臺灣博碩士論文加值系統

在全球化競爭的新時代 ，智慧型手機屬於高技術性、高度競爭性產業，根據統計2011年第四季末每三台出貨手機就有一台是智慧型手機，在智慧型手機需求大幅成長的這段時期，身為Smartphone 自有品牌製造者，宏達電如何透過強化研發(R&;D)管理與行銷之間的合作關係，並能與其關鍵性零組件供應商進行整合，協同開發出新技術、高規格手機，持續創造品牌新價值。
本論文將以個案研究方式，從PreQuip Project Map 探討宏達電如何規劃研發資源發展機海戰術，以及如何運作三維同步工程的概念進行供應鏈的整合，與其關鍵零組件廠商合作發展重要技術，提升產品優勢，持續開拓在智慧型手機市場的領導地位。

第一章 緒論............................................................................ 4
第一節 研究背景............................................................................ 4
第二節 研究動機............................................................................ 5
第二節 研究方法............................................................................ 7

第二章 文獻探討...................................................................... 9
第一節 研發管理的範疇................................................................... 9
第二節 企業核心能力與核心產品................................................. 16
第三節 破壞性創新理論................................................................ 19

第三章 研究方法.................................................................... 25
第一節 PreQuip Project Map ........................................................ 25
第二節 供應鏈三維同步工程........................................................ 29

第四章 個案公司研發策略分析-宏達電.................................... 37
第一節 研發單位組織架構........................................................... 37
第二節 新產品研發策略............................................................... 37
第三節 關鍵零組件供應鏈管理.....................................................42
第四節 影響研發策略的因素........................................................ 44

第五章 結論與建議................................................................ 52
第一節 研究結論............................................................................ 52
第二節 研究建議............................................................................ 53
參考文獻.................................................................................. 57

英文部分：
 Aldrich, H. &; Fiol, M. 1994. Fools Rush In? The Institutional Context of Industry Creation. Academy of Management Review
 Chesbrough, H. 2003. Open Innovations: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press.
 Song, X.M., Thieme, R.J. and Xie, J.(1998), “The Impact of Cross-Functional Joint Involvement Across Product Development Stages: an Exploratory Study”, Journal of Product Innovation Management, 15: pp.289-303.
 Harvard Business Review, Jan-Feb.1996


中文部分:
 國際數據公司（IDC）http://www.idc.com.tw/
 宏達國際電子股份有限公司官方網站: http://www.htc.com/tw/press/htc-story.html
 賀先蕙，宏達電殺價搶市 獲利不減反增《商業周刊》2010年4 月12號
 徐仁全，<周永明 0.7秒的事，他都考慮了>，《遠見雜誌》2010年8月1號
 彭漣漪 ，<不只產品創新，策略創新更獲肯定>，《遠見雜誌》2010年5月1號
 永續產業發展雙月刊NO.36