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研究生:洪宜婷
研究生(外文):Yi -Ting Hung
論文名稱:我國生態幼兒園環境教育與經營模式之研究
論文名稱(外文):A Study of the Environmental Education and Business Model of Ecological Preschools in Taiwan
指導教授:陳淑琴陳淑琴引用關係
指導教授(外文):Shu-Chin Chen
口試委員:張斯寧楊宜興
口試日期:2014-12-05
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺中教育大學
系所名稱:幼兒教育學系碩士班
學門:教育學門
學類:學前教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:281
中文關鍵詞:幼兒園生態幼兒園環境教育經營模式
外文關鍵詞:PreschoolEcological preschoolEnvironmental educationBusiness model
相關次數:
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本研究旨在探究我國生態幼兒園之環境教育與經營模式。本研究採質性研究法,以立意取樣邀請五所幼兒園為研究對象,運用文獻分析、非參與觀察、深度訪談、文件蒐集與拍照等方式,蒐集環境教育與經營模式相關資料,並採用三角檢測法進行資料分析。資料收集與分析期程為2014年3月至2014年10月。研究發現如下:
一、生態幼兒園環境教育現況為
(一)營造自然生態的學習環境:個案園皆規劃有植栽區、草地與菜園,並標示自然資源的名稱與位置。
(二)全園性環境教育活動:制定綠色規範並使用有機肥料與清潔品;規劃全園性的環保活動。
(三)每日例行性環境教育活動:每天進行至少60分鐘親近生態環境的戶外活動時間,規劃結合環境教育的節慶活動、提供工具與設置資源回收區。(四)環境教育主體課程:以學習能力、社會互動與環境教育為教育目標;以分齡方式進行主題課程,發展在地化課程;佈置活動室情境與公共空間;進
行教學會議並發行刊物。
(五)環境教育之相關資源:主動連結社區的人力與物力資源。

二、生態幼兒園經營模式為
(一)核心策略:教育理念落實人本、全人、開放與自然教育;設園地點選擇文教區、住宅區。
(二)顧客介面:多元方式維護親師關係,並成立家長學習組織;異業結合可降低價格結構。以幼兒園標識、經營模式、特色課程及家長組織推廣幼兒
園。
(三)策略性資源:組織行政部門分擔教師行政工作。結合園內外資源進行師資培訓,以高關懷管理並建立獎勵制度,並以網路平台有效管理各項內外行
政事務。
(四)價值網絡:供應商結合環保建材、素材、教材與食材;妥善運用家長與社區資源,專家學者或教授成為教育合夥人,並主動參與園外教保專業組
織。
本研究並根據研究結論針對教育主管機關、教保人員培育機構、幼兒園之經營管理者、教保人員、家長及未來研究提出建議。

The major purpose of this study is to investigate the environmental education programs and business models of ecological preschools in Taiwan. The methodology used was the qualitative research method, where purposive sampling was used to select five preschools as research subjects. Literature review, non-participant observation, in-depth interviews, document analysis, and photo documentation were employed to collect data regarding environmental education and business model of the target preschools. The triangulation method was applied for analysis of relevant data collected from March, 2014 to October, 2014.
The results of the study were as follows:
1.The current situation of ecological preschools:
i.Build a natural ecological learning environment: The preschools planned to incorporate planting zones, grass lawns, and vegetable gardens. All such natural resources would be properly designated by their name and respective locations.
ii.Initiate school-wide environmental education activities: Formulate green policies, including use of organic fertilizer and cleaning products, as well as planning of school-wide sustainability activities.
iii.Apply daily routines of environmental education activities: Each day, provide at least 60 minutes of outdoor ecological and environmental activity time, including events for hosting festivals relating to environmental education, and providing the tools and resources needed for a recycling area within the school.
iv.Core areas of environmental education courses include: An educational goal focused on the children’s learning abilities, social interaction, and environmental education; the use of age-grouping for the development of localized curriculum for each group; decorating and arrangement of the activity rooms and public areas for environmental education; and holding teaching conferences and publications regularly.
v.Environmental education and related resources: Proactively connect with locals and their resources.

2.The business model of ecological preschools include the concepts of:
i.Core strategies: Education principles consist of humanistic, holistic, and open and natural education. The target preschools are located in cultural and residential areas.
ii.Customer interface: A multifaceted approach to maintaining parent-teacher relationships that involves establishing a parent-led learning organization. Cross-industry cooperation allows for lowered cost structures. Use of the preschool designation, business model, specialized curriculum, and parent-led organizations for promotion of the education quality of the target preschools.
iii.Strategic resources: The organizational administration shares the teachers’ administration duties. Merging of resources from both within and outside the school for the in-service education of teachers, caring management values, incentive programs, and online platforms all help achieve effective management of all administrative affairs.
iv.Value network: Suppliers provide sustainable building materials, teaching materials, and food ingredients. Parents, community resources, industry experts, scholars or professors are actively sought as educational partners for the target preschools, as well as proactive participation in professional educator organizations.
The results of this study could serve as reference for educational authorities, early childhood teacher education institutions, preschool management personnel, preschool educators, parents, and future research.

【目次】
目 次 Ⅰ
目 錄 Ⅰ
表目錄 Ⅲ
圖目錄 Ⅴ

【目錄】
第一章  緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 名詞釋義 5
第三節 研究範圍與限制 7

第二章  文獻探討 9
第一節 學校環境教育 9
第二節 生態幼兒園 28
第三節 企業經營模式 46

第三章 研究方法 63
第一節 研究方法的選擇 63
第二節 研究對象 65
第三節 研究工具與資料分析 83
第四節 研究實施程序 87
第五節 研究信實度 88
第六節 研究倫理 90

第四章 研究結果與討論 91
第一節 生態幼兒園環境教育現況分析 91
第二節 生態幼兒園經營模式 168

第五章 結論與建議 253
第一節 研究結論 253
第二節 建議 264

參考書目 269
中文部分 269
英文部份 276
網路資料 276

附錄 278
附錄一:【訪談大綱】 278
附錄二:【研究邀請書】 281


中文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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