臺灣博碩士論文加值系統

摘要
我國半導體產業發展至今，不僅有完整的產業聚落、高效率的垂直整合分工營運模式，更具備產業成本低、高效能、高效率、全球化、產品迅速上市、服務等各項創新之優勢，2010全球半導體設備資本支出達540億美元，較2009年成長100％，半導體產業正逐步推展先進製程產品與擴展產能以因應新技術之電子產品市場需求。台灣在過去二十年來對半導體前段製程設備(Semiconductor Frontend Process Equipment)製造繳了白卷，大部分都著墨於半導體後段(Semiconductor Backend)的封測設備(Test & Assembly Equipment)，原因不外乎有二：一是跨入門檻低，技術需求低，可能的投資回收周期較短；另一為投資金額遠低於半導體製程設備的開發，對以中小型企業為主的台灣設備廠商較為可行。近期面臨日本突如其來的大地震，多數仰賴日本供應商的關鍵材料及設備供應不及。我們在面對全球氣候變遷天災頻傳，國內半導體業者更應分散風險，思考穩固產業長遠的策略，朝向「設備在地化，產品全球化」的方向邁進。
半導體設備製造是政府極力扶持的重要產業，從2005年「兩兆雙星產業發展計畫」到2009年「六大新興產業計畫」，期望創造設備自製榮景。隨著半導體12吋晶圓廠的設備投資金額龐大(45nm的生產線投資額約為30億美金)，製程微縮所需的半導體前段製程設備及半導體前段缺陷檢測設備(Semicondoctor Frontend Defect Inspection & Metrology Equipment)極為複雜，半導體設備商因此面臨龐大的設備及人員的研發投資。不僅如此，半導體設備商的決策者在歷經金融風暴造成許多的倒閉、裁員及整併下，面對新產品開發或下世代的產品研發時，無不小心謹慎，然而缺乏一個有系統又簡單好用的決策分析方法。
為避免決策者在面對產能擴充的決策時，掉入以直覺或是經驗為主的決策陷阱，本研究目的係建構半導體設備開發的決策模式，協助決策者做一理性且適當的評估，對產業分析、競爭能力、問題定義、目標架構、衡量指標、評估屬性、方案產生與選擇等加以探討，並以產業實際案例為實證，以檢驗本研究之效度。

摘要.....................................................I
Abstract.................................................III
誌 謝....................................................V
目 錄....................................................VI
表 目 錄................................................VIII
圖 目 錄.................................................IX
第一章 緒論 .............................................1
1.1 研究背景及動機.......................................1
1.1.1 封裝技術發展趨勢...................................1
1.1.2 SoC、TSV、SiP半導體元件整合技術比較...............3
1.1.2 研究動機...........................................7
1.2 研究範圍.............................................9
1.2.1 SoC、SiP與TSV 3D IC三大系統整合技術優劣勢比較......9
1.3 研究目的.............................................10
1.4論文架構..............................................12
第二章 理論基礎..........................................14
2.1策略管理..............................................14
2.1.1 策略規劃模式.......................................15
2.2.2 SWOT分析..........................................16
2.2.3 利害關係人.........................................16
2.3 五力分析.............................................17
2.4 產業生命週期模式.....................................21
2.5 競爭優勢.............................................23
2.5.1 外部競爭優勢：產品生命週期vs. 五力分析.............24
2.5.2 內外部競爭優勢：產品生命週期 vs. SWOT..............25
2.6競爭策略..............................................26
2.7 紫式決策分析架構.....................................27
第三章 架構半導體設備開發的決策模式......................31
3.1 問題定義.............................................31
3.2 決策分析架構.........................................31
3.2.1 架構問題與釐清決策元素.............................34
3.2.2 目標定義及層級架構.................................34
3.2.3 方案產生及層級架構.................................35
3.2.4 屬性成對比較以建立相對權重.........................36
3.2.5 計算特徵值與特徵向量...............................38
3.2.6 驗證一致性.........................................39
3.2.7 方案成對比較及方案總排序...........................39
3.2.8 方案執行與回饋.....................................40
第四章 實證研究..........................................42
4.1 案例公司背景介紹.....................................42
4.3 五力分析外在環境之評估...............................48
4.3.1 波特行業競爭結構分析模型...........................49
4.3 SWOT分析環境評估.....................................52
4.3.1 SWOT分析內部環境的評估.............................53
4.4 架構問題與釐清決策元素...............................53
4.5 紫式決策分析選擇最佳方案.............................54
4.5.1 確定決策者為誰 (Understand)........................55
4.5.2 訂定目標及架構目標層級 (Niche).....................55
4.5.3 尋找可行方案.......................................57
4.5.4 屬性成對比較以建立相對權重，並計算特徵值及特徵向量.59
4.5.5 方案成對比較及方案總排序...........................62
4.5.6 決定最佳方案.......................................64
第五章 結論及未來研究方向................................66
5.1 研究貢獻.............................................67
5.2 未來研究方向.........................................68
附錄-參考文獻............................................69
一、專書專欄.............................................69
二、期刊論文.............................................69
三、英文文獻.............................................70

