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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:許獻祺
研究生(外文):Shu, Hsien Chi
論文名稱:資訊科技在國軍人事管理之運用─以考績資訊系統為例
論文名稱(外文):The Application for Information Technology in Personnel Management of Military: Using Performance Appraisal Information System
指導教授:楊正甫楊正甫引用關係莊謙亮莊謙亮引用關係
指導教授(外文):Yang, Chang-FuDeniel. Zhuang
學位類別:碩士
校院名稱:國防管理學院
系所名稱:國防資訊研究所
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2000
畢業學年度:88
語文別:中文
中文關鍵詞:人事管理考績人力資源管理資訊系統考績模式
相關次數:
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人事管理的目標在追求組織人力資源能量的極大化,考績是人事管理的一環,亦為關鍵基礎。用以確保組織中人力資源的品質,激發、導引成員的行為與組織目標相結合,提昇組織整體效能,使組織永遠保持優勢競爭力。許多學者針對考績制度的研究中指陳,現行考績結果與理想中的功能存有很大的差距值得改善,並提出精闢建言。本文參酌考績理論與文獻成果,比較實務作為,提出「考績系統模式」作為實施考績的參考工具,並以「考績資訊系統」的建構規劃,運用資訊科技設計一套系統工具,執行處理考績的相關作業與管理,企圖使理論與實務結合,充分發揮考績的功能,協助人事管理,達成組織目標。
摘要 II
ABSTRACT III
誌謝 IV
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 IX
1 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 3
1.4 研究方法 4
1.5 論文架構 5
2 文獻探討 7
2.1 人力資源管理 7
2.2 考績理論 10
2.3 品質管理 22
2.4 系統與模式 27
2.5 資訊科技 32
2.6 本章結論 39
3 建立考績系統模式 41
3.1 考績系統模式建構 41
3.2 考績系統模式說明 42
3.3 考績系統模式的功能 46
4 國軍現行考績作業之檢視 47
4.1 國軍現行考績作業說明 47
4.2 比較分析 49
4.3 小結 52
5 個案實證 53
5.1 考績系統模式之導入 54
5.2 考績資訊系統規劃 62
6 結論與未來研究方向 78
6.1 結論 78
6.2 未來研究方向 79
參考文獻 80
作者簡介 84
圖目錄
圖1.1 論文架構圖 5
圖2.1 組織生涯發展的成功模型 21
圖2.2 生涯發展與考績、訓練、陞遷之關係 22
圖2.3 戴明管制循環(PDCA循環) 25
圖2.4 品質管制循環圖 27
圖2.5 考績過程圖 40
圖3.1 考績系統模式 41
圖3.2 任務執行圖 44
圖4.1 國軍考績流程圖 49
圖5.1 A單位組織結構示意圖 53
圖5.2 系統規劃步驟圖 63
圖5.3 個人屬性圖 65
圖5.4 考績資訊系統示意圖 66
圖5.5 考績資訊系統架構圖 67
圖5.6 考績資訊系統配置圖 68
圖5.7 主系統流程圖 69
圖5.8 特徵管理系統流程圖 70
圖5.9 職務程序管理系統流程圖 71
圖5.10 專案程序管理系統 72
圖5.11 目標管理系統 73
圖5.12元件分解圖 74
圖5.13 考績系統運作流程圖 76
表目錄
表2.2 績效管理發展概況表 13
表2.3 評估錯誤及其可能的原因 16
表2.4 考績方法分類表 18
表4.1 陸海空軍軍士官考績績等評定標準與績等限制表 48
表4.2 國軍考績現況與考績模式比較表 50
表5.1 特徵管理範例表 56
表5.2 職務程序表 57
表5.3 專案程序表 58
表5.4 重要事蹟紀錄表 58
表5.5 目標設定表 59
中文部分
[1] 丁明勇(民87),「競爭利器人力資源管理系統-從人事薪資到人力資源管理」,叡揚資訊論壇,第十五期。
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英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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