跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.217.61) 您好!臺灣時間:2026/09/05 05:56
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:顧殷如
研究生(外文):Ku, Yin-Ju
論文名稱:社會資本、信任與合作管理機制關聯性之研究-以跨組織合作為例
論文名稱(外文):The Relationship to Social Capital, Trust and Mechanism of Cooperation Management
指導教授:于卓民于卓民引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:91
語文別:中文
論文頁數:147
中文關鍵詞:企業網絡關係社會資本信任合作管理跨組織合作
外文關鍵詞:Enterprises NetworkSocial CapitalTrustCooperation ManagementInterorganization Management
相關次數:
  • 被引用被引用:19
  • 點閱點閱:551
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:5
在現今的商業社會中,跨組織間的合作日漸成為一個普遍的現象。但是兩個不同文化、不同運作模式的組織,彼此間合作有許多的不確定性,雙方在進行合作必定會產生一些衝突與面臨到一些合作上的風險,也因此企業對於雙方合作的進行,必須建立一些相關的管理機制,以降低合作中不確定性所可能對企業造成的損失,譬如,因為合作夥伴在能力上的不確定性,企業會建立一連串的能力輔導與管理的政策,來加強合作夥伴的能力,以確保合作事項的順利進行以及合作成果的品質;另一方面,因為對於合作夥伴的行為無法掌握,企業必須建立一些正式化的管理機制,如簽訂契約、派員管理,以及參與對方的股權投資等管理行為,以降低合作夥伴在行為上的不確定性,以避免對企業本身的損失。然而,管理機制的建立需要花費管理成本,正式的管理也會影響合作夥伴在合作上的心態及雙方間原有的信任,並降低合作夥伴敞開心胸與另一方合作的意願,更影響雙方合作的品質。
本研究以『社會資本』、『信任』的角度,針對跨組織合作中『管理機制的建立』提出一完整的架構,認為在跨組織合作中,加入『信任』與『社會資本』的因素,且因為對合作夥伴信任的掌握,可以降低企業在管理機制的建立上所花費的成本,並提高合作的品質。
社會資本,是企業本身鑲嵌於企業網絡中所掌握的資產,也可以作為在合作中對於合作夥伴信任的基礎與來源。企業主或企業本身,因為過去所建立起商業色彩淡薄的情感關係(包括:朋友間的情誼、同學間的感情、師生之情以及親人、手足之情,甚至因為過去同一團體的社會記憶與凝聚力所產生的情感等),產生企業對於合作夥伴擁有了情感性社會資本,進一步產生對合作夥伴的態度信任與行為信任,讓企業不僅有把握相信合作夥伴是善良、誠實且對我方忠實的,也相信合作夥伴不會做出有損我方利益的行為;因為過去曾有的直接經驗、本身所處的網絡結構、中介者的介紹、中介者的聲譽以及合作夥伴的聲譽等因素,企業擁有對合作夥伴的知識性社會資本,並更了解合作夥伴的能力及可靠度等相關資訊,進一步也就產生對合作夥伴的能力信任與行為信任;最後,因為中介者的懲罰力、本身擁有的資源、網絡結構以及夥伴的聲譽等因素,企業擁有了對合作夥伴的嚇阻性社會資本,也因此進一步產生對於合作夥伴的行為信任。
在跨組織合作中,因為信任的存在,所以可以降低管理機制的必要性及合作管理的成本,而在跨組織的合作中,企業可以針對不同種類的信任,建立管理機制以彌補對於合作夥伴在某方面信任的不足。一些非正式活動等『後置鑲嵌行為』,可以增強態度信任的不足;建立『行為管理機制』,可以彌補對夥伴在行為信任上的不足;而『能力管理機制』,則可以彌補對夥伴在能力信任上的不足。
本研究以國內企業為對象,透過個案訪談的方式,訪問六家公司。而訪談的結果顯示,社會資本對於跨組織合作中信任的掌握有所影響:『知識性社會資本』可以產生對合作夥伴的『行為信任』與『能力信任』;『嚇阻性社會資本』可以產生對夥伴的『行為信任』;但是『情感性社會資本』只有在某些特定類型的合作案,或合作雙方有特定關係下,才會發揮作用。另一方面,在管理機制方面,企業也會因為對夥伴信任程度的不同,而建立不同的管理機制:針對行為信任的不足,建立『行為管理機制』;因為對夥伴的能力信任掌握不夠,建立『能力管理機制』;但是,『後置鑲嵌行為』並不一定直接的對此次的合作案,產生對態度信任不足的彌補作用,但卻對合作的進行與成果,甚至下一次合作的建立有一定程度的幫助。
