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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳嘉琳
研究生(外文):Chia Lin Chen
論文名稱:探討企業流程再造在ERP導入中的角色 - 以J公司為例
論文名稱(外文):A Study on the Business Process Reengineering in ERP Implementation - A Case Study for J Company
指導教授:黃莉婷黃莉婷引用關係
指導教授(外文):L. T. Huang
學位類別:碩士
校院名稱:長庚大學
系所名稱:商管專業學院碩士學位學程在職專班資訊管理組
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
論文頁數:141
中文關鍵詞:企業資源規劃企業流程再造關鍵成功因素效益分析組識效益
外文關鍵詞:Enterprise Resource PlanningBusiness Process ReengineeringCritical Success FactorsEfficiency AnalysisOrganizational Effectiveness
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目 錄
指導教授堆推薦書
口試委員會審定書
誌謝 iii
中文摘要 iv
英文摘要 v
目錄 vii
圖目錄 x
表目錄 xii
第一章 緒論 1
第一節、 研究背景與動機 1
第二節、 研究目的 3
第三節、 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節、 企業資源規劃 6
一. 企業資源規劃系統定義 6
二. 企業資源規劃系統發展歷程 8
三. 導入ERP系統成本分析及關鍵成功因素 9
第二節、 企業流程再造 12
一. 企業流程的定義與分類 12
二. 企業流程再造的定義 15
第三節、 ERP與組織效益 17
第三章 分析架構與研究方法 20
第一節、 分析架構 20
第二節、 個案公司選擇 22
第三節、 資料收集 22
一. 個案公司BPR進行程序 22
二. 資料收集來源 24
第四節、 訪談對象與訪談流程 26
第五節、 資料分析方式 28
第四章 個案公司分析 29
第一節、 個案公司背景說明 29
一. 個案公司介紹 29
二. 資訊系統的應用現況 30
三. 啟動BPR緣由 32
第二節、 SAP ERP個案公司應用 34
第三節、 個案公司ERP流程管理缺失 38
第四節、 BPR專案團隊組織架構 41
第五章 個案資料分析 46
第一節、 訪談內容分析 46
一. 個案公司BPR方式 46
二. 訪談題目說明 46
三. 訪談對象 48
第二節、 訪談資料彙整 49
第三節、 流程再造效益分析 65
第四節、 個案公司流程再造之流程運作比較 68
一. 料號維護管理流程 68
二. 料號品質資訊管理流程 70
三. 生產良率維護作業流程 71
四. MRP運行作業流程 73
五. 出貨管理流程 75
第五節、 流程再造過程中之衝突 78
一. 部門人員之衝突 78
二. 部門與部門之衝突 80
三. 系統管理與實務運作之衝突 81
四. 資訊系統之限制 82
第六章 結論與建議 84
第一節、 研究結論 84
第二節、 學術意涵與研究限制 86
一. 學術意涵 86
二. 研究限制 89
第三節、 管理意涵 89
參考文獻 91
一. 中文文獻 91
二. 英文文獻 94
附錄 96
附錄一. 訪談記錄 96
附錄二. 流程再造過程中之衝突現象 125

圖 目 錄
圖1 企業流程管理循環圖 3
圖2 研究流程圖 5
圖3 ERP各主要流程之關係圖 8
圖4 ERP系統發展的歷史 9
圖5 效益分析方法 20
圖6 個案公司BPR專案實施流程 24
圖7 訪談流程 28
圖8 個案公司資訊應用現況 31
圖9 個案公司以SAP ERP延伸的資訊規劃藍圖 31
圖10 SAP ERP整合解決方案 34
圖11 SAP ASAP導入方法 36
圖12 個案公司 SAP Process Flow 37
圖13 個案公司生產計劃運作模式 38
圖14 個案公司出貨流程圖 41
圖15 個案公司BPR專案組織架構圖 45
圖16 資料分析時間軸 50
圖17 BOM表使用時機 54
圖18 生產執行流程 55
圖19 個案公司BPR前之料號維護流程 69
圖20 個案公司BPR後之料號維護流程 69
圖21 個案公司BPR後之品質資訊記錄維護流程 71
圖22 個案公司BPR後之生產良率維護流程 72
圖23 個案公司之MRP主流程 74
圖24 個案公司MRP流程之銷售預測流程 74
圖25 個案公司MRP流程之物料需求規劃流程 75
圖26 個案公司BPR前之出貨作業流程 77
圖27 個案公司BPR後之出貨作業流程 77

