984, Vol. 5,
p. 171-180.
14. Wortzel, Lawrence H, "Retai I ing Strategies for
Today's Mature Marketplace" Journa'l of Business
Strategy, 1987, V7n4, Spring, p. 45-56
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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