臺灣博碩士論文加值系統

台灣佛教組織的發展，最明顯的改變是利用社會資源有增加的趨勢，這些改變呈現了佛教組織隨著社會的變遷，而發展出新的面貌。
　　過去佛陀說法，雖然只是以口傳授，但是佛陀很重視方法，隨著時代、地域、文化的不同，傳教方式也有改進。各項弘法教化的工作，也因應著電腦化和資訊化的趨勢，不斷地在進步，例如:組織內部成立資訊中心，建立內部網頁，各項管理作業也轉移到線上〈on-line〉，可隨時隨地的掌握最斯資訊，在各項數住化的弘法教化工作當中，其中以佛典數位化為一創新且艱辛的工作，因為必須面對許多技術方面的問題。
　　21世紀，在組織管理上，大家最為提倡是「知識管理」的理論與實務應用，因此，本文動機在於:企業組織所發展的「知識管理」理論，是否可以作為佛教組織在資訊時代中，符合現代化的一種解釋?而在現代化的過程中，是否有違背組織發展的宗旨?如何應用現代化來完成組織的宗旨?本文針對知識管理的理論、佛光山的發展宗旨、精神，以及佛典數位化這一項實務工作來互相應證與檢視，並針對現代化的實務成果，作進一步的了解，探討與知識管理的關聯性。
　　研究主要發現，佛光山正積極地落實其所倡導的人間佛教，應用各種現代化的方式來弘揚佛法，佛典數位化便是其中一種，將佛教教理等重要知識，作一完整的管理，並且符合知識管理的理論應用，最後本文亦提出幾項建議，期許佛典數位化有更進一步的發展空間。

The most obvious development of the Buddhism organization in Taiwan is the growth of the rate using social resource. It shows that the Buddhism organization changes with the evolution of the society.
　　In the ancient, Buddha propagandized his teaching with words, and he thought much of the ways he propagandized. As the times changes, the ways of propagandism also make progress. In modern time, the Buddhism organization using IT to deal with the routine, and many operations work online. The digitalization of Buddhism Texts is one of the hardest work, cause of many technical problems.
　　The purpose of the research is using the theory of knowledge management in the Buddhism organization.
　　We find that the digitalization of Buddhist Texts is one of the modern propagandism, it perfectly manages the knowledge of the Buddhism in accord of the theory knowledge management, and we propose some advises for the digitalization of the Buddhism Texts.

第一章緒論
第一節研究背景1
第二節研究動機與目的3
第三節研究限制5
第四節研究流程6
第二章文獻探討
第一節知識管理理論探討8
第二節宗教及宗教組織意涵33
第三節佛教組織發展與人間佛教37
第三章研究設計
第一節研究設計43
第二節個案訪談設計45
第四章個案結果分析
第一節個案介紹48
第二節佛光大藏經介紹56
第三節個案分析62
第五章結論與建議
第一節研究結論72
第二節研究建議77
參考文獻79
附錄一83
圖目錄
圖1-1本研究的研究流程7
圖2-1知識的層級性9
圖2-3 Ell M.Knapp知識管理的模式18
圖2-4 Earl的知識管理模式20
圖2-5 Arthur Anderson的知識管理模式21
圖2-6知識轉移的模式25
圖2-7知識的內容與知識螺旋26
圖4-1佛光山行政架構圖〈簡略〉50
表目錄
表2-1 Harvard的知識管理策略19
表2-2知識儲存、傳遞的方式29
表3-1深度訪談對象一覽表46
表4-1佛光山大藏經大事紀60
表4-2佛光山的使命說明書62
表5-1佛光山有利於知識創造情境之活動72
表5-2佛典數位化之活動內容及知識管理之主要活動74