一、專書專欄
1. 簡禎富（2005），決策分析與管理，雙葉書廊，台北市。
2. 陳耀茂(2011)，決策方法與應用，鼎茂圖書出版股份有限公司，台北市。
3. 李家同(2010.02.23)，聯合報專欄，「 我們的光榮，我們的憂慮」。

二、中文文獻
1. 方正儀、王元元、葉芷嫻(2011)，眺望～2011科技產業發展趨勢，工業技術資訊月刊，231期，頁11-14。
2. 簡禎富、 游智閔、 徐紹鐘(2009)，紫式決策分析以建構半導體晶圓廠人力規劃決策模型，管理與系統期刊，第16期，頁157-180 。
3. 卲亭芬(2008)，台灣地區半導體後段設備供應商評選決策之研究，國立交通大學管理學院碩士論文。
4. 黃水木、施能泉、林秋君、陳逸新(2008)，「利用AHP法針對CCFL廠商之顧客重要性優序決策」，2008 決策分析研討會
5. 衛萬里(2007)，應用分析網路程序法選擇作家產品設計方案之決策分析模式，國立台灣科技大學設計研究所博士論文。
6. 簡禎富、施義成、林振銘、陳瑞坤(2005)，半導體製造技術與管理，清華大學出版社，新竹。
7. 簡禎富、蕭禮明、王興仁(2004)，建構半導體製造管理目標層級架構與製造資料之資料挖礦，工業工程學刊，21卷4期，頁313-327。
8. 簡禎富、胡志翰、林繼勇、戴國瑞(2003)，「晶圓凸塊製程檢測頻率之決策分析及其實證研究」，中華決策科學研討會論文集。
8. 簡禎富、張盛鴻、盧裕溢、郭金錩、陳惠鄉(2001)，建構頻譜使用效益評估指標，科技管理學刊，6卷1期，頁55-70。
9. 簡禎富、黃三倍、翁得誠（2001），台電契約容量決策分析及某半導體廠之實證研究，管理研究學報，1期，頁53-68。
10. 方國定(2000)，資訊系統之群體針對分析-SWOT、QFD及AHP整合應用，商管科技季刊，1卷1期，頁21-24。
11. 簡禎富、詹豐隆（1998），生產組合策略之決策分析-以某半導體廠為例，科技管理學刊， 3卷1期，頁137-156。
12. 簡禎富、蔡秋明、簡禎裕、陳君涵（1997），多準則評估方法及其在機器設備評估與採購決策之應用，中國工業工程學會八十六年度年會論文集，頁916-921。

三、英文文獻
1. Ansoff, H. I. (1965), Corporate strategy, New York: McGraw-Hill.
2. Andrews, K. R. (1971), The concept of corporate strategy. Homewood, Ill.: Dow Jones-Irwin.
3. Bain, J. S., (1956), Barriers to New Competition: Their Character and Consequences in Manufacturing Industries, Cambridge: Harvard University Press.
4. Collett, Stacy(1999). Computerworld. Vol. 33, Iss. 29; p 58.
5. Freeman, R. Edward, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston: Pitman, 1984.
6. Gordon E. Moore(1965.04.19), “Cramming more components onto integrated circuits,” Electronics, Vol. 38, No. 8.
7. Hill, C.W.L. and G.R. Jones (1998), Strategic Management: An Integrated Approach, 4th ed., Houghton Mifflin, Boston.
8. Henriques, Irene and Perry Sadorsky (1999). The relationship between environmental commitment and managerial perceptions of stakeholder importance. Academy of Management Journal, 42(1):p87-99
9. Keeney, R. L. (1992). Value-focused thinking. Harvard University Press
10. Porter, M. E.(1990), The competitive advantage of nations, London: Macmillan.
11. Porter, M. E.(1980), Competitive Strategy, New York: Free Press.
12. Ross, Peter H. and Howard E. Freeman (1993), Evaluation: A Systematic Approach, 5th ed., Beverly Hills, C.A: Sage.
13. Saaty, Thomas L.（1980）, The Analytic Hierarchy Process, New York: McGraw-Hill.
14. Yip, S. (2000) Reflections: Study Support in Tower Hamlets, London Borough of Tower Hamlets: London