臺灣博碩士論文加值系統

勞資糾紛事件居高不下，處理時程費時費力，企業又無法不面對爭議的產生。本研究主要目的是在探討企業在面臨經營危機時，勞資雙方因立場相異而採取不同的策略來處置。不論是資方採取裁員、減薪、無薪休假等經營策略，或是勞方罷工抗爭、轉職、訴訟等方式來對應，都可能帶來雙輸的結果。自2008年來實施迄今的無薪假策略，證明並無法長期全面性解決勞資雙方問題。
因此本研究經由個案的探討來分析企業在面臨經營危機時所採用的經營策略，自勞資雙方所應對的方式中，提出解決勞資雙方糾紛最佳的解決方式，期許能帶來雙贏的結果。

Disputes between capital and labor have increased at a rapid pace in recent years and the issue has become an important managerial issue facing enterprises. Measures taken by either the capital (e.g. lay-off, pay-cut or unpaid leaves) or the labor (e.g. lawsuits, job-change or protests) may be detrimental to both parties. The purpose of this research is to investigate how enterprises cope with disputes that result from different or incompatible stances respectively taken by the capital and labor sides. More specifically, to examine the case of the implementation of unpaid leave policies since 2008, and the lack of long-term and comprehensive conflict resolution between employers and employees.
This study will analyze business operations with respect to the business strategy adopted during the crisis and propose mitigating solutions to disputes between employers and employees that produce win-win results.

目錄
封面內頁
簽名頁
中文摘要 iii
英文摘要 iv
誌謝 v
目錄 vi
圖目錄 viii
表目錄 ix

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 勞資關係與勞資糾紛 4
第二節 勞資糾紛的現況 13
第三節 勞資糾紛的類別 17
第四節 勞資糾紛之解決方式 26
第三章 個案公司介紹 36
第一節 勞資糾紛緣起 36
第二節 勞資協議 38
第四章 個案分析 42
第一節 案例分析 42
第二節 可行之雙贏策略 45
第三節 案例導入 50
第五章 結論 54
參考文獻 55
中文部分 55
英文部分 57

參考文獻

中文部分
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