壹、中文部分
1.王金永等譯(民89)，「質化研究與社會工作」，台北:洪葉文化。
2.司徒達賢(民88)，「非營利組織的經營管理」，台北:天下遠見出版公司。
3.印順(民89)，「契理契機之人間佛教」，臺北:正聞出版社。
4.伍忠賢、王建彬著(民90)，「知識管理:策略與實務」，台北:聯經出版事業公司。
5.汪明修主編(民)，「第三部門:經營策略與社會參與」，台北:智勝文化事業有限公司。
6.江燦騰(民81)，「台灣佛教與現代社會」，台北:東大圖書公司。
7.江燦騰(民82)，「台灣佛教文化的新動向」，台北:東大圖書公司。
8.江燦騰(民86)，「台灣當代佛教」，台北:南天書局。
9.余佩珊譯(民83)，「非營利機構的經營之道」，台北:遠流出版事業公司。
10.吳承芬譯(民89)，「知識管理的基礎與實例」，台北:小知堂文化事業有限公司。
11.宋偉航譯(民87)，「智慧資本:資訊時代的企業利基」，台北:智庫公司。
12.李美華等譯(民87)，「社會科學研究方法」。台北:時英出版社。
13.李淑華譯(民90)，「知識共享型組織」，台北:商周出版。
14.林本炫編譯(民82)，「宗教與社會變遷」，台北:巨流圖書公司。
15.周文祥、慕心編譯(民87)，「巨變時代的管理」，台北:中天出版社。
16.尚榮安譯(民90)，「個案研究法」，台北:弘智文化。
17.星雲法師(民82)，「星雲法語」，高雄:佛光出版社。
18.星雲法師(民85)，「佛教:人間佛教」，高雄:佛光出版社。
19.胡瑋珊譯(民88)，「知識管理」，台北:中國生產力中心。
20.高永興(民85)，「社會福利機構服務資訊管理系統之發展」，社會福利，第124期，民國85年6月，42-49頁。
21.符芝瑛(民81)，「傳燈一星雲大師傳」，台北:天下文化。
22.張紹勳(民89)，「研究方法」，台北:滄海。
23.張俊揚(民88)，「公共組織網絡化之研究一資訊科技的觀點」，國立政治大學公共行政學系碩士論文。
24.張茂芸譯(民89)，「非營利組織」，台北:天下遠見出版公司。
25.張榮發(民90)，「知識經濟時代下知識管理與知識創造理論初探」，公共行政學報，第五期，民國90年1月，145-178頁。
26.張譽騰等譯(民90)，「世紀曙光-非營利事業管理」，台北:五觀藝術管理有限公司。
27.許世雨(民89)，「非營利組織的社會服務功能」，非營利組織經營管理研修粹要，33-50頁。
28.郭素芳(民89)，「非營利組織之知識管理研究以慈濟功德會為例」，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
29.陳文華(民89)，「非營利組織如何因應E世代的來臨」，發表於E世代非營利組織研討會。
30.陳永生生(民90)，「知識管理之探討」，品質月刊，90年8月，29-33頁。
31.鄒惠玲(民90)，「知識管理應用在非營利組織之研究-以喜瑪拉雅基金會為例」，國立政治大學行政管理碩士論文
32.湯令儀(民89)，「知識分享網路之研究」，國立政治大學企業管理學系碩士論文。
33.湯皓宇(民89)，「行政機關知識型組織之研究－以台北市政府為個案」，民國立政治大學公共行政學系碩士論文。
34.楊子江、王美音譯(民86)，「創新求勝:智價企業論」，台北:遠流出版公司。
35.楊國樞等合著(民86)，「社會及行為科學研究法上下冊」。台北:東華書局。
36.齊思賢譯(民89)，「知識經濟時代」，台北:時報文化。
37.鄭志明(民87)，「台灣當代新興佛教」，嘉義大林:南華管理學院。
38.劉京偉譯(民89)，「知識管理的第一本書」，台北:商周出版。
39.劉信志(民89)，「知識管理參考模式之研究，」國立台北科技大學商業自動化與管理研究所碩士論文。
40.翟海源(民85)，「台灣社會與文化變遷」，南港:中央研究院民族學研究所。
41.翟海源(民88)，「宗教經驗與宗教心理」，社會心理學新論，台北:巨流出版社。
42.蕭新煌主編(民89)「，非營利部門:組織與運作」，台北:巨流出版社。
43.韓意勤(民90) ，「資訊時代的非營利組織」，國立政治大學社會學系碩士論文。
貳、英文部分
1. Davenport, T. , 1997, ""Ten Principles of knowledge Management and Four Case Studies"" , Knowledge management and Process Management, Vol.4, No.3, pp. 187-208.
2. Davenport, T. ,1998, ""Successful Knowledge Management Projects"" , Sloan ManagementReview , Winter, pp.43-57.
3. Devenport, T. & Prusak, L. , 1998 , Working Knowledge: How Organization Management What They Know, Boston: Harvard Business School Press.
4. Earl, M. J. 1997"" Knowledge as Strategy: Reflections on Skandia International and Shorko
5. Fi lms"". Prusak, L. (ed. ) Knowledge in Organizations. Boston: Oxford. pp.1-16
6. Ellen M. Knapp 1998"" Knowledge Management"", Business & Economic Review ,July-Sept, p. 5.
7. Hansen, Morten T. etc., 1999 ""What' s Your Strategy for Managing Knowledge?"" ,HRB, March/April, pp. 106-116.
8. Grant, R. M., 1996 ""Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm"" , Strategic
9. Management Journal, Vol. 17, Winter Special Issue, pp. 109-122.
10. Grover, Y. &Davenport, T. H. 2001. General perspectives on knowledge management:Fostering a research agenda. Journal of Management Information Systems, summer2001, Vol. 18, no. 1, pp. 3-4.
11. Howells, J, 1996 ""Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer"" , TechnologyAnalysis &Strategic Management, Vol. 8, No.2, pp.91-106.
12. James, E., 1989 The Nonprofit Sector in the International Perspectives: Studies inComparative Culture and Policy, New York: Oxford Univ. Press,.
13. Kramer, R. M.. (1987). ""Voluntary Agencies and the Personal Social Services In Walter W. Powell (ed. ) . The Nonprofit Sector: Aresearch Handbook. New Haven, Conn. :Yale Unversity Press. pp. 243.
14. Nonaka, I. & Takeuchi, H. 1995 The Knowledge-Creating Company: How JapaneseCompanies Create the Dynamics of Innovation. New York:Oxford University Press.
15. Polanyi, M., (1967). The Tacit Dimension., Garden City, NY: Doubleday Anchor.
16. Powell, W. ed., 1997 The Nonprofit Sector: A Research Handbook, New Haven: Yale University Press.
叁、網路資料
佛光山全球資訊網:http://www.fgs.org.tw