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研究生:陳志華
研究生(外文):Chih-Hua Chen
論文名稱:組織文化與知識分享對組織績效之影響-以組織學習為中介變數
論文名稱(外文):The Effect of Organization Culture and Knowledge Sharing on Organization Performance-Organization Learning as a Mediator
指導教授:楊敏里楊敏里引用關係
指導教授(外文):Min-Li Yang
口試委員:周秀容、黃義俊
口試日期:2016-01-06
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:高階經營管理研究所碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:組織文化、知識分享、組織學習、組織績效
外文關鍵詞:Organizational Culture、Knowledge Sharing、Organization Learning、Organization Performance
相關次數:
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邁入21世紀後,各行各業競爭進入全球化時代,知識的運用及產出是企業強壯體魄、創造企業價值及永續的關鍵;以我多年在工業區服務的經驗及觀察,中小企業普遍不注重管理,尤其是知識的管理,如傳承及擴張等,所以在競爭力上漸顯劣勢。
有鑑於此,本研究以台南及嘉義地區的工業區的廠商為研究的對象,探討組織文化與知識分享對組織績效之影響,並以組織學習為中介變數進行研究。本研究採用問卷調查方式進行實證研究,共計回收179份有效問卷。由分析結果發現,組織文化與知識分享對組織績效皆有顯著的正向影響,組織文化與知識分享也會透過組織學習之中介效果影響組織績效;本研究就實證分析結果進行討論,並提出理論之實務意涵以供政府及企業之參考。

After 21 century, it is the time that all walks of life have to stand on the global stage and confront with competitors from any other countries. Using knowledge and producing knowledge are the key points which help the enterprise be stronger, create value of the enterprise and run sustainable. From my experience and observation working in the industrial park for many years, small and medium enterprises pay little attention to management, particularly that of knowledge,sush as the expansion and succession of enterprises.Therefore, they become less competitive.
This research is based on the enterprises in the industry parks around Tainan and Chiayi. How organization culture and knowledge sharing influence performance is mainly studied. And organizational learning is the mediator. The research is implemented by survey techniques and there are 179 effective questionnaires. By the analysis, organizational culture and knowledge sharing influence performance positively. And the influence is significant. Organizational culture and knowledge sharing by organizational learning have mediation effect for performance as well. The research based on the result of analysis proposes the implication of practice of the theory for the government’s and enterprises’ reference.

第一章 緒論
第一節 研究背景.......................... .... ......1
第二節 研究動機......................................3
第三節 研究目的......................................5
第四節 研究流程與論文結構............................6
第二章 文獻探討
第一節 組織文化......................................8
第二節 知識分享.....................................12
第三節 組織學習.....................................18
第四節 組織績效.....................................22
第三章 研究方法
第一節 研究架構.....................................26
第二節 研究假設.....................................27
第三節 研究變數之操作型定義與衡量問項...............30
第四節 資料分析方法.................................35
第五節 研究樣本與問卷設計...........................37
第四章 研究分析與結果
第一節 探索性因素分析...............................38
第二節 敘述性統計分析...............................46
第三節 人口統計變項分析.............................52
第四節 相關分析.....................................57
第六節 複迴歸分析...................................59
第七節 驗證假說.....................................68
第五章 結論與建議
第一節 研究結論.....................................69
第二節 管理意涵與研究貢獻...........................74
第三節 研究限制與後續研究建議.......................77
參考文獻
中文部份............................................78
英文部份............................................83
附 錄.............................................89

參考文獻
一、中文部分
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