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研究生:楊宏仁
研究生(外文):Hung Jen Yang
論文名稱:硬碟機產業競爭力分析-M公司未來的機會與威脅
論文名稱(外文):Competitiveness Analysis of HDD industrial-Further Opportunity and Threaten of M Company
指導教授:龔尚智龔尚智引用關係
指導教授(外文):Shang Zhi Gong
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:科技管理學程碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:競爭力競爭優勢與策略經營模式硬碟產業發展特性與趨勢組織結構企業文化五力分析硬碟產業發展特性與趨勢組織結構企業文化五力分析垂直讀寫記錄(PMR)及SWOT
外文關鍵詞:competitivenesscompetition strength and strategybusiness modelHDD industry characteristic and trendorganizational structureentrepreneur culture5M analysisPMR (Perpendicular Magnetic Recording) and SWOT.
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摘要

題目:硬碟機產業競爭力分析- M公司未來的機會與威脅
校(院)系所組別:輔仁大學科技管理學程碩士在職專班
研究生:楊宏仁
指導教授:龔尚智
論文頁數:87
關鍵詞:競爭力、競爭優勢與策略、經營模式、硬碟產業發展特性與趨勢、組織結構、企業文化、五力分析、垂直讀寫記錄(PMR)及SWOT。
論文提要內容:
新世紀的到來,人們對新科技的依賴有增無減,而反應於儲存市場上其需求愈加仰賴,種類繁多的消費型電子如 桌上型/手提電腦、遊戲機台、影音儲存系統、網際網路、DVD、MP3、資料處理器、PDA、外接盒等等,皆需要有儲存裝置所以儲存產業有其實質的重要性。而硬碟機即為儲存產業的主要設備。雖比起個人電腦, 硬碟機的出現並沒有於人們腦海中留下深刻的印象。但其影響卻是無可厚非,非一般廣泛深遠。
過去10多年來,盡管硬碟機產業經歷了產業變革由原本十幾二十家製造商經過淘汰、購併全世界僅剩下六家而前三家更佔了80%市佔率。然而這一行業的競爭力與威脅一直沒有改變。隨消費型態與族群變更而改變,硬碟曾面臨一番苦戰於2000年初Y2K 事件造成PC市場衰弱以及PC 產業循環因素。因此,也造就後來各硬碟廠商將其目標轉向以微型硬碟發展而加入了市場,造成一片轟動。硬碟商更於2006 年正式發表新技術 – 垂直讀寫記錄器 (PMR)促使其直接且快速威脅到快閃記憶體之消費型市場,故彼此之競爭形態自然衍生。我們不禁要問起?是快閃記憶體忽略了外在環境變遷及消費型態需求轉變。還是硬碟廠商意識到另一硬碟藍海新生地,配合了工程師的創新構思與新技術開發而絕地逢生。
本論文將就企業之競爭力做為主軸,就硬碟產業深入探討其競爭優勢、策略、特性與未來發展。並配合個案公司 – M公司(硬碟零組件之制造商)為例,將基於產業特性、五力分析、文獻探討等,及針對個案公司的經營策略,組織結構,企業文化,及SWOT 等分析,逐一研討,結合硬碟產業之未來發展趨勢,找出其競爭優勢與策略適當之經營模式、方法,以擺脫競爭者符合企業競爭生存要素,達永久獲利之目標。
Abstract

Title of Thesis:Competitiveness Analysis of HDD industrial-Further Opportunity and Threaten of M Company
Name of Institute:FU JEN MS Program of Technology Management
Name of Student:Hung Jen Yang
Advisor:Shang Zhi Gong
Total Pages:87
Key words: competitiveness, competition strength and strategy, business model, HDD industry characteristic and trend, organizational structure, entrepreneur culture, 5M analysis, PMR (Perpendicular Magnetic Recording) and SWOT.
Abstract:
Strides into the 21st century, people are even more relying on the technology, this especially reflected on the information storage demand, example: desktop computer, NB, game, digital camera, internet network, DVD, MP3, information processor, PDA, handsets and soon has shown the importance of data storage. Among all hard disk takes the leading in data storage. But compare to personal computer, the existence of hard disk does not create a deep impression to many people. But its influence is undisputable, although it is not widely spread.
In the past 10 years, although hard disc industry has experienced the merger and acquisition exercise, as well as the strength change, but the industry competition has never changed.Following the tide of consumer attitude and change of user’s type, Hard disk industry response to the change accordingly. Hard disk has encountered a battling situation in the beginning of year 2000 due to the Y2K issue which weakeness the PC market and also the PC manufacturing cycle. As such, this has resulted in many HDD manufacturers started to switch the target by developed and penetrated intothe new micro hard disk market, which caused a great stir. Hard disk manufacturer had officially launched a new technology in year 2006 called as PMR (Perpendicular Magnetic Recording), which gave a faster and bigger impact to the flash drive memory market, this has naturally resulted in a competition among the same industry. But it raised to our query, is flash drive memory neglected the change of external environment and consumer behavior? Or it is the hard disk manufacturers who foreseen the greener pasture of hard disk industry, and worked together with the engineer’screativity in developing a new technology and new concept.
This research is based on the entrepreneur competition in hard disk industry to analyze its competitive advantages, strategy, specialty, and future development. With the example of the case study company, M-company (a hard disk components manufacturing company), it focused on analyzing this industry specialty, 5M analysis, literature discussion, company management strategy, organizational structure, enterprise culture, and SWOT analysis, all these will be taken into discussion and link it with the prospect of the whole hard disk industry to discover its best strategy policy in management method in order to stay competitive in the industry and also to reach the goal of long-term profits gaining.
目 錄

