臺灣博碩士論文加值系統

　　近年來，伴隨著科技與產業的創新與改革，台灣有許多地方文化館被迫面臨轉型和創新，許多地方的舊建築也因為閒置而遭到拆建，加上專業人才的短缺，經營地方文化館僅能仰賴政府政策的推動維持營運，本研究以經營策略的角度探討雲林在地傳統文化館—布袋戲館的經營；為達到研究的價值，以雲林地方文化工作者的觀察，探討布袋戲館經營遇到的困難和挑戰。
　　本研究以質性研究、次級資料分析法、半結構式訪談法，針對地方文化館經營的五大面向：文化認同、經營層面、策略層面、推廣模式及未來發展，與地方文化工作者進行訪談後整理出目前地方文化館的創新經營與政府政策施行的效益，得到本研究結論。
　　本研究發現，經營地方文化館不只是靠著政府的政策推行，就能維持地方文化館的營運，必須結合社區、學校和產業之間互助互惠共同經營，未來更期盼由政府邀請企業贊助，以減少經營地方文化館資金的問題，才能真正創造出彼此之間雙贏的價值。期盼本研究結果能做為日後雲林布袋戲館經營之參考建議。

　　In these recent years, many Taiwan local culture buildings are forced to alter and innovate due to the innovation versus revolution of technology versus industry. Many old buildings are dismantled because of the lack of usage, moreover local buildings can only maintain by governments policy due to the lack of professional staffs. This study is to explore Yun-Lin's local traditional building as a local employment: the operation of "bag doll tricks"(a kind of Chinese traditional show using dolls by hand) to explore it's difficulties and challenges.
　　This study is structured by qualification, secondary document analysis and semi structure interview methods. Aim the five points in local cultural buildings: cultural agreements, operating level, strategy level, promoting mode and future development. After interviewing local employees and sorting out the beneficial results of the innovation and policy of local cultural museum we finally have a conclusion.
　　The study has found out that, operating local cultural museums not only rely on governments policy, but needs to combine with local community, school and industry to interdependent with each other. We hope that in the future government can invite enterprise to sponsor in order to reduce the problem of local cultural funds,then it will create a genuine both-win situation. Looking forward to the reference of this study by Yunlin local cultural museum.

中文摘要I
英文摘要II
目錄III
表目錄VI
圖目錄VII

第一章緒論1
1.1研究背景1
1.2研究動機4
1.3研究目的4
1.4研究流程5
第二章文獻回顧7
2.1地方文化館舍發展現況7
2.1.1地方文化館舍發展歷程7
2.1.2地方文化館舍分類9
2.1.3傳統藝術文化場館12
2.2地方文化館經營19
2.2.1地方文化館特色19
2.2.2地方文化館社區參與意願22
2.2.3地方文化館推廣活動27
2.2.4地方文化館與地方的關聯29
2.2.5地方文化館經營相關學位論文31
2.3經營策略理論33
2.3.1SWOT理論33
2.3.2創新管理理論35
2.3.3五力分析理論36
2.3.4經營策略相關學位論文39
2.4地方文化館在地化39
2.4.1地方文化40
2.4.2文化認同41
第三章研究設計及執行43
3.1研究架構43
3.2研究方法43
3.2.1次級資料分析法43
3.2.2深度訪談法44
3.3研究對象45
3.4訪談大綱設計48
3.5訪談主軸編碼說明49
3.5.1資料處理的方式49
3.5.2訪談資料編碼及分類50
第四章研究結果與討論51
4.1文化認同51
4.1.1您認為雲林有何在地文化特色？51
4.1.2雲林布袋戲館如何提升在地文化認同？52
4.1.3雲林布袋戲館如何提升地方文化的價值並帶動地方特色發展？54
4.2經營層面55
4.2.1雲林布袋戲館可透過何種模式引進社區資源投入？55
4.2.2雲林布袋戲館如何運用閒置空間與歷史建築特色進行再利用？57
4.2.3雲林布袋戲館如何結盟其他產業投入經營？58
4.2.4雲林布袋戲館的消費者或參觀者的購買能力如何？60
4.2.5雲林布袋戲館目前的經營方式有何特色？62
4.3策略層面63
4.3.1雲林布袋戲館如何強化內部經營及場館定位？63
4.3.2雲林布袋戲館如何塑造外顯的地方觀光意象？65
4.4推廣模式66
4.4.1雲林布袋戲館如何瞭解群眾的興趣、態度與參與動機？66
4.4.2雲林布袋戲館如何培養新的觀眾族群？67
4.4.3雲林布袋戲館如何與其他地方文化館進行合作交流？68
4.4.4地方民眾對雲林布袋戲館教育文化推廣的成效認知如何？69
4.5未來發展與建議70
4.5.1對於雲林布袋戲館未來發展有何看法？70
4.5.2對未來雲林布袋戲館的實際經營者有何建議？72
第五章結論與建議75
5.1結論75
5.1.1地方文化館創新營運特色75
5.1.2地方文化館經營策略75
5.1.3地方文化館經營推廣策略75
5.1.4地方文化館經營財務策略76
5.1.5地方文化認同76
5.2建議76
5.2.1對產業的建議76
5.2.2對政府的建議76
參考文獻78

