臺灣博碩士論文加值系統

面對多變的經濟現實，眾多學者提出各種不同的因應分析方法，試圖解讀甚至解決企業所遭遇的問題，從重視外力的Porter五力分析競爭策略，到鼓勵企業重新審視自身資源有效運用的資源基礎學派，似乎均能在實務上由企業運用求得致勝策略，但面對詭譎多變的世代，唯有創新一途，才能在各種競局中獲勝；本研究指出從Schumman到徐作聖均提出創新矩陣分析方法，配以策略大師Michael E. Porter所注重之五力分析，加上司徒達賢提出對於策略思考所提之六大構面，融入研究者實際運作之企業與產業中，試圖協助企業找出致勝策略以創新突破贏得市場，本研究建議個案事業部門採取產品擴張策略與地理擴張策略之成長性方向，迅速加強自身全球行銷能力與品牌之推廣，並配合本身既有之系統性優勢與差異化優勢進取市場，應能於短期內展現策略成效並持續成長與領先。

With an increase of economic volatility, many experts proposed many ways for analysis and solutions to business problems. Some researches focus the strategies outside the company, such as Porter’s competitive strategy of 5 forces. Recently, some researchers began to emphasize the strength of the resources inside the enterprise. It seems that all of the problems of an enterprise could be overcome and led to success by dominant strategies. This research reviews some literature related to strategies and studies the case of a Positive Polymer Temperature Component （PPTC）division. The results suggest that the company should select “Product Expansion Strategy” and “Geographic Expanding Strategy” to increase the marketing ability and the image of the company’s brand.

目 錄
目 錄……………………………………………………1
圖目錄……………………………………………………3
表目錄…………………………………………………..4
第壹章 緒論………………….…………………………………… 5
第一節 研究動機與目的….….……………………………………..5
第二節 研究範圍與限制….….……………………………………..6
第三節 論文架構………….….……………………………………..8
第貳章 文獻探討………….…..…………………………….….10
第一節 策略的概念…………..……..…………………………….10
第二節 策略管理理論..……..……..…………………………….12
第三節 國內外PPTC業經營策略相關文獻………………………...32
第四節 文獻探討對本研究的涵義………………………………...32
第參章 研究設計…………….……………………………….….34
第一節 研究架構…………..…………………………………..….34
第二節 研究方法…………………………………………………...37
第肆章 個案分析…………………………………………….…..39
第一節 事業部門背景、使命與目標…………………………..….39
第二節 外在分析與機會威脅認定(OT)…………………………...40
4-2-1 環境分析…………..…….…………………..….40
4-2-2 產業分析…….…………………………..……..41
4-2-3 客戶分析………………….…………………….47
4-2-4 競爭對手分析………………….……………….51
4-2-5 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定……………55
第三節 內在分析與優劣勢評估(SW)…………………………….63
4-3-1 過去與目前策略分析………………………..…..63
4-3-2 經營績效分析….………………..………………67
4-3-3 組織及管理政策分析………………..…………..69
第四節 確立問題與說明………………………………………….70
4-4-1 策略困擾分析……………………………...……70
4-4-2 確立問題..…………………………….……….71
4-4-3 主要迫切問題…………………..………………..71
第五節 策略建議…..………………………………………….…..72
4-5-1 願景與目標….………………..………..…………72
4-5-2 根本策略………….……………..……………….73
4-5-3 競爭策略…..………….…..………..….………….75
4-5-4 營運策略………………………………………….76
第六節 結論與建議………………………………….……..………77
4-6-1 結論……………………..……………………..….78
4-6-2 建議………………….……………..…….……….78
參考文獻………………..…………..……………..………………..80

參考文獻
一、 中文部分
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16. 個案公司、聚鼎91年年報。
二、 英文部分
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