|
本研究之目的在瞭解專業技術人員生涯發展制度之內容與其它人力資源管
理功能之關係,以供企業界實施專業技術人員生涯發展制度之參考,使企業
擁有高品質高工作滿足之專業技術人員,本研究屬於質的研究,以經營績效
良好人力資源管理制度完備之五家公司為研究對象, 利用深度訪談法收集
資料,探討其間之關係,最後以觀察結果予以分析與討論, 依據研究結果與
討論, 本研究之結論為(一)實施專業技術人員生涯發展的基本理念是重視
員工價值,目的具多樣性;(二)專業技術人員生涯發展制度架構之確立是重
要關鍵;(三)生涯管理的內容,各公司具有一致性,但過於簡化;(四)生涯規
劃的活動內容趨於正式與公開方式,基於以上結論提出四點建議:(一)確認
其基本理念與目的;(二)建立專業技術人員生涯發展制度之架構;(三)充實
生涯管理內容;(四)書面及正式的生涯規劃活動,協助擬定生涯計畫.
|