臺灣博碩士論文加值系統

處於高度競爭的IC製造業，利潤已趨極微薄，每個能讓企業提高獲利能力、產品銷量和生產力的決策，都顯得非常重要。企業若要獲利，除不斷要從擴增產品市占率、從成本結構改善方面努力及控管之外，理當更需要具備辨識與找出利潤高產品的管理能力或方法，才得以確保企業的資源都被有效的利用在可獲利事物上，達成企業獲取較佳利潤的目標。
往常企業多以傳統成本會計方法來進行產品獲利能力的管理，並藉此進行預算編訂，產品定價等策略性活動。然而，面臨市場高度競爭所形成少量多樣的生產環境以及客戶導向的需求趨勢性，往往令傳統會計方法所評估出的成本與獲利資訊失真。為了解決此一管理上的難題，本研究將應用限制理論 (Theory of Constraints, TOC)觀念，使用其發展出來的產出會計 (Throughput Accounting, TA)方法進行產品組合與汰換決策，希望能使企業獲取較佳的利潤；本研究以台灣IC製造公司為例，透過個案實證分析，確認應用限制理論的產出會計觀念的確實可以幫助企業找出具有獲利競爭力的產品以提高公司的獲利能力，個案分析與研究成果顯示以限制理論的產出會計觀念相較於一般常用傳統成本會計分析方法，平均多增加0.59% ~ 32%幅度的獲利金額，足以提供企業經營者若面臨資源有效利用或產品汰弱留強組合等決策問題時，可依據參考找到適合企業可&;#64008;的產品組合決策模型。

IC manufacturing industry is highly competitive, profit has become very few, each way allows enterprises to improve profitability, sales volume and productivity of decision-making, have become very important. Business to profitability, in addition to continued market share from the amplified products, cost structure improvement, work hard and control, the management should be more need to have identification and to identify high-profit products or methods of management, was able to ensure corporate resources are used effectively on the profitable thing to reach for a better corporate profit goals.
However, a small quantity of customize demand often causes prior costing and budgeting methods lose efficiency. In order to solve problems of managerial accounting, many companies used to evaluating the products’standard cost or used to budgeting the expenses by traditional accounting method. This research will use the method of Theory of Constraints (TOC), Throughput Accounting, to be a solution of managerial accounting problem. Therefore, in this research, a Semiconductors manufacture factory is as a case to test the feasibility and validity of the solution. The result shows that using the concept of TOC Throughput Accounting is better than using the traditional accounting methods for making product mix and profit maximum decisions support. This study result also could provide and help the IC manufacturing company to build up its product mix decision support system for maximuming its profit.

中文摘要 ………………………………………………………………………… i
英文摘要 ………………………………………………………………………… ii
誌 謝 ………………………………………………………………………… iii
目 錄 ………………………………………………………………………… iv
表 目 錄 ………………………………………………………………………… vi
圖 目 錄 ………………………………………………………………………… vii
一、 緒論 …………………………………………………………………… 1
1.1 研究背景 …………………………………………………………… 1
1.2 研究動機與目的 …………………………………………………… 2
1.3 研究方法 ……………………………………………………………… 3
1.4 研究範圍與限制 ……………………………………………………… 4
1.5 研究流程 ……………………………………………………………… 5
二、 文獻探討 ……………………………………………………………… 7
2.1 傳統成本會計制度 …………………………………………………… 7
2.2 作業基礎成本制度 …………………………………………………… 9
2.3 限制理論產出成本會計制度 ………………………………………… 11
2.4 傳統成本會計與TOC產出成本會計制度之比較 ………………… 15
2.5 以TOC產出成本會計觀念相關文獻之研究探討 ………………… 17
三、 問題分析 ……………………………………………………………… 20
3.1 半導體IC製造產業現況……………………………………………… 20
3.2 簡述半導體IC製造流程 …………………………………………… 26
3.3 產品組合決策應用限制理論與產出會計觀念說明………………… 30
3.4 導入TOC產出成本會計制度的方式說明 ………………………… 34
3.4.1 邊際貢獻分析法 ……………………………………………… 35
3.4.2 毛利成本分析法 ……………………………………………… 36
3.4.3 限制理論的產出會計分析法 ………………………………… 37
四、 個案實證分析與驗證 ………………………………………………… 39
4.1 個案概況介紹 ………………………………………………………… 40
4.2 個案實證分析 ………………………………………………………… 46
4.3 產品組合決策支援系統之建構 ……………………………………… 60
五、 結論與建議 …………………………………………………………… 63
5.1 結論 …………………………………………………………………… 63
5.2 建議 …………………………………………………………………… 64
參考文獻 ………………………………………………………………………… 65
中文部分 ………………………………………………………………………… 65
英文部分 ………………………………………………………………………… 66
網站部分 ………………………………………………………………………… 68
附錄 ………………………………………………………………………… 69
附錄一 半導體晶圓廠製造現場實景說明…………………………………… 69
附錄二 個案公司產品基本資料及產品晶圓片數需求 ……………………… 76
附錄三 應用限制理論產出會計觀念之決策程式原始碼 …………………… 88

一、中文部分：
1. 林智崇 (2000)，「限制理論產出會計成本制度之探討與應用」，碩士論文，國立交通大學。
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3. 孫妙雪 (2002)，限制理論對管理會計之衝擊（The Batter of Management Accounting From Theory of Constraints），企業管理學報，第52期，1-25頁。
4. 鄭力瑋 (2005)，「運用限制理論（TOC）與作業成本制（ABC）來決定聯產品的產品組合」，碩士論文，國立中央大學。
5. 莊國賓 (2008)，「以簡化型限制理論觀點建構新開發產品組合最佳化之決策支援系統-以IC設計公司為例」，碩士論文，國立交通大學。
6. 陳朝傑、蔡志弘、李榮貴、陳景彪 (2008)，「限制理論產出會計應用於訂單決策之研究~以 TFT-LCD 產業為例」，健康與管理學術研討會。
7. 黃國峰 (2003)，「限制理論在印刷電路板產品組合決策研究」，碩士論文，國立中山大學。
8. 葉琇如 (2004)，「整合作業基礎成本制與限制理論於產品組合策略之探討—以國軍生產及服務作業基金為例」，碩士論文，國防大學國防管理學院。
9. 郭倉義、張瑞當、沈文華、林文豪 (2008)，「作業基礎成本管理制度效能之分析：以一貫作業鋼廠為例」，中華管理評論國際學報，2008年8 月第十一卷三期。
10. 嚴永海 (2003)，「限制理論在產品組合的應用─以導線架廠為例」，碩士論文，國立交通大學。
二、英文部分：
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10. Galloway, D. and Waldron, D. (1989), Throughput accounting – 4: moving on to complex products. Management Accounting, February 1989, pp.40-41.
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13. Lewis, D. (1993), The Theory of Constraints in accounting. 71st branch meeting, November 1993, Swindon, Wilts.
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15. Rulth, J. M. (1997), “The Theory of Constraints within a Cost Accounting Framework,” Journal of Cost Management, November/December, pp.16-24.