表 目 錄
表1 ERP系統主要的功能模組 7
表2 ERP系統導入成本 10
表3 企業流程之定義 13
表4 企業流程分類系統 15
表5 ERP的效益 18
表6 個案公司實施再造之流程 21
表7 個案公司BPR階段 27
表8 個案公司特殊交易流程 33
表9 訪談題目與個案公司專案問題之關連 47
表10 訪談對象 49
表11 料號維護管理流程訪談資料彙整 51
表12 料號品質資訊管理訪談資料彙整 53
表13 生產良率維護作業流程訪談資料彙整 56
表14 MRP作業流程之訪談資料彙整 58
表15 出貨流程管理訪談資料彙整 63
表16 個案公司之流程效益、專案期待改善與訪談者期待比較表 66
表17 個案公司流程再造之關鍵成功因素 85
參考文獻
一. 中文文獻
1. 鼎新電腦,「BPM產品簡報」,2012年。
2. 中央大學ERP中心,ERP概論,from http://erp.mgt.ncu.edu.tw/06/main03_view2_5.php。
3. 中華企業資源規劃學會,「ERP定義」,2013年,from
http://www.cerps.org.tw/certificate/certificate-erp/129-erp-def.html, (accessed: 2014/11/8)。
4. 方美月,「探討ERP系統效益之分析—以BSC觀點」,遠東學報,Vol22, No.4,2005年。
5. 林吉輝,從ERP導入案例中探討影響導入成效之系統、組織、及流程因素,國立中央大學資訊管理研究所碩 士論文,2002年。
6. 林我聰、朱麗芬,「企業資源規劃系統導入參考模式之探討-以台灣 IC 製造業為例」,中華民國管理評論國際學報,Vol. 6,No. 3,2003年。
7. 林漢威,「何謂ERP?」,能力雜誌,Vol. 514,pp.30-31,1998年。
8. 果芸,「對ERP應有的認識」,資訊與電腦雜誌,Vol. 228,pp.40-43,1999年。
9. 邱雅君,從代理理論的觀點探討不同角色的衝突對ERP系統導入的影響:以自行車公司為例,長庚大學資訊管理學系碩士論文,2011年。
10. 陳文裕,BPM 導入成功模式之個案研究,國立中山大學資訊管理學系碩士論文,2008年。
11. 鼎新知識學院,ERP基礎觀念及導入方法篇,鼎新電腦,2011年。.
12. 「企業資源計劃」,維基百科,2014年,from http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%B5%84%E6%BA%90%E8%AE%A1%E5%88%92, (accessed: 2014/12/20)。
13. 遠亞科技顧問公司,「流程再造觀念與內容」,全球運籌經營管理講座,2001年,from http://wenku.baidu.com/view/c53e1d19a76e58fafab003c8.htm, (accessed: 2014/12/20)。
14. 劉璁翰,企業導入 ERP 系統階段性關鍵成功因素之研究,國立臺北科技大學生產系統工程與管理研究所碩士論文,2002年。
15. 羅仕偉,影響企業資源規劃系統成功因素之研究-從顧問服務與軟體差異性之探討,中央大學資訊管理研究所碩士論文,2001年。
16. 梁嘉凱,企業程序管理之個案研究,東吳大學企業管理研究所碩士論文,2000年。
17. 連茂森,企業導入商業流程管理系統之個案研究,國立臺灣科技大學資訊管理研究所碩士論文,2006年。
18. 昇峰資訊股份有限公司,「生管的好幫手---MRP系統」,2010年,from http://eblog.cisanet.org.tw/22439461/article/content.aspx?ArticleID=164, (accessed: 2015/5/9)。
19. 昇峰資訊股份有限公司,「BOM表如何與系統做更緊密的連結」,2010年,fromhttp://eblog.cisanet.org.tw/22439461/article/content.aspx?ArticleID=838, (accessed: 2015/5/9)。
20. 昇峰資訊股份有限公司,「食品業生產與工程BOM表之差異與應用」,2011年,from http://eblog.cisanet.org.tw/22439461/article/content.aspx?ArticleID=1313, (accessed: 2015/5/9)。
21. 昇峰資訊股份有限公司,「生管的好幫手---MRP系統」,2010,from http://eblog.cisanet.org.tw/22439461/article/content.aspx?ArticleID=164, (accessed: 2015/5/9)。
22. 立晟國際有限公司,「企業流程再造」,from
http://www.bpr.com.tw/service/Business_Process_Reengineering-9.html, (accessed: 2015/5/14)。

二. 英文文獻
1. Choi, T. M., Chow, P. S., &; Liu, S. C., “Implementation of fashion ERP systems in China: Case study of a fashion brand, review and future challenges”, International Journal of Production Economics, Vol.146, pp.70-81, 2013.
2. Smith, H., Neal, D., Ferrara, L. &; Hayden, F., The Emergence of Business Process Management , CSC’s Research Services, 2002.
3. Davenport, T. H., &; Short, J. E., “The new industrial engineering: Information technology and business process redesign,” Operations management: Critical perspectives on business and management, 97-123, 2003.
4. Gartner Group, “Knowledge Management: Understanding the Core Value and Science,” Gartner Group Business Technology Journal, July. 1999.
5. Hammer, Michael and Steven A. Stanton, The reengineering revolution: a handbook, Harper Collins Publishers, Inc., 1994.
6. Rakich, J. S. , Longest, B. B. &; Parr, K., Managing Health Services Organizations, Health Professions Press, 1992.
7. Pone, C., “Five Secrets for Using BPM to Deliver Process Improvement in Less than 60 Days,” BPMI Column, 2008.
8. Sarrinen, T., “An Expanded Instrument for Evaluating Information System Success”, Information &; Management, Vol.31, No.2, pp.103-118, 1996.
9. Jiwat Ram, David Corkindale, &; Wu, M. L., “Implementation critical success factors (CSFs) for ERP: Do they contribute to implementation success and post-implementation performance?”, International Journal of Production Economics, Vol.144, pp.157-174, 2013.
10. Hammer, M. &; Champy, J., Reengieering the Corporation: A Manifesto for Business Reengineering, Harper Collins Publishers, New York, 2003.
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