臺灣博碩士論文加值系統

台灣是美髮業發展極為發逹的市場，許多美髮業也開始關注到人力的重要，近年來美髮設計師的高離職率，易導致美髮沙龍店太過於零散,沙龍店的價格零亂技術、專業知識、服務稱差不齊,髮業如果可以有效的留住人才,做好人力資源管理不僅可以提升台灣整體美髮業素質形象，而且也可以有效的提升髮型設計師的社會地位,本研究想了解美髮業員工工作動機、組織承諾與離職意願關係。
本研究美髮設計師為研究對象，使用問卷調查法發放194份問卷，有效回收96份問卷。以階層線性迴歸分析進行假設的驗證，研究發現：
一、 美髮設計師在工作動機與離職傾向呈負向關聯。
二、 美髮設計師在工作動機與組織承諾呈正向關聯。
三、 美髮設計師在工作動機會透過組織承諾負向影響離職傾向。

Hairdressing is well developed in Taiwan market. Most hairdressing industry pay more attention to the manpower. But the high turnover rate of the hair designers results in scattered hair salon shop, no standard of market prices, professional knowledge, and service. In order to retain good talent, it’s necessary to do it well in human resource management. It will also enhance the image of overall Taiwan hairdressing and social status of hair designers.
The objective of the proposed study is to dig out the relationship within employee work motivation, organizational commitment, and turnover intentions of hairdressing industry.
In this thesis, the main research object is hair designer. This research issues a questionnaire 194 to recover a valid questionnaire 96 totally. It was a supplement that hierarchical-linear-modeling theory for hypothesis verification. The finding includes: (a) this study revealed a negative relationship between work motivation and turnover intentions; (b) it revealed a positive relationship between work motivation and organizational commitment; (c) hairdresser work motivation will through organization commitment negative influence turnover intentions.

目 錄 頁次
第 壹 章 緒論 1
第 一 節 研究背景與動機 1
第 二 節 研究目的 3
第 三 節 研究流程與論文結構 5
第 貳 章 文獻探討 7
第 一 節 美髮產業現況與設計師工作特介紹 7
第 二 節 離職傾向 9
第 三 節 工作動機 11
第 四 節 工作動機與組織承諾間的角色 15
第 參 章 研究方法 20
第 一 節 研究架構與假設 20
第 二 節 研究對象與研究設計 21
第 三 節 研究變項之操作性定義與衡量 22
第 四 節 資料分析工具與方法 24
第 肆 章 資料分析 26
第 一 節 樣本描述性統計分析 26
第 二 節 信效度分析 28
第 三 節 相關分析 31
第 四 節 資迴歸分析料分析工具與方法 33
第 伍 章 結論與建議 35
第 一 節 研究結論 35
第 二 節 實務建議 37
第 三 節 研究限制與後續研究建議 38
頁次
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參考文獻 40
附錄 46
 
表　目 錄
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表3-3-1工作動機量表 22
表3-3-2組織承諾量表 23
表3-3-3離職傾向量表 23
表4-1-1研究樣本分布狀況表(N＝96) 27
表4-2-1內在工作動機效度分析表 28
表4-2-2外在工作動機效度分析表 29
表4-2-3組織承諾效度分析表 29
表4-2-4離職傾向效度分析表 30
表4-2-6信度分析表 30
表4-3-1各變項相關係數矩陣表 32
表4-4-1內外在工作動機對離職傾向之迴歸分析表(N=96) 33
表4-4-2研究假設驗證結果彙整表 34
 
圖　目 錄
頁次
圖 1-3-1研究流程圖 5
圖 3-1-1研究架構圖 20

中文部分
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