一、中文部分:
1.中租迪和,中堅實力-台灣中小企業的成長之路,商周出版,台灣,頁24-39,2013。
2.于宗先、王金利,台灣中小企業的成長,聯經出版事業公司,台灣,頁69-75,2000。
3.王曉慧(2006),以PEST分析與五變因探討台商在日本光學檢測儀器設備產業於中國大陸發展的關鍵成功因素,國立中興大學高階經理人班碩士學位論文。4.尹柳營與樊友樂(2003),萬方數據,科技進步與對策。
5.毛昭凱(2008),營建產業國際化進入策略之研究,國立臺灣大學工學院土木工程學系碩士論文。6.方世杰(2001),以網路個體分析方法探討我國中小企業之國際化與績效─中衛體系電子資訊業廠商之實証研究,管理學報,第18卷第一期,頁49-74。7.方世榮、江淑娟、方世杰(2002),夥伴關係整合模型的實證研究以中小企業為對象,管理學報,第19卷第4期,頁615-645。8.王霞飛(2009),中小企業國際化經營策略探索以上海埃德為例,上海交通大學安泰經濟與管理學院碩士論文。
9.江誠榮(2002),產業策略聯盟研究以台灣環保設備產業為例,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。10.汪明生、蘇明敏(2002),空氣污染防制政策分析-環保政策之成本效益探討,中國行政評論,第11卷第4期,頁127-144。11.汪浩、曾欽正(2011),意外的結果?台灣中小企業的策略性企業社會責任行動,臺灣企業績效學刊,第5卷第1期,頁89-123。12.李堅明、李涵茵(2001),因應貿易自由化促進我國環保產業發展策略研究,國政研究報告,永績(研)090-035號。
13.吳綿錩(2001),廠商核心能力之研究-從國際化與技術構面探討,國立暨南國際大學國際企業學院碩士論文。
14.吳三清(2005),中小企業國際化經營的影響因素實證研究,廣東暨南大學管理學院,暨南學報,第3期,頁25-29。
15.李志華,接班人-台灣中小企業存亡關鍵,大塊文化,台灣,頁26-27,2013。
16.李堅明(2001),因應貿易自由化促進我國環保產業發展策略研究,國政研究報告,財團法人國家政策研究基金會。
17.林婷鈴、方文昌、許窕容、蕭偉林(2007),華人中小企業的行銷研究:以台灣研究經驗評價三階段脈絡分析法,管理學報,第24卷第6期,頁621-636。
18.林佳輝(2014),塑料再生資源產業國際化歷程之探討,國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。19.林怡伶(2003),非營利組織國際化之研究,國立政治大學企研所碩士論文。20.周幼明(2002),核心資源與國際化策略對市場進入策略關係之研究-以全球五大唱片集團為實證,中原大學企業管理學系碩士學位論文。21.周勁波與黃勝(2008),基於全球價值鏈理論的企業國際化成長戰略模式研究,中南大學學報(社會科學學報),第14卷第5期,頁594-595。
22.梁鴻民(2007),中小企業經營管理,高立圖書有限公司,頁30-31。
23.許晴雯(2011),台灣集團企業國際化策略之研究,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。24.張士軒(2008),企業國際化的策略與作法:以東南亞台資企業為分析對象,國立暨南國際大學東南亞研究所碩士論文。25.張以燦(2004),環保產業國際行銷之策略研究以亞洲新興國家為例,國立清華大學科技管理學院高階主管經營管理碩士在職專班碩士論文26.舒少澤(2007),國際化企業的定價策略,統計與決策期刊,第19期,頁183-184。
27.黃教文(2010),企業創業導向、國際行銷策略與經營績效之實証研究以台灣中小企業為例,淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文。28.蔡渭水與鐘聖偉(1997),中小企業國際化策略類型及影響因素之研究,中原大學期刊,第25卷第2期,頁11-20。
29.蔡珍妮(2006),中國環境污染問題與環保產業發展之研究,國立中山大學大陸研究所碩士論文。30.廖施雨(2006),生而全球化公司的全球市場進入戰略,貴州工業大學學報(社會科學版),第8卷第1期,頁42-43。
31.賴杉桂(2004),中小企業E化與產業競爭力之提昇,研考雙月刊28卷J期。32.賴明亮(2009),我國環保產業發展現況及前瞻之研究,國立中央大學環境工程研究所在職專班碩士論文。33.陶源(2015),企業的國際市場進入策略研究,江蘇建築職業技術學院學報,第15卷第1期,頁28-30。
34.陳長富(2007),鋼廠國際化策略管理之研究-以C鋼廠為例,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程在職專班碩士論文。35.陳岳雲(2007),中小企業競爭戰略,中國經濟評論,第7卷第3期,頁54-60。
36.韓惠真(2008),環保設備採購行為之研究,國立成功大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。37.羅得良(2005),台灣中小企業產品創新與國際行銷策略之研究,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。38.羅友花(2007),中國企業國際化經營與國際市場進入方式,湖南文理學院學報(社會科學版),第32卷第3期,頁75-77。
39.鄭祥麟(2006),從產業生態觀點構形中小企業國際化之行為:類型學取向以投資越南的四個製造業為例,中山管理評論,第14卷第1期,頁109-159。
40.鍾寗(2012),中華郵政公司進入兩岸物流市場模式,國立交通大學管理學院碩士論文。
41.經濟部中小企業處,2016。中小企業白皮書,經濟部中小企業部。
42.經濟部工業局,2009,國產環保設備暨器材便覽。
43.經濟部工業局,「製造業發展策略與措施-環境保護工業」,1999。
44.經濟部工業局,2006,國內環保產業發展現況報告,2006環保產業發展推動計劃,頁21。
45.經濟部工業局,「92年度環保產業發展輔導計劃」報告,財團法人台灣綠色生產力基金會,2003。
英文部分:
1.Agarawal, S., and Ramaswami, S.N.(1992), Choice of Foreign Market Entry Mode: Impact of Ownership, Location and International Factors, Journal of International Business Studies,23(1),1-28.
