臺灣博碩士論文加值系統

近年來，隨著網路環境成熟發展，網路的各種應用與服務已逐漸深入人們生活中，包括網路遊戲、網路購物、網路拍賣、網路搜尋、網路廣告等各種網路應用服務快速發展，證明了只要大環境成熟、配合成功的商業經營模式，網路產業並不是泡沫。在眾多網路應用當中，其實尚有一塊相當大的處女地「寬頻影音」有待開發，近來隨著科技進步，各種網路頻寬出現快速增長，寬頻網路普及化下促使「數位匯流」加速成形，影音內容在數位匯流趨勢下，「寬頻影音」將有機會改變現有人們透過電視與電影院觀看影音的現有習慣。
故本研究分析數位匯流下的寬頻影音產業，其主要串流影音技術的應用與服務內容，並以國內領導寬頻影音廠商「真實龍馬」公司為例，從其現有提供的「龍馬寬媒體」影音應用與服務出發，探討各種寬頻影音應用與服務的商業可行性，分析寬頻影音產業未來的前景與市場所在。
由於整體華人寬頻影音產業已具備了成長的基本條件，包括寬頻人口大幅增加、網路已融入日常生活、華人區經濟重要性提升等，因此台灣寬頻影音應以整個華人寬頻影音市場作為目標。就真實龍馬數位媒體股份有限公司所提供的龍馬寬媒體服務而言，其具備了許多其他影音廠商所沒有的競爭優勢，如與國際一流影音廠商的合作關係、具備跨平台跨國際的能力、龐大的用戶基礎、堅強的經營團隊與人脈等，不過仍與其他廠商相同，得面臨消費者使用習慣無法很快改變、台灣市場太小以及競爭者眾的環境威脅，另外，公司資源不及其他媒體大廠，也是主要需留意的相對弱勢。
儘管面臨環境威脅與公司相對劣勢，真實龍馬仍可透過靈活的策略聯盟達成公司的目標，而對龍馬寬媒體服務未來可行性服務的建議，則包括提供更豐富的影音節目、進入大陸市場並提供具台灣特色的節目、自製龍馬寬媒體節目以掌握實際內容版權、擴大電子商務應用層面、擴展行動影音平台以及廣告市場的經營。

In recent years as overall Internet infrastructure begins to mature, numerous Internet applications and services such as online games, shopping, auction, search and advertisements have been gradually assuming more important roles in our daily lives, demonstrating that so long as the overall environment is ready, in addition to having a successful business model, Internet businesses are not simply “bubbles”.
As a result, this research will provide an analysis on broadband audio/video streaming industry and their applications and services. Such analysis will be based on the example of the leading broadband content leader, Realma DigiMedia, and its realma.com services, to further discuss various broadband content applications’ commercial feasibility as well as to analyze the future and potential of broadband content/service industry.
The broadband industry for the overall Chinese market is now capable of significant growth, based on the fact that the number of broadband subscribers has increased, the Internet is becoming a more important part of daily lives, and the lifting of Greater China economy’s significance. As a result, Taiwan broadband industry should focus on the global Chinese market. Take Realma DigiMedia’s realma.com for instance, such service has a number of advantages, such as partnership with an international leading company, ability to provide service across platforms and borders, larger subscriber base and strong management team and relationships. However, Realma also faces problems of slow change of consumer habits, small size of Taiwan market and competition from similar service providers. In addition, smaller resources compared to large media players is also a concern.
Although confronted with certain threats and disadvantages, Realma can still skillfully maneuver strategic partnerships to accomplish objectives. Realma will also leverage its future businesses in providing richer content, entering into China market, self-producing original content to own usage rights, expanding e-commerce application realm, to prepare itself for soon coming mobile content distribution service and integrated marketing business.

目�Z�Z錄

頁數
謝 詞 ………………………………………………………………………… 一
中文摘要 ………………………………………………………………………… 二
英文摘要 ………………………………………………………………………… 三
表 次 ………………………………………………………………………… 六�~
圖�Z 次 ………………………………………………………………………… 七�~

第一章�Z緒論 …………………………………………………………………… 1
第一節 研究動機 …………………………………………………………… 1
第二節 研究目的 …………………………………………………………… 2
第三節 研究範圍 …………………………………………………………… 2
第四節 研究架構 …………………………………………………………… 5
第二章�Z相關理論與文獻探討 …………………………………………………6
第一節 寬頻影音產業價值鏈 …………………………………………… 6
第二節 寬頻影音產業演化、策略集群與定位 ………………………10
第三節 寬頻影音廠商核心競爭力 ………………………………………15
第四節 寬頻影音整合與關鍵成功因素 ………………………………16
第五節 策略聯盟理論探討 ………………………………………………18
第三章�Z寬頻影音產業現況與分析 …………………………………………23
第一節 電信與網路產業發展現況與趨勢 ……………………………23
第二節 華人寬頻影音市場介紹 …………………………………………29
第三節 寬頻影音內容產業參與者分析 ………………………………41
第四節 寬頻影音策略聯盟 ………………………………………………47
第五節 國內寬頻影音產業SWOT分析 ………………………………50
第四章�Z串流媒體之應用與服務 — 龍馬寬媒體 …………………………53
第一節 個案公司介紹 ……………………………………………………53
第二節 寬媒體服務 …………………………………………………………55
第三節 與同業競爭優勢分析 ……………………………………………60
第四節 策略聯盟 …………………………………………………………67
第五節 可行之服務與策略建議 …………………………………………68
第五章�Z結論與建議 ……………………………………………………………74
第一節 研究結論 ……………………………………………………………74
第二節 後續研究建議 ……………………………………………………75

