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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:蔡昕妤
研究生(外文):Hsin-yu Tsai
論文名稱:知識心理所有權對知識分享的影響-以知識分享認知為干擾變項
論文名稱(外文):The moderating role of knowledge sharing perception in the relationship between Knowledge based ownership and Knowledge sharing
指導教授:蔡振昌蔡振昌引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:義守大學
系所名稱:管理研究所碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:61
中文關鍵詞:調節變項知識分享認知知識心理所有權知識分享
外文關鍵詞:moderating effectknowledge based ownershipknowledge sharing perceptionknowledge sharing
相關次數:
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過去知識分享研究顯示,從組織角度來看,組織期望從組織公平及組織文化等機制來鼓勵員工進行知識分享。從員工個人角度,員工則認為知識分享對自己而言是一種威脅,至少要有相當的利益交換才願意進行知識分享。因此,組織及員工雙方對知識分享的想法截然不同。
過去理論已探討心理所有權的議題,從組織的角度希望員工可以知識分享,至今知識分享尚未普遍實行於企業中,但仍存在潛在因素,由於無法直接得知員工心理層面的認知想法,欲利用本研究探究員工心理,對於知識分享的認知為何?是否影響員工產生知識分享行為?本研究目的欲探討員工知識心理所有權對知識分享行為之影響,並且分析知識分享認知的調節效果。研究對象是台灣的製造業與服務業,以郵寄問卷方式來蒐集資料,即每一位主管針對三名員工進行填答問卷。總共蒐集了有效問卷156筆配對資料,進行層級迴歸分析。
研究結果顯示:(1) 專業知識的知識心理所有權顯著影響知識分享行為;(2)知識分享認知(成長與威脅)對知識心理所有權與知識分享行為之關係皆具有調節效果。
根據上述研究結果,討論本研究造成知識分享認知成長與威脅具調節效果之結果如預期,此外提供如何增強知識員工心理所有權,以及其對知識分享認知如何強化成長力以及降低威脅力,讓組織促使員工進行知識分享行為的管理提供實務參考價值。
Prior knowledge sharing research shows that in organization points of view, organization expects employees to share knowledge from organization justice and organization culture. In employees points of view, employees think knowledge sharing is a threat. Obviously, it is different from organization and employees.
Prior theory discussed about psychology ownership found that reinforced ownership impelled employees to carry some activities. To date, knowledge sharing generally carries out yet. It still conceals some reason. We don’t directly understand employees’ mind. So we intend to explore employees’ mind and how to perceive knowledge sharing.
The purpose of study examined the relationship between knowledge based ownership and knowledge sharing by knowledge sharing perception. A questionnaire survey comprising 156 samples was used. The results of the study demonstrates that (1) knowledge based ownership had a positive effect on knowledge sharing.(2) knowledge sharing perception- growth and threat in the relationship between knowledge based ownership and knowledge sharing had a moderating effect.
According to research results, discussed why knowledge based ownership had a positive effect on knowledge sharing. We provide how to reinforce knowledge based ownership, how to elevate knowledge sharing perception-growth , and how to reduce knowledge sharing perception-threat. Finally, we provide some management practices and suggestion to business.
第一章 緒論
第一節 研究背景……………………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………2
第三節 研究重要性…………………………………………………2
第二章 文獻評論
第一節 心理所有權…………………………………………………3
第二節 知識分享……………………………………………………7
第三節 知識分享的認知……………………………………………11
第四節 研究架構……………………………………………………14
第三章 研究方法
第一節 問卷設計與研究對象………………………………………15
第二節 變數衡量與操作定義………………………………………16
第三節 資料分析方法………………………………………………19
第四節 修正後研究架構……………………………………………21

第四章 結果與討論
第一節 描述性統計…………………………………………………22
第二節 因素與信度分析……………………………………………24
第三節 相關分析……………………………………………………27
第四節 迴歸分析……………………………………………………29
第五節 研究限制……………………………………………………35
第五章 結論與建議
第一節 研究結論……………………………………………………36
第二節 理論與實務涵義……………………………………………40
第三節 後續研究建議………………………………………………43
參考文獻
中文部分………………………………………………………………44
英文部分………………………………………………………………45
附錄
附錄A 問卷調查內容……………………………………………… 51
一、中文部分
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二、英文部分
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1. 吳盛、林東清、林杏子(2006)。以社會交換理論觀點探討影響虛擬 團隊成員知識分享行為因素。資訊管理學報,13卷,1期,193–219頁。
2. 吳盛、林東清、林杏子(2006)。以社會交換理論觀點探討影響虛擬 團隊成員知識分享行為因素。資訊管理學報,13卷,1期,193–219頁。
3. 林鉦棽、王政智(2005)。從社會交換理論與交易成本理論分析組織內之知識分享行為。人力資源管理學報夏季號,5卷,2期,95–119頁。
4. 林鉦棽、王政智(2005)。從社會交換理論與交易成本理論分析組織內之知識分享行為。人力資源管理學報夏季號,5卷,2期,95–119頁。
5. 張火燦、劉淑寧(2002)。從社會網絡理論探討員工知識分享。人力資源管理學報秋季號,2卷,3期,101–113頁。
6. 張火燦、劉淑寧(2002)。從社會網絡理論探討員工知識分享。人力資源管理學報秋季號,2卷,3期,101–113頁。
7. 董玉娟(2004)。知識分享意願影響前因之研究:威脅知情境效果。人力資源管理學報秋季號,4卷,3期,117–137頁。
8. 董玉娟(2004)。知識分享意願影響前因之研究:威脅知情境效果。人力資源管理學報秋季號,4卷,3期,117–137頁。
9. 鄭仁偉、黎士群(2001)。組織公平、信任與知識分享行為之關係性研究。人力資源管理學報秋季號,1卷,2期,69–93頁。
10. 鄭仁偉、黎士群(2001)。組織公平、信任與知識分享行為之關係性研究。人力資源管理學報秋季號,1卷,2期,69–93頁。
 
1. 信任關係、知識分享意圖及知識分享行為關聯性研究-以創新組織氣候為調節變數
2. 領導風格與知識分享關係之探討:個人及環境因素之調節作用領導風格與知識分享關係之探討:個人及環境因素之調節作用領導風格與知識分享關係之探討:個人及環境因素之調節作用
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8. 知識心理所有權形成之機制以及知識分享:知識心理所有權之中介效果
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10. 花蓮縣國民小學教師知識分享需求與知識分享行為之相關研究
11. 文化習慣對知識分享行為形塑之研究:以師生知識分享平台使用為例
12. 組織知識分享氣候的發展及其對員工知識分享行為之研究
13. 知識分享內外在動機與知識分享行為之研究---以A公司為例
14. 知識分享機制與知識分享成效關係之研究-以組織文化為干擾變項
15. 以關係模式理論探討知識分享行為:實體企業與奇摩知識+之知識分享行為比較研究