臺灣博碩士論文加值系統

本研究探討病歷室主任領導型態與人員工作滿意度之關係，以內外控取向為中介變項。
本研究採用問卷調查法，針對中南區區域聯盟所屬8家醫院病歷室行政人員為研究對象，有效回收問卷166份，有效問卷回收率72.1%。利用Pearson’s相關分析、變異數分析..等來探討病歷室主任領導型態與人員工作滿足各構面之關係。
本研究主要發現為：
一、大部份病歷室主任的領導型態屬於高關懷高倡導領導型態。
二、人員工作滿意度各構面依大小排序為行政管理，收入情形，同仁相處，
陞遷機會，工作福利。
三、病歷室主任領導型態與人員工作滿意度達統計上顯著差異。
四、倡導、關懷領導型態與工作滿意度各構面，除收入情形及同仁相處未
達顯著正相關外，其餘各構面均達顯著正相關。

This research was to explore the relationship beween medical records room dirctors” leadership styles and stsff pharmacists”job satisfaction.There were one moderating variables：internal-external control etc. variables.
This questionnaire as a tool was to be used to investigate in regional hospital in central region hospital department of health.Date was collected from hospital pharmacists.seven hospital ignored this study and only eight hospital got involved in it. There were 166 validquestionnaires and the response rate was 72.1%
Date was analysed by Pearson”s correlation analysis、one-way ANOVA analysis to search the relationship between medical records room dirctors leadership styles and each facet of pharmacists”job satisfaction.
The findings of this study were as follows：
First,The majority of pharmacy directors use high consideration-high initating structure leadership style.
Second, To sort each facet of pharmacists”job satisfaction the conclusion is supervision＞pay＞coworkers＞promotion＞work.
Third, There were significant differences between pharmacy directors leadership styles and pharmacists”job satisfaction.
Fourth, A significant positive correlation between two dimensions of leadership and each facet of job satifaction except coworks and pay.

誌謝
摘要
第一章 緒論
1.1研究背景與動機
1.2研究目的
1.3研究流程與論文結構
1.4研究貢獻
第二章 文獻探討
2.1 行政院衛生署醫院簡介
2.2行政院衛生署醫院病歷室簡介
2.3領導行為的理論
2.4工作滿意度的理論
2.5人格特質的理論
2.6主管領導型態與部屬工作滿意度的關係
第三章 研究方法
3.1研究架構
3.2研究假設
3.3研究變項之操作性定義
3.4研究流程
3.5資料處理與分析方法
3.6研究限制
第四章 資料分析、研究發現與討論
4.1問卷發出及回收統計情形
4.2研究對象基本資料
4.3各研究變項之描述分析
4.4醫院類別、人員背景資料與工作滿意度情形分析
4.5病歷室主任領導型態與人員工作滿意度的關係
4.6領導型態與工作滿意度等變項之相關分析
第五章 討論
第六章 結論與建議
6.1結論
6.2建議
參考文獻
附錄一：問卷

一、中文部份
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