2.Anderson, E., and Gatignon, H. (1986), Modes of Foreign Entry: A transaction Cost Analysis and Propositions, Journal of International Business Studies,17(Fall),1-26.
3.Aguilar, Francis(1967), Scanning the Business Environment , New York: Macmillan.
4.Ball and Macculloch .(1999), International Business :The Challenge of Global Competition,7 th ed.
5.Beamish, P.(1988), Multinational Joint Venture in Developing Countries, London: Rountledge.
6.Brouthers, L.E., Brouthers, K. D., and Werner, S. (2000), Perceived Environmental Uncertainty, Entry Mode Choice and Satisfaction with EC-MNC Performance , British Journal of Management ,11,183-195.
7.Chen, C(2005), Entry Strategies for international construction markets: A Thesis in Architectural Engineering , The Pennsylvania Sate University The Graduate School Department of Architectural Engineering.
8.Chen, X.(1996), Taiwan Investment in China and Southeast Asia :Go West, But Also Go South, Asian Survey ,36(5), pp.447-467.
9.Chen,T. J. & Ku, Y. H. (2000), The Effect of Foreign Direct Investment on Firm Growth :The Case of Taiwan’s Manufacturers , Japan and the World Economy , 12, pp.153-172.
10.Davidson, W. H. (1982), Global Strategic Management , New York:John Wiely and Sons.
11.Dunning, J. H. (1980), Toward an eclectic theory of international production, Journal of International Business Studies, 11(1),9-31.
12.Dunning, J. H. (1988), The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions, Journal of International Business Studies , 19(1),1-31.
13.Dunning, J. H.( 1993), Multinational Enteprises and The Global Economy , New York: Addison –Wesley.
14.Environmental Business International ,Inc.(EBI)(1998), The U.S. Environmental Industry& Global Market , EBI Report 2000,Vol.1& 2(San Diego,CA).
15.Johanson, H., and Vahlne, J. E.(1977), The internationalization process of firm- A model of knowledge development and increasing foreign market commitment , Journal of Business Studies , Spring / Summer ,23-32.
16.Johanson, J., and Mattsson , L.G. (1987), Internationalization in Industrial Systems- A network approach ,In N. Hood and J.E. Vahne, ed., Strategies in global competition, London: Croom Helm.
17.Kim, W. C., and Hwang, P.(1992), Global Strategy and Multinationals’ Entry Mode Choice, Journal of International Business Studies, 23(1),29-54.
18.Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: The Free Press.
19.Root, F.R. (1987), Entry strategies for international markets, D. C. Health and Company, Massachuetts.
20.Root,F.R.(1994), Entry Strategies for international markets, Lexington,IL: Lexington Books.
21.Vernon, R. (1966), International investment and international trade in the product cycle, Quarterly Journal of Economics,80, 190-207.
22.World Trade Organization(1998), The Bureau of the Census,1998, Survey of Environmental Products and Services, Environmental Services.