附錄一訪談大綱80
附錄二訪談逐字稿81

書籍：
吳嘉陵(2009)，傳統藝術的新視野(初版)，臺北市：秀威出版
吳鴻慶(2003)，超博物館(初版)，臺北市：揚智文化
洪淑珍(2009)，巧成真布袋戲偶藝術(初版)，臺中市：晨星事業群
陳龍廷(2007)，臺灣布袋戲發展史(初版)，臺北市：前衛出版社
陳國寧(2000)，如何建營小型博物館，臺北市：文建會
曾旭正（2009），在社區營造藝術，台南：國立台南藝術大學
黃光男(2000)，如何開發博物館的社會資源，臺北市：文建會
賴逸芳等編輯執行(2015)，2015 臺灣文化創意產業發展年報(初版)，新北市：文化部
鄭啟川、洪敏莉、趙滿鈴(2013)，贏在企劃專業的起跑點：TBSA 商務企劃能力檢定
學習手冊(初版)，臺北市：財團法人台灣商務策劃協會

雜誌、期刊、新聞：
蔣玉蟬(2006)，地方文化館與地方文化產業之研究：以新竹玻璃工藝博物館為例，博物館學季刊 20(3)
蔣玉嬋(2004)，地方文化產業營造與社區發展，社區發展季刊 ，第107期

翻譯作品：
李再長、曾雅芬譯，Richard L.Daft 著(2011)，組織理論與設計(初版)，臺北市：新加坡裔聖智學習

學位論文：
何佳佑(2014)，歡迎來我家：以參與式藝術創作探究社區本位藝術教育實踐，臺北藝術大學藝術與人文教育研究所學位論文
陳葦蓁(2009)，地方文化館經營績效指標建構之研究，國立台北教育大學文化產業學系暨藝文產業設計與經營碩士班學位論文
郭淑華(2015)，文化特色活化地方產業發展研究-以嘉義市北門地區為例，南華大學文化創意事業管理學系碩士論文
彭雅雯(2015)，地方博物館對地方文化頹廣發展之研究-以嘉義市立博物館為例，南華大學文化創意事業管理學系碩士論文
廖慧萍(2003)，公有閒置空間再利用評估模式之研究，朝陽科技大學建築及都市設計研究所碩士學位論文
鄭怡然(2013)，台灣地方文化館研究：理念、實踐及啟示，雲南大學民族文化產業碩士學位論文
蔡蕙蓬(2016)，農村公共藝術與社區發展影響之研究-以台南市土溝社區為例，南華大學文化創意事業管理學系碩士論文
盧冬松(2013)，商圈經營創新管理與整合行銷之研究-以台中市天津路服飾商圈與繼光街商圈為例，逢甲大學經營管理碩士班在職專班學位論文

網路資源：
程明修 公私協力行為 2007 年
http://myweb.scu.edu.tw/~muenster/14%20Public-Private-Partnership.pdf
雲林縣文化處 雲林文化旅遊網 http://tour.yunlin.gov.tw/kid/culture01.htm

英文文獻
J Evans, K Bridson, R Rentschler (2012)，Drivers, impediments and manifestations of brand orientation: An international museum study
N Narita, A Astika, Y Yapto, FT Koerniawaty (2017)，The Evaluation of Promotion Strategy of Museum Bali
Neil G. Kotler，Philip Kotler，Wendy I. Kotler (2008)，Museum marketing and strategy: designing missions, building audiences, generating revenue and resources
S Mottner, JB Ford (2005)，Measuring nonprofit marketing strategy performance: the case of museum stores