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本文主旨在企圖藉由參與者互動的觀點來觀察社會的新興力量--勞工運動, 在台灣經
濟奇蹟創造過程的面貌, 以及當勞資糾紛發生後，政府如何處理與因應勞資政三者互
動系統的運作。並結合大榮製鋼公司的勞資糾紛個案予以經驗性研究，以了解我國勞
資爭議政策執行的狀況並反省政府在勞資關係中的角色，本文章節安排如下：
第一章緒論。說明本文的研究緣起與目的、研究方法與限制以及章節安排。
第二章則探討政策執行與政策參與者互動之相關理論。結合溝通、協調與順服等執行
因素，建立分析本文個案的架構。
第三章則探討台灣經濟奇蹟下的勞資關係，作為本文個案的環境因素。以三民主義的
勞工政策原則與實際執行來檢視勞資變方在「經濟奇蹟」下的權力關係；並說明近年
來社會變遷的局勢對勞資權力關係的影響；此外，也說明我國勞資爭議處理的制度以
了解個案。
第四章則敘述本文個案經緯，並以互動者的觀點就個案予以分析與檢討。
第五章結論與建議，就個案研究所得，對政府與社會 (勞資) 的互動關係在勞資爭議
政策執行過程中的狀況，提出分析結果。並以此對我國勞資爭議政策提出筆者的建議
，供意者參考。
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