臺灣博碩士論文加值系統

我國中小企業由於受到集團大型化，轉型升級困難，競爭力下降，及跟不上科技趨勢威脅，貧富差距近幾年正快速擴大，衍生社會問題。共享經濟在互聯網中，讓任何閒置資源都能出租，不論是技能、空間或是物質資產，任何被認為有價值之資產皆可進行交易。
本研究提出共享平台商業模式理論，解釋共享平台是如何幫助中小企業網銷商藉由整合實體通路與虛擬通路，遂發展出線上線下交易模式，便於銷售與服務；運用共享平台商業模式相關利害關係人角色扮演，在架構導向設計下，規畫八種利害關係人六大金律，制定技術共享平台與利害關係人「結構行為合一」設計藍圖，提供完整解決方案，以確保組織構件無縫接軌，讓相關利害關係人互相效力；在價值鏈流向中獲取利益。
本研究以架構導向行銷共享平台商業模式（Architecture-Oriented Marketing Sharing Platform Business Model，AOMSPBM）理論來探討利害關係人互相提供報酬，形成共享經濟之信任機制。應用本研究之理論機制，建構共享經濟中的創新服務、增加虛實通路線上線下互動信任，當人們的互信涉及其中時，使得共享經濟效應，藉由互聯網科技的力量，將人們凝聚在一起，讓世界各地的人彼此互相推薦與互信，進而產生價值。
關鍵字： 架構導向、共享平台、商業模式、線上到線下行銷模式、結構行為合一

Due to the suppression of large groups, small and medium-sized enterprises in Taiwan have difficulties in transformation and upgrading, have reduced competitiveness, and are not able to keep up with the threat of technological trends. The gap between rich and poor is rapidly expanding in recent years, leading to social problems. The sharing economy allows any unused resources to be rented on the internet. Whether it is skills, space, or material assets, any assets that are considered valuable can be traded.
This study proposes a shared platform business model theory, explaining how the shared platform helps small and medium-sized business vendors to develop online and offline trading modes by integrating physical channels and virtual channels, facilitating sales and services; and using shared platform business models. Relationship role-playing, under the architecture-oriented structure-behavior coalescence （SBC） design, plan the six golden rules of eight interested parties, formulate a blueprint for the technology sharing platform and the stakeholders' ”structure-behavior coalescence” design, ensures that the organizational components are seamlessly integrated, so that the relevant stakeholders are mutually effective, and benefits are gained in the direction of the value chain.
In the study, the Architecture-Oriented Marketing Sharing Platform Business Model （AOMSPBM） theory is used to explore the mutual rewards of stakeholders and form a trust mechanism for sharing the economy. Applying the theoretical mechanism of the study, construct innovative services in the shared economy, and increase online and offline interaction trusts in the virtual and real access channels. When people’s mutual trust is involved, they share the economical effect and bring people together through the power of Internet technology. Let people all over the world recommend and trust each other and generate value.
Keywords：Architecture-Oriented, Sharing Platform, Business Model, Online and Offline Trading Mode, Structure-Behavior Coalescence

謝誌 I
摘要 II
ABSTRACT III
目次 IV
表次 VI
圖次 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 6
第四節 研究流程 6
第二章 文獻探討 9
第一節 商業模式 9
第二節 平台經濟 15
第三節 SBC平台架構 24
第四節 行銷 29
第三章 研究方法與研究架構 32
第一節 共享平台商業模式 32
第二節 SBC六大金律 41
第四章 研究分析與研究發現 51
第一節 共享平台商業模式分析與發現 51
第二節 共享平台價值鏈分析與發現 56
第五章 結論與建議 63
第一節 結論 63
第二節 建議 64
參考文獻 66

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