目 錄
第一章 緒論…………………………………………………………1
第一節 研究背景與研究動機………………………………………1
第二節 研究問題與研究目的………………………………………3
第三節 研究流程……………………………………………………6
第二章 文獻探討……………………………………………………8
第一節 社會資本的定義與分類……………………………………9
第二節 信任的定義與分類…………………………………………23
第三節 社會資本與信任的關係……………………………………26
第四節 合作的管理機制……………………………………………33
第三章 研究架構與研究方法……………………………………..45
第一節 研究架構的建立……………………………………………45
第二節 研究方法……………………………………………………57
第四章 個案公司描述………………………………………………60
第一節 個案公司---智翔電腦股份有限公司…………………….60
第二節 個案公司---A公司(一)…………………………………67
第三節 個案公司---A公司(二)…………………………………73
第四節 個案公司---台橡股份有限公司………………………….80
第五節 個案公司---國寶人壽…………………………………….88
第六節 個案資料摘要………………………………………………95
第五章 個案分析與命題發展………………………………………96
第一節 個案比較分析………………………………………………96
第二節 命題發展……………………………………………………101
第三節 其他研究發現………………………………………………109
第四節 修正後的研究架構…………………………………………110
第六章 結論與建議………………………………………………..111
第一節 結論…………………………………………………………111
第二節 對實務的建議………………………………………………115
第三節 後續研究建議………………………………………………117
參考文獻…………………………………….…………………………120
一、 中文部分……………………………………………………120
二、 英文部分……………………………………………………121
附錄……………………………………………………………….……123
訪談問卷(一)………………………………………………….……123
訪談問卷(二)……………………………………………………….124
中文部分
1.司徒達賢,策略管理新論-觀念架構與分析方法:網絡定位策略,台北市:智勝文化出版社,民90。
2.何榮樹,「網路維繫對網路承諾的影響,以汽車中衛體系為例」,國立台灣大學商學研究所碩士碩士論文,民82年6月。
3.陳啟松,「我國中心衛星工廠制度之改進研究」,國立清華大學工業工程研究所碩士論文,民77年5月。
4.張笠雲,網絡台灣,企業的人情關係與經濟理性,台北:遠流出版社,民88年。
5.張維安,台灣的企業組織結構與競爭力,台北:聯經出版社,民90。
6.黃熙翔,「中衛體系型網路組織結構之剖析-交易成本理論之運用與探討」,國立台灣大學商學研究所碩士論文,民84年6月。
7.雷鴻村,「長期中衛體系與短期中衛體系合作關係的比較」,清大工業工程研究所碩士論文,民80年6月。
8.葉匡時,總經理的新衣─打破管理的迷思,台北:遠流出版社,民85年。
9.熊欣華,「組織間合作的信心管理」,國立政治大學企業管理學系博士論文,民九十年七月。
英文部分
1. Baker, W. (1990),“Market Networks and Corporate Behavior,” American Journal of Sociology, Vol. 96, pp.589-625.
2. Beccerra, Manuel, and Anil K. Gupta (1999), “Trust within the Organization: Integrating the Trust Literature with Agency Theory and Transaction Cost Economics,”Public Administration Quarterly, Vol. 23, pp.177-203.
3. Bourdieu, P. (1986),“The Forms of Capital.”In J.G. Richardson (Ed.), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education, New York: Greenwood, pp.241-258.
