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研究生:洪如旭
研究生(外文):Ju-Hsu Hung
論文名稱:我國勞資爭議協調機制之研究
論文名稱(外文):The research of conciliatory mechanism of labor dispute of our country
指導教授:許繼峰許繼峰引用關係
指導教授(外文):Ji-Feng Hsu
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:勞工所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:120
中文關鍵詞:勞資爭議協調調解工會
外文關鍵詞:labor disputeconciliationmediationtrade union
相關次數:
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摘要
我國勞資爭議協調機制之研究
研究生:洪如旭

勞資爭議為勞資關係產生衝突之衍生,根據勞工行政主管機關多年來數據顯示,勞資爭議案件有逐年成長趨勢,一旦爭議發生時,爭議處理機制更顯重要。以我國勞資爭議處理實務而言,大多為協調及調解。其中協調機制為大部分人所選擇,且為最有效的ㄧ種方式。

本研究係針對聯勤302廠、豐達電機台灣股份有限公司與經濟部加工出口區15個案例進行分析研究,旨在探討我國勞資爭議處理之協調機制用於調處勞資爭議案件之實際過程與成效;其次探討將此一機制納入「勞資爭議處理法」成為正式機制之必要性。

研究方法係透過個案研究、原始及次級資料蒐集與深度訪談分析後,歸納出四個重要研究結論並提出四項具體建議:

結論:
一、 個別爭議協調成效較集體爭議協調為佳。
二、 權利事項爭議協調成效較調整事項爭議協調為佳。
三、 協調機制須有條件的法制化。
四、勞資爭議協調成效易受內外部因素影響。
建議:
一、將協調機制納入勞資爭議處理法。
二、訓練專責的協調人員。
三、政府應設立公正獨立的勞資爭議專責處理機構。
四、透過公證法使協調產生法律效力。

關鍵字:勞資爭議、協調、調解、工會
Abstract

Labor dispute is the by product of conflicting labor relation, according to many years of Laborer''s Administrative data, labor dispute cases are increasing year by year. Once the dispute happens, the dispute management mechanism is more important. According to our practice, the conciliation and mediation are frequently applied to labor dispute. Among them the conciliation is chosen by general public, and the most effective.

This research concentrates on the United 302 Hardworking Factory, Foster Taiwan Electrical Machinery Limited and 15 cases in the Economical Export Processing Zone as subjects. Its purpose is to analyze the course and effect of our conciliatory mechanism of labor dispute management in labor dispute; secondly to discuss the necessity to include this mechanism into Law of Labor Dispute Management becoming a formal mechanism. The research is done through independent case studies, collection of primitive and secondary materials and analyzing of in-depth interviews, which comes to four conclusions and four suggestions:
Conclusion:
1. The Individual dispute conciliation effect is better than the collective dispute
conciliation effect.
2. The dispute of rights conciliation effect is better than the dispute of interest.
3. The conciliatory mechanism must be legalized under ready conditions.
4. The labor dispute conciliation effect is influenced by domestic and foreign factors.

Suggestion:
1. Fit the conciliatory mechanism into the Labor Dispute Law.
2. Train for full-time conciliatory personnel.
3. The government should establish an independent institute for labor dispute.
4. Through Public Notarization Law to make conciliation enforced by law.

Key word: labor dispute, conciliation, mediation, trade union
目 錄
謝辭 i
摘要 ii
Abstract iii
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論
第一節 研究動機與目的--------------------------------------------------------------1
第二節 研究問題-----------------------------------------------------------------------3
第三節 研究方法-----------------------------------------------------------------------4
第四節 章節安排-----------------------------------------------------------------------6

第二章 文獻探討
第一節 協調之意義與協調人之角色-----------------------------------------------9
第二節 英、日、韓勞資爭議協調相關制度-------------------------------------12
第三節 我國協調制度之設計與執行----------------------------------------------19

第三章 我國集體勞資爭議案例協調過程與成果
第一節 聯勤302廠勞資爭議協調過程與結果----------------------------------35
第二節 豐達電機台灣股份有限公司爭議協調過程與結果-------------------49
第三節 小結----------------------------------------------------------------------------58

第四章 我國個別勞資爭議案例協調過程與結果
第一節 個別勞資爭議案例協調處理過程----------------------------------------61
第二節 個別勞資爭議協調機制處理成效探討----------------------------------71
第三節 小結----------------------------------------------------------------------------74
第五章 我國勞資爭議協調機制法制化與成效之探討
第一節 我國勞資爭議協調機制法制化現況-------------------------------------75
第二節 從勞資爭議案例探討協調機制法制化----------------------------------76
第三節 民意代表及學者專家對於協調機制法制化之探討-------------------78
第四節 協調機制處理勞資爭議之成效-------------------------------------------80
第五節 小結----------------------------------------------------------------------------88

第六章 結論與建議
第一節 結論----------------------------------------------------------------------------91
第二節 建議----------------------------------------------------------------------------93
第三節 研究限制與後續研究建議-------------------------------------------------94

參考文獻--------------------------------------------------------------------------------------97

附錄一 訪談大綱---------------------------------------------------------------------------101
附錄二 訪談內容整理---------------------------------------------------------------------105
參考文獻
一、中文部分
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文:未出版。
「豐達電機台灣股份有限公司大量解僱勞工勞資協商委員會會議紀錄」,2004a。
「豐達電機台灣股份有限公司大量解僱勞工勞資協商委員會第二次會議紀錄」,2004b。
「豐達電機台灣股份有限公司大量解僱勞工勞資協商委員會第三次會議紀錄」,2004c。
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二、英文部分
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三、網路資料:
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行政院勞工委員會勞工保險局,http://www.bli.gov.tw
行政院主計處,http://www.dgbas.gov.tw
台北市政府勞工局,http://www.bola.taipei.gov.tw/
全國博碩士論文資訊網,http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index.jsp
高雄市政府勞工局,http://labor.kcg.gov.tw/style/front001/bexfront.php
國家政策研究基金會,http://www.npf.org.tw
國家圖書館,http://www2.ncl.edu.tw
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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