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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:胡筀珽
研究生(外文):HU KUEI TING
論文名稱:以服務缺口及Kano模式觀點探討保全業服務品質—以H公司為例
論文名稱(外文):Investigating the Service Quality of Security Industry from the Perspective Service Gap and Kano Model — The Case of H Company
指導教授:楊書成楊書成引用關係
口試委員:丁一賢薛昭義
口試日期:2018-06-01
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2018
畢業學年度:106
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:服務品質保全業服務業服務缺口滿意度
外文關鍵詞:Service QualitySecurity IndustryService GapKano ModelSatisfaction.
相關次數:
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保全公司服務品質之優劣,直接影響客戶的信任與感受,目前國內的大部分保
全公司多著墨於價格競爭,在服務品質的重視上較為薄弱。保全公司往往都是採取
被動式的方式來服務顧客,卻忽略了顧客最重視的服務品質與執行力。本研究以H
保全公司內部管理者與服務社區委員會為主,藉由深度訪談來了解管理者與被服務
者之間需求的差異性,並試圖釐清雙方對未來的期待,以提出更適切的管理策略與
建議。
本研究以五個服務缺口及KANO 的魅力屬性及反項屬性等七大元素為基礎,針
對取得的資料進行後續的彙整與分析,以便瞭解如何提出更有效率及更直接的方式
來提升顧客滿意度。此外,並透過對未來的期待部分,提出可能的創新服務模式,
以達到公司創造競爭優勢與永續經營的目標。
The service quality provided by security companies is leading clients’ trust and
perception. Most of security companies in Taiwan primarily focus on pricing competition
instead of service quality. Therefore, security companies serve clients in passive means
and omit the most important things, service quality and execution that clients concern
extremely. This study has interviewed the managers at H-company and clients’
community committee members to understand the gap in service between management
and customer and clarify mutual expectation.
This study analyzes and compiles all data based on five service gaps and attractive
and reverse attributes of Kano Model to realize how to improve clients’ satisfaction
directly and efficiently. Furthermore, this study provide possible innovative service
model in terms of expectation to achieve the goal of reinforcing competition advantages
and sustainable operation.
摘要 I
ABSTRACT II
致謝辭 III
目錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第貳章 文獻探討 5
第一節 保全產業簡介與困難 5
第二節 服務品質與服務缺口 6
第三節 KANO模式 10
第參章 研究方法 13
第一節 研究結構 13
第二節 訪談法 14
第三節 個案公司簡介與訪談大綱 15
第四章 資料分析與結果 20
摘要 I
ABSTRACT II
致謝辭 III
目錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第貳章 文獻探討 5
第一節 保全產業簡介與困難 5
第二節 服務品質與服務缺口 6
第三節 KANO模式 10
第參章 研究方法 13
第一節 研究結構 13
第二節 訪談法 14
第三節 個案公司簡介與訪談大綱 15
第四章 資料分析與結果 20
第一節 缺口一:公司與顧客之間的認知差異 21
第二節 缺口二:公司規章及標準流程落實 24
第三節 缺口三:公司執行力 27
第四節 缺口四:對顧客的承諾 29
第五節 缺口五:如何達到顧客期望 31
第六節 未來能提供的服務(KANO-魅力屬性A) 33
第七節 基本服務面(KANO-反向屬性R) 35
第五章 討論與建議 38
第一節 研究結果彙整 38
第二節 實務建議 40
第三節 研究限制 43
參考文獻 45


參考文獻
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3.高雄市保全商業同業公會(2017),登記會員,http://www.ksca.org.tw/jpp/html/gb/1/index.php?su=3612f090cb352f920610831637e6d1f4&name=supplier_content_3&m=7&id=8&it=7&rscnt=2&rstot=7 (存取日期:2018/4/30)。
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