4. Bourdieu, P. (1993), Sociology in Question, London: Sage.
5. Brass, Daniel J., Kenneth D. Butterfield, and Bruce C. Skaggs (1998), “Relationships and Unethical Behavior: A social Network Perspective,” Academy of Management Review, Vol.23, pp.14-31.
6. Brass, Daniel J., and Marlene E. Burkhardt (1992), "Centrality and Power in Organizations," in Nitin Nohria and Robert G. Eccles (eds.), Networks and Organizations: Structure, Form and Action, Boston, MA: Harvard Business School Press, pp.191-200.
7. Burt, Ronald S. (1992), “The Social Structure of Competition,” in Nitin Nohria and Robert G. Eccles (eds.), Networks and Organization: Structure, Form, and Action, Boston, MA: Harvard Business School Press, pp.57-91.
8. Chung, Seungwha, Harbir Singh, Kyungmook Lee (2000), “Complementarity, Status Similarity and Social Capital as Drivers of Alliance Formation” Strategic Management Journal. Vol.21, pp.1-22.
9. Das, T. K., and Bing-Sheng Teng (1998), “Between Trust and Control: Developing Confidence in Partner Cooperation in Alliances,”Academy of Management Review, Vol.23, pp. 491-512.
10. Dyer, Jeffrey H, and Kentaro Nobeoka (2000), “Creating and Managing a High-Performance Knowledge-Sharing Network: The TOYOTA Case,"Strategic Management Journal, Vol. 21, pp.345-367.
11. Dyer, Jeffery H., and Kentaro Nobeoka (2000), “Creating and Managing a Highperformance Knowledge-Sharing Network: The TOYOTA Case,"Strategic Management Journal, Vol. 21, pp.345-367.
12. Dyer, Jeffrey H., and Wujin Chu (2000), “The Determinants of Trust in Supplier-automaker Relationships in the U.S., Japan, and Korea,”Journal of International Business Studies, Vol. 31, pp.259-285.
13. Granovetter, M. (1985). “Economic Action and Social Structure : The problem of embeddedness,” American Journal of Sociology, Vol. 91, pp.481-510
14. Gulati, Ranjay (1998), “Alliance and Networks,”Strategic Management Journal, Vol. 19, pp.293-317.
15. Gulati, Ranjay, and Harbir Singh (1998),“The Architecture of Cooperation: Managing Coordination Costs and Appropriation Concerns in Strategic Alliance,” Administrative Science Quarterly, Vol. 43, pp.781-814.
16. Kumar, Sanjiv, and Anju Seth (1998), “The Design of Coordination and Control Mechanism for Managing Joint Venture-Partner Relationship”, Strategic Management Journal, Vol. 19, pp.579-599.
17. Lee, Choonwoo, Kyungmook Lee and Johannes M. Pennings (2001), “Internal Capabilities, Extrnal Networks, and Performance: A Study on Technology-Based Venture,” Strategic Management Journal, Vol.22, pp.615-640.
18. McKnight, D. Harrison, Larry L. Cummings, and Norman L. Chervany (1998) “Initial Trust Formation in New Organizational Relationship,”Academy of Management Review, Vol. 23, pp.473-490.
19. Nahapiet, Janine, and Sumantra Ghoshal (1998), “Social Capital, Intellectual Capital, and the Organization Advantage,” Academy of Management Review, Vol.23, pp.242-266.
20. Parkhe, Arvind(1993), “Strategic Alliance Structure:A Game Theoretic and Transaction Cost Examination of Interfirm Cooperation,”Academy of Management Journal, Vol.36(4), pp.794-829.
21. Sohn, Jung Hoon Derick(1994), “Social Knowledge as a Control System:A Proposition and Evidence from the Japanese FDI Behavior,”Journal of International Business Studies, Vol.25, pp. 295-324.
22. Yli-Renko, Helena, Erkko and Autio and Harry J. Sapienza (2001),“Social Capital, Knowledge Acquisition, and Knowledge Exploitation in Young Technology-Based Firms,"Strategic Managemant Journal, Vol.22, pp.587-613.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