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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:曾建煌
研究生(外文):TSENG, CHIEN HUANG
論文名稱:如何提升HTH公司微晶玻璃面板市佔率-以中國市場為例
論文名稱(外文):How to improve the market share of Glass Ceramic Top Plate in HTH company - For China Market
指導教授:丘宏昌丘宏昌引用關係
指導教授(外文):Chiu, Hung-Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:64
中文關鍵詞:個案分析微晶玻璃經營策略電磁爐
外文關鍵詞:Case studyGlass CeramicManagement strategiesInduction cookers
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摘 要
自1959年美國康寧公司的主席研究員S.D.Stookey博士發明微晶玻璃之後,經過世界知名玻璃廠及玻璃界知名研究者50年來不斷的努力、研究、開發,終於可以將其應用於火箭的整流罩、液晶顯示器等高科技領域,也可以應用於人工骨骼等生醫材料領域,更可以應用於我們日常生活當中,例如:建築材料、電磁爐、微波爐…等。所
以,HTH公司將微晶玻璃的製造技術列為公司的核心技術,目前,主要生產電磁爐面板和微波爐內襯材料,未來將朝著各個領域發展。
本研究以個案研究方式,以HTH公司為個案研究公司,探討HTH公司應採取及擬定何種經營策略,使公司能提升微晶玻璃面板中國市場佔有率,並成為微晶玻璃業同業中最好的,同時也是中國微晶玻璃業界的龍頭。
在新產品、新配方方面將以凹盤、透明板、免磨板、無砷面板配方開發為中心。在新製程開發方面將以連續製造法、免磨製造法開發為中心。在組織規劃方面將朝著高新技術企業組織邁進。在資金規劃方面將配合公司的開發進程調度。在生產規劃方面將配合公司的開發進度建立合適的生產線。在品質規劃方面將配合公司的開發進度建立各種檢驗標準及作業規範。
HTH公司將依照上述經營策略執行,使HTH公司順利達成提升微晶玻璃面板中國市場佔有率,並進而拓展到其他微晶玻璃系統,讓客戶充分的滿意,員工同仁幸福快樂,股東有良好的回饋,公司能永續經營。

Abstract

Since the invention of glass ceramic in 1959 by Dr. S.D. Stookey, the chief researcher of Corning Incorporated, the world well-known glass plant and researchers have been putting effort on R&D of glass ceramic. Nowadays, glass ceramic has been applied on various fields as follows:

1. Hi-tech industry: such as rocket cowlings and LCD;
2. Biomedical materials: such as artificial bones;
3. Daily lives: such as construction materials, induction cookers, and microwaves.

Therefore, HTH company has viewed the production techniques of glass ceramic as its core technology. At the present time, the main products of HTH are induction cooker top plate and microwave lining materials. In the future, the company will keep on developing products for other different fields.

In this thesis, the research method is case study and HTH is the object of the case. In order to improve market share of Glass Ceramic Top Plate in China and reach the leading position in the industry with best quality, how HTH adopts and plans management strategies will be discussed in the thesis.

Here are the aspects HTH considers in terms of management strategies. For new products and new glass formula, it focuses on Concave Top Plate, Transparent Top Plate, Polish-free Top Plate, and Arsenic-free Top Plate. For development of new production process, it focuses on Continuous manufacture process and Polish-free manufacture process. For organizational planning, it focuses on building up high and new tech organization. For financial planning, HTH utilizes its funds according to company developing schedule. For production planning, it builds applicable production lines according to developing schedule. For product quality, it sets up practical inspection criteria and operation procedures.

HTH will move on with the management strategies mentioned above to successfully improve its market share of Glass Ceramic Top Plate in China and furthermore expand to other glass ceramic product lines. In the meantime, to keep sustainability, HTH will meet customer satisfaction, provide complete employee welfares, and strive to offer good feedback for shareholders.

目 錄

摘要……………………………………………………………………I
Abstract………………………………………………………………III
誌謝……………………………………………………………………V
目錄……………………………………………………………………VII
圖目錄………………………………………………………………..VIII
表目錄……………………………………………………………....IX
第一章 緒論............................................1
第一節 研究背景與動機...........................1
第二節 研究目的.................................2
第三節 論文架構.................................2
第二章 文獻探討........................................4
第一節 企業成長模式與策略.......................4
第二節 波特的五力分析...........................11
第三節 SWOT分析.................................18
第三章 微晶玻璃面板產業分析及發展......................23
第一節 微晶玻璃簡介...............................23
第二節 微晶玻璃面板在中國市場的發展歷史與趨
勢..................................27
第三節 微晶玻璃面板在中國市場的展望………….………30
第四章 HTH公司個案分析.................................32
第一節 HTH公司簡介..............................32
第二節 競爭者分析.......................................32
第三節 競爭優劣勢分析...........................37
第四節 成長策略分析.............................41
第五章 結論與建議......................................59
參考文獻................................................62
圖目錄

圖2.1 波特五力分析示意圖..……………………………………..13
圖2.2 新產品之波特五力分析圖..…………………………………17


表目錄

表2.1 企業成長階段文獻整理...……………………………...…9
表2.2 國內外各學者對策略的定義………………………………..11
表2.3 SWOT分析表……………………………..…………………..18
表3.1 今後新玻璃的開發課題…….……….…………………....24
表3.2 依照新玻璃的機能分類………..………………..……..…25
表3.3 主要實用微晶玻璃……………………………………..…..27
表3.4 歷年電磁爐、面板式微波爐及面板銷售量總表..........29
表4.1 HTH公司SWOT分析表……………………...….……….…..39
表4.2 市場評價-各微晶面板廠優劣勢比較表………….….…….40
表4.3 開發項目及資金規劃………………..………...………….48
表4.4 生產規劃……………………………..………...………….50
表4.5 品質規劃……………………………..…...…………….…52



參 考 文 獻

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2. Bruce Henderson (1979), Henderson on Corporate Strategy
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4. Changanti, R., Radharao, C. and V., Mahajan, “Life Stage Analysis: Planning for the Small Business, ” Handbook of Business strategy 1985/1986 year book
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