頁次
第 壹 章 緒論 1
第 一 節 研究背景 1
第 二 節 研究目的 2
第 三 節 論文章節架構 3

第 貳 章 文獻探討 7
第 一 節 產業分析與競爭策略 7
第 二 節 資源基礎觀點 13
第 三 節 經營模式 18
第 四 節 硬碟產業之未來發展趨勢 22

第 參 章 研究方法 35
第 一 節 問題描述 35
第 二 節 研究步驟 36
第 三 節 變數 37
第 四 節 研究設計 38

第 肆 章 硬碟機產業的發展與現況 39
第 一 節 硬碟機產業發展 39
第 二 節 硬碟機產業的特色 43
第 三 節 硬碟機產業的領導廠商 53
第 四 節 硬碟機產業競爭力分析 62

第 伍 章 個案分析─ M股份有限公司 -----------------------67
第 一 節  M公司的發展沿革 ----------------------------67
第 二 節  M公司的競爭策略分析----------------------- 68
第 三 節  M公司的市場定位 73
第 四 節  M公司的競爭優勢分析 -----------------------76

第 陸 章 結論 85
  第 一 節 全球化分工競爭態勢 85
  第 二 節 結論 87

參考文獻(中文) 91
參考文獻(英文) 92


表 目 錄

表 2-1-1:2007 ~ 2012 硬碟廠商市佔率(出貨量&營收)表----- 9
表 2-1-2:2007 ~ 2012 硬碟應用別市佔率&年複合成長表--- 11
表 2-2-1:國際化企業組織型態表 -13
表 2-2-2:策略性資源分析表 18
表 2-4-1:全球PC市場就硬碟3.5in需求預估表 26
表 2-4-2:全球PC市場就硬碟2.5in需求預估表 28
表 2-4-3:全球消費電子產品市場就硬碟需求預測表---------- 29
表 2-4-4:硬碟機與快閃記憶體的銷售預估比例 32
表 2-4-5:固態硬碟與硬碟機優缺點比較表 33
表 4-1-1:硬碟廠占率分析表 41
表 4-2-1:硬碟機主要廠商成長及市場占有率表 46
表 4-2-2:持續資料傳輸速率表 50
表 4-2-3:硬碟2.5”Momentus功能一覽表 52
表 4-3-1:Seagate 2009~2011預估經營績效表 56
表 4-3-2:WD 2008~2010預估經營績效表 59
表 4-3-3:2007-2011年硬碟產銷分析表 61
表 5-4-1:企業成長分類表 80
表 5-4-2:三個密集成長策略表 80

圖 目 錄

圖 1-3-1:研究流程圖 ----------------------------------------------3
圖 1-3-2:論文章節架構圖 ----------------------------------------5
圖 2-1-1:2007 ~ 2012 硬碟年長率(出貨量&產值)圖----------- 8
圖 2-1-2:Porter之五力分析圖- 10
圖 2-2-1:台灣經濟發展歷程圖 16
圖 2-3-1:界定及導入策略發展流程圖 22
圖 3-1-1:三大循環圖 35
圖 4-1-1:硬碟與固態硬碟結構圖 39
圖 4-2-1:硬碟內部結構圖 44
圖 4-2-2:傳統的硬碟縱向VS垂直記錄圖 51
圖 4-3-1:硬碟機上、下游產業圖 60
圖 5-2-1:競爭策略分析架構圖 69
圖 5-2-2:波特五力理論分析圖 71
圖 5-3-1:M公司成功要素圖 75
圖 5-3-2:應變三大核心要素圖 76
參考文獻
中文部份

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2.包熙迪(Larry Bossidy)、夏藍(Ram Charan),齊思賢楊幼蘭譯,應變-用對策略做對事,天下遠見,2004年。
3.李踐,贏家策略,中信出版社,2003年7月16日。
4.克里斯汀生(Clayton M. Christensen)、雷諾(Michael E.Raynor)著,由李田樹、李芳齡譯,創新者的解答,天下雜誌,2004年1月15日。
5.吳思華,策略九說:策略思考的本質,台北:臉譜出版社,2000年9月13日。
6.林建煌,國際行銷策略,華泰文化事業公司,2005
7.張殿文,狐與虎-台灣首富郭台銘經營之道,天下遠見出版社,2005年5月。
8.喬帥,POS 系統與 RFID 整合對產業之影響與廠商經營模式之探討,銘傳管理學院高階經理碩士論文,2007年。
9.詹姆士(James Chammpy) ,楊幼蘭譯,改造企業:再生策略的藍本,天下遠見出版社,2003年。
10.公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw ffff
11.科技政策研究網 (STPI) http://cdnet.stpi.org.tw

英文部份

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3.Jony Rudning, World wide HDD 2007-2011Forecast and Analysis, IDC,2007
4.Porter.M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Perfornance, New York: Free Press,1985.
5.Sherri Scribner, The HDD market after recession, Deutsche Bank Securities Inc, 2009.
6.Seagate http://www.seagate.com
7.Western Digital http://www.wdc.com
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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