一、中文
1.方國榮(2001),財務管理,初版,台北:麥格羅.希爾國際出版公司。譯自Richard A. Brealey。
2.行政院經濟建設委員會(2004.5),金融服務業發展綱領及行動方案。
3.吳國華(1997),台灣地區壽險業企業形象與經營績效之關係,銘傳大學企業管理研究所。
4.呂佳玲(2000),台灣地區上櫃證券財務績效評估模式之研究,台北大學企業管理研究所碩士論文。5.李正和(2003),台灣地區投信公司競爭策略之研究,國立政治大學經營管理碩士學程全球經營與貿易組碩士論文。6.周文賢(2002),多變量統計分析 SAS/STAT使用方法,初版,台北市:智勝文化事業有限公司。
7.林子超(2003),我國金融控股公司特性與經營績效關係研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。8.林惠文(2002),「本國銀行業股權結構、經營風險與績效關聯性之實證研究」,產業金融,第一一七期,頁88-96。9.林朝陽(2003),加入金控的券商有較高競爭力,貨幣觀測與信用評等,,P65-P73。10.涂登才(2002),台灣綜合證券商經營績效評估與績效特續性之研究:灰關聯分析應用,朝陽商管評論,P99-P119。
11.張圭慧(1997),財務比率與產業及成長性之關聯性研究,產業金融季刋。
12.張惠霖(2002) ,我國證券投資信託業之競爭態勢與價值鏈分析之研究,國立東華大學國際企業研究所。
13.張惠霖(2002),我國證券投資信託業之競爭態勢與價值鏈分析之研究,國立東華大學國際企業研究所碩士論文。14.張錫介(2005),金融控股公司法實施對台灣銀行業經營效率影響之分析,金融風險管理季刊,第一卷,第二期,33-56南華大學財務管理研究所碩士生15.梁金樹(2004),我國金融控股公司整併之可行性分析,天主教輔仁大學金融研究所在職專班碩士論文。16.許家彰(2005),台灣地區證券投資信託公司屬性與經營績效分析 ,南華大學管理科學研究所碩士論文。17.郭敏華(2004),財務報表分析評價應用,再版,台北市:智勝文化事業有限公司。
18.陳嘉桓(2003) ,金融機構跨業合併與合併議價之實證研究,國立政治大學金融研究所。
19.陳穩仁(2004)國內金融控股公司合併綜效之研究,銘傳大學國際企業學系碩士班論文。20.彭素君(2004),「購併活動對主併公司影響之實證研究-以我國證券業為例」,台灣銀行季刊第五十五卷第一期,286-305。21.曾淑玫(1995) ,企業購併與財務績效關係之研究 ── 以證券商為例,淡江大學管理科學研究所碩士。22.楊景評(1994),影響共同基金規模之因素-以台灣市場為例。未出版之碩士論文,國立中興大學企業管理研究所。23.鄭玟玨(2001) ,企業環境、企業特性、事業策略、人力資源管理策略對經營績效的影響-以台灣證券投資信託事業為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。24.謝劍平(2003),現代投資學分析與管理,三版,台北市:智勝文化事業有限公司。
25.謝劍平(2004),當代金融市場,初版,台北市:智勝文化事業有限公司。
二、英文
1.Stulz, R. M., 1990, 「Managerial discretion and optimal financing policies,」 Journal of Financial Economics, 26, 3-28.
2.Travlos, N.G., 1987, 「Corporate takeover bids, method of payment, and bidding firm’s stock returns,」 Journal of Finance, 52, 943-63.
3.Wruck, Karen H., 1989, 「Equity ownership concentration and firm value: Evidence from private equity financing,」 Journal of Financial Economics,23, 3-28.
4.Zingales, L., 1995, 「Insider ownership and the decision to go public,」 Review of Economic Studies, 62, 425-48.
5.Kiymaz, Halil, 2004, 「Cross-border acquisitions of U.S. financial institution: impact of macroeconomic factors,」 Journal of Banking & Finance, 28, 1413-39.
6.Lang, L.H.P., R.M. Stulz and R.A. Walking, 1991, 「A test of the free cash flow hypothesis: the case of bidder returns,」 Journal of Financial Economics, 29, 315-36.
7.Maloney, M.T., R.E. McCormick and M.L. Mitchell, 1993, 「Managerial decision making and capital structure,」 Journal of Business, 66, 189-217.
8.Francis Gupta , Robertus Prajogi, and Eric Stubbs, “ The Information Ratio and Performance”, The Journal of Portfolio Management , Fall, 1999, pp33-39.
9.Moore, Don A; Kurtzberg, Terri R; Fox, Craig R; Bazerman, Max H.(1999). “Positive illusions and forecasting errors in mutual fund investment decisions”, Organizational Behavior & Human Decision Processes, 79(8), 95-114.
10.Payne, Thomas H; Prather, Laurie; Bertin, William.(1999).“Value creation and determinants of equality fund performance”, Journal of Business Research, 45(5), 69-74.
11. Kaplan R. S., and Norton D. P., Using the balanced scorecard as a strategic management system, Harvard Business Review, 1996.1, pp. 75-93.
12.Latzko, David A.(1999).“ Economies of scale in mutual fund administration”, Journal of Financial Research , 331-339.
13.Lee C.F., and S. Rahman.(1990). “Market Timing, Selectivity, and Mutual Fund Performance: An Empirical Investigation”, Journal of Business, 4, 261-278.
14.Lemark , and Satish .(1996).“ Mutual fund performance and manager’s term of service: is their performance difference? “ The journal of investing, 59-63,
15.Ozkan, A. (2001), ‘Determinants of Capital Structure and Adjustment to Long Run Target: Evidence from UK Company Panel Data’, Journal of Business Finance & Accounting, Vol. 28 No.1&3(January/March), pp.175-198.
16.Prowse, S., 1990, Institutional investment patterns and corporate financial behavior in the United States and Japan. Journal of Financial Economics 27, 43-66.
17. Sagner, J. S., 2001, Working capital: A Modern Approach, Fin-ancial Executive,
17(7), pp.69.
18.Woo, C.Y. and Willard G.(1983), “Performance representation in business policy
research: discuss and recommendation,” Paper Presented at the 23rd Annual
National Meeting of the Academy of Management Dalla.