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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林世陽
研究生(外文):Shih-Yang,Lin
論文名稱:綜合遊樂區開發案財務投資風險評估之探討
論文名稱(外文):The Evaluation for Comprehensive Recreation Area Development Project Fiancial Investment Risk
指導教授:李文智李文智引用關係劉修祥劉修祥引用關係
指導教授(外文):Wen-Chih,LeeHsiou-Hsiang,Liu
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:觀光與餐旅管理系
學門:民生學門
學類:餐旅服務學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:84
中文關鍵詞:綜合遊樂區開發案財務投資風險評估
外文關鍵詞:Comprehensive Recreation AreaDevelopment ProjectFinancial Investment Risk
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本研究擬由供給面與市場需求面之思考向度,針對遊樂區區整體與個別發展進行開發潛力評估,以推動促進民間參與觀光建設相關進程。況且產業的發展不僅帶動就業機會的增加,同時在透過實質觀光建設提供地方設施使用之便利與服務,而地方產業配合觀光整體發展來增益觀光地區之產品形象與特色並藉由觀光遊憩活動帶來的觀光客在觀光地區的消費,以直接與間接的方式投入當地的經濟活動,增加當地稅收,改善地方建設,創造當地營業契機、提高當地就業機會,增加地區所得收入,帶動地方發展。
綜合遊樂區開發在台灣仍處於起步成長階段,不如國外已行之多年,沒有許多知名且成功的案例,故有不少專案投資計畫沒有完整之可行性評估模式,且綜合遊樂區開發並不同於一般建築開發,其中評估因素複雜,隱藏變動因素也相對不少,但國內投資業者錯將一般建築開發方式套用於綜合遊樂區開發,或僱用國外業者進行投資評估,卻因不瞭解國內投資開發環境,鋌而走險,其對於投資風險也相對較高。故本研究則以現行之開發個案為例,並結合其相關行業之評估風險模式,作為衡量綜合遊樂區開發評估時所承受的風險可行性評估。
本研究各項財務模擬分析結果,可得知案例模式中有較重要的變數敏感性因子影響,且利用營業損益預估,以折現率7.95%計算計畫淨值得知本研究計劃結果:
(一)淨現值(NPV)=2,718,261萬元>0,為可行計畫。
(二)內部報酬率(IRR)=11.50%>7.95%,為可行計畫。
(三)回收年限(DPB)=11.74年。【營運後第8年】
(四)折現後回收年限(DPB)=17.63年。【營運後第14年】
(五)自償率(SLR)=236.1%,為可行計畫。
This research plans to investigate the capital budgeting decisions for the development of a recreation area, from the supply-side and demand-side perspectives of market, to stimulate private sector to participate in the sightseeing construction. Moreover the sightseeing industrial development not only leads the employment opportunity increase, but also may provide infrastructure, service or facility for local society to use.
Furthermore, the tourists of the recreation area might cause consumption and expenses in the local society. Such economic activities lead the local development. Comprehensive Recreation Area development is still at the start growth stage in Taiwan. There are not many well-known, and successive cases. Therefore this research take the current development case as an example to investigate how to make the capital budgeting decision combined with financial investment risk analysis.
The findings of this research which is based on the assumption of the discount rate of 7.95% are as following:
(1) NPV (Net Present Value)=2,718,261 >0, the project should be accepted.
(2) IRR (Internal Rate of Return)=11.50%>7.95%, the project should be accepted.
(3) PB (Payback Period)=11.74 year. [after you start and run a business, the 8th year]
(4) DPB (Discounted Payback Period)=17.63 year. [after you start and run a business, the 14th year]
(5) SLR(Self-Liquidation Ration)=236.1%, the project should be accepted.
中文摘要i
英文摘要ii
誌謝詞iii
目錄iv
表目錄v
圖目錄vi
第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的2
第二章 文獻探討3
第一節 遊樂區定義3
第二節 台灣遊樂園簡史3
第三節 可行性評估之定義6
第四節 休閒產業與財務參數及指標之分析9
第五節 財務敏感性分析33
第三章 研究方法35
第一節 貨幣時間價值35
第二節 評價投資效益的公式35
第三節 投資效益評價方法37
第四章 實證結果分析38
第一節 財務可行性分析假設條件38
第二節 資金需求47
第三節 籌措方式49
第四節 償還計畫50
第五節 地方回饋金給付計畫51
第六節 計畫財務預估分析51
第七節 計畫開發對地區之效益59
第五章 結論與建議62
第一節 結論62
第二節 建議62
參考文獻 65
附錄一 風險管理規劃重點67
附錄二 主要風險因素及影響69
附錄三 風險預防、減輕及移轉策略78
中文部份
1、王國瑞,(1999),森林遊樂,台北市:正中書局。
2、王昭正,(2000),休閒事業,網址來源:http://www.evta.gov.tw/employee/emp/001/009/bb2/bb2-1.htm 。
3、公共工程委員會,(2001),民間參與公共建設財務評估模式規劃報告。
4、行政院經濟部商業司,(1996),大型購物中心開發經營管理實務手冊,經濟部。
5、行政院公共工程委員會,(2003),台灣南北高速鐵路個案調查與告,公共工程委員會專案研究計畫。
6、交通部觀光局,(1989),觀光遊樂服務業─遊樂場(區)業調查報告。
7、李俊憲,(2004),休閒BOT特論,未出版手稿,大葉大學休閒事業管理學所。
8、周明智,(2003),商業遊憩管理。台北市:揚智文化事業公司。
9、周明智,(2003),餐館與旅館投資經營。台北市:華泰文化事業公司。
10、吳佩芬,(1996),「主題樂園遊客對主題意象認知之研究-以六福村主題樂園為例」,逢甲大學土地管理研究所碩士論文。
11、侯錦雄,(1995),遊憩區規劃。台北市:地景企業公司。
12、黃思文,(2003),「都市公有土地推動BOT 開發之策略研究-以台南市體三用地為例」,國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文。
13、陳昭明,(1989),「觀光遊憩區危險預警及安全管理系統觀念」,觀光教育期刊,第十卷,第四期,第18-24頁。
14、陳貴華、王昭正,(2001),「台灣地區主題樂園發展趨勢之探討」,海峽兩岸二十一世紀觀光學術研討會論文集,B29~B42。
15、陳靜芳、徐木蘭,(1994),「臺灣地區民營遊樂園營運績效衡量構面之探討」,中華林學季刊,第二十卷,第二期,第55-68頁。
16、彭俊成,(1995),餐飲業經營入門。台北市:漢宇出版公司。
17、楊政忠,(1990),「遊憩環境總體評估--以九族文化村為例」,國立成功大學建築研究所碩士論文。
18、鄭世陽,(2001),觀光餐飲經典。台北市:華泰文化事業公司。
19、賴士葆,(1999),工程經濟。台北市:華泰書局。
20、顏惠卿,(2004),大型購物中心,徵信處之摘要。
21、傅敬一,(1996),旅館業。網址來源:www.evta.gov.tw/employee/emp/001/009/a031/ - 3k。
英文部分
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2.Lane, H. E., and Mark, H. (1983). Essentials of hospitality administration. Reston, Virginia: Reston Publishing Company, Inc.
3.Laventhol L. A., and Horwath, S. (1994). Conventions, stadiums, and arenas. Urban Institute.
4.Rushmore, S. (1986). How to perform an economic feasibility study of a proposed hotel/motel. Chicago, Illinois: The American Society of Real Estate Counselors.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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