參考文獻 ………………………………………………………………………… 76

作者簡歷 ………………………………………………………………………… 82

表�Z�Z次
頁數
表2-1 : 寬頻影音廠商的核心能力比較 ……………………………………15
表2-2 : 五層架構中各層級參與者的關鍵成功因素 ……………………16
表3-1 : 台灣各手機營運商用戶數與系統比較 ……………………………27
表3-2 : 寬頻影音產業策略聯盟類型 ………………………………………50
表3-3 : 國內寬頻影音產業SWOT分析 ……………………………………52
表4-1 : 付費影音內容收費方式 ………………………………………………59
表4-2 : 與同業競爭優勢分析 …………………………………………………66

圖�Z�Z次
頁數
圖1-1 : 本研究流程架構圖 ………………………………………………………5
圖2-1 : 寬頻影音產業水平五層架構圖 ………………………………………9
圖2-2 : 數位媒體匯流三個層次 ……………………………………………… 12
圖3-1 : 數據服務佔台灣主要行動通訊服務業者營收比率 ……………26
圖3-2 : 中國PC網路人口與行動數據使用人口…………………………… 29
圖3-3 : 數位匯流下數位內容產業範疇 ……………………………………… 31
圖3-4 : 寬頻影音市場的規模與龍馬寬媒體角色定位 ……………………32
圖3-5：MPEG-4原理架構 ………………………………………………………36
圖4-1 : 真實龍馬數位媒體股份有限公司組織圖 …………………………54
圖4-2 : RealNetworks提供龍馬寬媒體設立行動影音網路解決方案 …61
圖4-3 : 龍馬寬媒體(RealMa)影音服務網頁 …………………………………63
圖4-4 : 影音網(Gotowatch)影音服務網頁 ……………………………………64
圖4-5 : 網絡數碼(Webs-TV)影音服務網頁 …………………………………65
圖4-6 : 寬頻影音串流媒體的應用層面 ………………………………………69
圖4-7 : 行動即時影音的應用 ……………………………………………………72

參考文獻
一、中文部份
（一）碩士、期刊論文和書籍
1.余俊穎，民91，以價值網觀點探討數位電視產業之競爭優勢—無線、有線、電信網路及衛星四類平台之比較，元智大學資訊傳播學系碩士論文
2.吳建伯，民90，影音新聞網站之經營與管理，世新大學傳播研究所碩士論文
3.巫立宇，民90，高科技新創企業合作網絡模式之研究，國立政治大學國際貿易學系碩士論文
4.林培堅，民90，隨選視訊科技之研究：採用與影響，世新大學傳播研究所碩士論文
5.洪烱森，民91，台灣地區固網業者與有線電視業者競合關係研究－以經營整合寬頻服務為例，朝陽科技大學企業管理系碩士班碩士論文
6.袁櫻珊，民91，華語地區無線電視產業競爭策略研究，淡江大學大眾傳播學系碩士論文
7.張志雄，民90，數位內容產業之分析，台灣大學國際企業研究所碩士論文
8.張惠雯，民90，網路寬頻影音網站經營策略之研究，國立中正大學電訊傳播研究所碩士論文
9.陳韋伶，民90，影音內容網站經營模式與關鍵成功因素分析，國立臺灣大學商學研究所碩士論文
10.梁庭芝，民91，華文數位媒體市場的策略聯盟研究－以兩岸入口網站業者為例，元智大學資訊傳播學系碩士論文
11.連寶如，民91，台灣網路寬頻影音媒體策略聯盟與競合模式之初探，國立中正大學電訊傳播研究所碩士論文
12.黃凱斌，民92，數位內容創新通路之購買意願研究－以『Gotowatch』寬頻影音網站為例，國立嘉義大學行銷與流通管理研究所碩士論文碩士論文
13.葛葆華，民92，無線多媒體傳輸技術發展對無線影音產業價值鏈的影響以歐特斯科技公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文
14.蔡志鴻，民91，數位內容整合廠商之經營管理研究-以數位內容加值服務產業為例，國立政治大學科技管理研究所碩士論文
15.蔡承融，民92，數位時代下的創新科技管理-探討中華電信MOD經營策略與產業分析，南台科技大學資訊傳播系碩士論文
16.鄭允達，民90，有線電視發展互動寬頻影音服務之研究，國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文
17.鄭詩芸，民90，寬頻影音網站之策略聯盟模式研究，臺南藝術學院音像藝術管理研究所碩士論文
18.賴宏誌，民91，網絡關係對新創企業發展影響之研究－以台灣高科技公司為例，國立政治大學企業管理學系碩士論文
19.謝博皓，民92，隨選多媒體(MOD)服務之市場區隔與行銷策略研究-以台北地區ADSL用戶為例，國立臺灣師範大學圖文傳播學系碩士論文

（二）報章雜誌、網路新聞與網站
1.范文俊，民國93年10月21日，掌上型多媒體播放裝置全面出擊 影音格式群雄並起，DigiTimes，網址http://www.digitimes.com.tw
2.陳曉藍，民國93年4月5日，RealOne登台 國外電視節目網上看，東森新聞網，網址http://www.ettoday.com
3.楊惠芬，民國91年4年9日，寬頻影音網站訴求直效行銷 中華電信、網絡數碼有志一同，DigiTimes，網址http://www.digitimes.com.tw
4.陳珮雯，民國91年9年18日，中華電信開始拉抬HiChannel、MOD寬頻影音氣勢〉，IThome電腦報，網址http://www.ithome.com.tw
5.張傑誠，民國88年4年5日，Yahoo!宣佈以57億美金股票市值的方式買下Broadcast.com，進軍多媒體內容領域，IThome電腦報，網址http://www.ithome.com.tw
6.利穎科技，民93，Vedio On Demand多媒體隨選視訊系統，網址http://www.webvideo.com.tw
7.利穎科技，民93，Live Channel System, LCS 即時轉播/直播頻道系統，網址http://www.webvideo.com.tw
8.Frey，民國93年6月7日，Stream Media，網址http://www.homeoffice.idv.tw
9.訊連科技，民93，什麼是串流媒體? 串流的原理及傳統線上媒體的差別，網址http://www.webvideo.com.tw
10.康瑪仕資訊股份有限公司，民93，網路多媒體影音視訊服務規劃書
11.經濟部數位內容產業推動辦公室，民國93年，網址http://www.nmipo.org.tw

二、英文部分
（一）英文書籍、期刊
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2.Baldwin, T., McVoy, S., & Steinfield, C.(1996). “Convergence: Integrating Media, Information & Communication, Sage Publications.”
3.Collis, D. J., Bane, W. P., & Bradley, S. P. (1997). “Winner And Losers: Industry Structure in the Converging World of Telecommunications, Computing, and Entertainment. In Competing in the Age of Digital Convergence.” Boston, Massachusetts: Harvard Business Press
4.Bane, P. W., S. P. Bradley, & D. J. Collis (1998) “The Converging Worlds of Telecommunication, Computing, and Entertainment”
5.Bradley, S. P. (1993), “The Role of IT Networking in Sustaining Competitive Advantage,” in Brdadley, S. P.; Hausman, J. A. & Nolan, R. L. (ed), Globalization, Technology, and Competition: The Fusion of Computers and Telecommunications in the 1990s, Harvard Business School Press,
6.Collis, D. J., Bane, W. P., & Bradley, S. P. (1997). “Winner And Losers: Industry Structure in the Converging World of Telecommunications, Computing, and Entertainment. In Competing in the Age of Digital Convergence.” Boston, Massachusetts: Harvard Business Press,159-200
7.Stipp, H. (1999). “Convergence now. The International Journal on Media Management,” Available:http://www.mediajournal.org/netacademy/publications.nsf/all_pk/1439
8.Dowling, M., Lechner, C., & Thielmannn, B. (1998). “Convergence- Innovation and Change of Market Structures between Television and Online Services.”
9.Thielmann, B., & Dowling, M. (1999). “Convergence and Innovation Strategy for Service Provision in Emerging Web-TV Markets.” The International Journal on Media Management1
10.Wirtz, W. B.(1999). “Convergence Process, Value Constellations and Integration Strategies In the Multimedia Business.” International Journal on MediaManagement1.Available: http://www.mediajournal.org/netacademy/publications.nsf/all_pk/1440
11.Wirtz, W. B.(2001). “Reconfiguration of Value Chains in Converging Media and Communications Markets.” Long Range Planning 34,489-506
12.Albarran, A. B. (1997). “Management of electronic media.”
13.Kobayashi, K. (2000). “The development of media convergence in Japan: A historical perspective. Electronic communication convergence policy challenges in Asia.” Sage Publications: New Delhi.
14.Whinston, A. B.; D. O. Stahl & S. Choi, (1997) “The Economics of Electronic Commerce”, MacMillan Technical Publishing, Indiana, U.S.A.
15.Yoffie, D. B. (1996) “Competing in the Age of Digital Convergence,” California Management Review, Vol. 38, No. 4, Summer, pp. 31-53.

（二）英文研究報告
1.Wen,Eric & Tinker,Dylan (2004/10/14), “Can China Internet Recover?”, UBS Investment Research
2.Spring ,Kit & Ragozzino,John (2004/10/5), “RealNetworks: Highly Attractive Option Value for Digital Media Pioneer.”, Stifel,Nicolaus
3.Calder,Kieran & Cheung,Francis (2004/10/26), “Far EasTone: Ready for a change” CLSA