跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.158) 您好!臺灣時間:2026/06/19 02:11
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:周玫萩
研究生(外文):Mei-Chiu Chou
論文名稱:新媒體廣告業務平台競爭策略之研究-以中華電信公司為例
論文名稱(外文):A Study about Competitive Strategy of New Advertisement Platform –A case of Chunghwa Telecom Co., Ltd.
指導教授:張宏源
指導教授(外文):Horng-Yan Chang
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:傳播管理學研究所(含碩專班)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:94
中文關鍵詞:傳播管理電信業廣告精準行銷競爭策略
外文關鍵詞:Communications ManagementTelecom IndustryAdvertisementPrecision MarketingCompetitive Strategy
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:2028
  • 評分評分:
  • 下載下載:2
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
中華電信為台灣最大的電信業龍頭,近年亦積極發展媒體廣告業務,擴展過去號簿廣告招攬與網路廣告的銷售經驗,近期對於行動廣告與MOD廣告也開始邁開步伐,但新媒體廣告業務平台的經營方式是否有哪些關鍵的成功因素?找出影響中華電信於新媒體廣告業務平台之競爭策略乃為本研究欲探討的問題。
本研究以次級資料分析與深度訪談了解同質性媒體的經營現況,找出該媒體經營的成功關鍵因素,訪談中華電信內部廣告產銷團隊與外部媒體代理商的經驗分享,以一般性競爭策略、SWOT分析與五力分析理論進行探索。
結果發現中華電信的最大優勢為自己擁有各式新媒體、普及率最高的線路佈設與廣大的顧客資料庫,但尚未完成資源整合與非閱聽眾習慣使用的媒體類型為發展隱憂,影響內容供應商的議價能力與廣告銷售的守價能力。但企業擬定競爭策略的其中一個要素「經營者個人價值」與發展差異化競爭策略的組織要件未能完備,使產品競爭力的提升計畫無法順利推展。
中華電信發展新媒體廣告業務擁有基礎的優勢,若要提高競爭力改變市場接受度不高的威脅,採取差異化競爭策略為突破重圍的辦法,配合組織要件同步改善將有機會提升競爭力。
Chunghwa Telecom Co., Ltd. is the largest telecommunication operators in Taiwan. In recent years, it endeavors to expand its investments in developing media advertisements. Based on its previous experiences on canvass of yellow-page and internet advertisement, recently the company has initiated the extensions of MOD and mobile advertisement. In order to discuss the key factors for success management of these new businesses, this thesis aims to find effective competitive strategies of the new advertisement platform for Chunghwa Telecom.
In this thesis, second-class data has been utilized to analyze and identify the current managements of some other homogeneous operators to find the key success factors. Interviews with the advertisement development teams in Chunghwa Telecom are undertaken, as well as the survey on experiences of media agency. And use the theory of normal competitive strategies, the analysis of SWOT and Porter's 5 Forces Analysis to discuss it.
An anlysis result has been made that the biggest advantage of Chunghwa Telecom is that it has varities of the new media, the most widespread deployment of line and the plentiful database of customers, however, the unfinished integration of resources and the types of media that audience are not used to using are the barriers of the development. Therefore, it affects the ability of negotiating price to the contents provider and the balance between cost and price of the sales of advertisement. However, the enterprise makes one element of the competitive strategy, the value of manager, and the insufficient of developing the differential competitive strategy results in the difficults to develop the promotion of the competition of products.
This thesis concludes that Chunghwa Telecom has the fundamental advantages of developing the new media advertisements. If it wants to increase the competitive ability to overcome the threats for increasing the acceptance of the markets, taking the differential competitive strategy and cooperating with the relevant elements of organization synchronously are the best opptunities to increase the competitive ability.
論文摘要 3
誌謝 8
第一章 緒論 14
第一節 研究背景與動機 14
第二節 研究問題與目的 17
第二章 文獻探討 19
第一節 台灣廣告產業發展現況分析 19
第二節 競爭策略相關理論 41
第三章 研究設計 52
第一節 研究方法 52
第二節 訪談大綱設計 55
第三節 研究架構與流程 57
第四章 研究分析 58
第一節 中華電信公司簡介 58
第二節 中華電信新媒體廣告經營現況分析 60
第三節 中華電信媒體平台與其他類似媒體平台差異性分析 70
第四節 中華電信新媒體廣告業務平台競爭策略分析 74
第五章 結論與建議 89
第一節 結論 89
第二節 建議 92
第三節 研究限制 92
參考文獻 93
編輯書
1.唐維敏譯(原著Klaus B.Jensen, Nicholas W. Jankowski)(1996)。〈大眾傳播研究方法-質化取向〉。《五南出版社》。
2.陳萬淇(1985)。〈個案研究法〉。《華泰書局》。
3.陳萬達(2005)。〈媒介管理〉。《揚智文化事業股份有限公司》
4.張宏源、蔡念中(2005)。〈匯流中的傳播媒介-以美國與台灣為例〉。《亞太圖書出版社》。
5.張宏源(2008)。〈傳播產業利害關係人與資源整合之研究〉。上大聯合股份有限公司。
6.彭雪芬(2001)。〈隻手遮天-大哥大四天王的電信大戰〉。商訊文化。
7.黃靖樺(2009)。〈「2009企業主廣告需求調查」─各行動廣告業者競合關係剖析〉。《資策會FIND/經濟部技術處「科技化服務價值鏈研究與推動計劃」》
8.劉幼琍(1994)。〈有線電視經營管理與頻道規劃策略〉。《正中書局股份有限公司》。
9.劉美琪、許安琪、漆梅君、于心如(2002)。〈當代廣告-概念與操作〉。學富文化事業有限公司。
10.戴國良(2004)。〈組織行為學-全方位理論架構與企業案例實戰〉。五南圖書出版股份有限公司。
11.關尚仁(1997)。〈無線電十台的策略聯盟〉。
12.Kent Wertime肯特‧沃泰姆(2008)。〈數位行銷,新時代行銷人的必修課〉。《天下雜誌出版》。
13.Kotler,Philip(1991),Marketing Management:Analysis, Planning, Implementation, and Control, 7th Ed., Englewood Cliffs, NJ: Prenticd Hall.
14.Porter, Michael E.(1985), Competitive Advantage-Creating and Sustaining Superior Performance, N.Y. : The Free Press.
15.Weihrich, Heinz (1982), The SWOT Matrix- A Tool for Situational Analysis, Long Rang Planning, London, Apr, Vol. 15, Iss 2, pp.54-66
16.Eisenhardt, Katheleen M.(1989), “Building Theories from Case Study Research,” Academy of Management Review, 14 (4), pp. 532-550.
17.Yin, R. K., Case Study Research: Design and Methods, 2nd ed., CA: Sage Publication, 1994

碩博士論文
1.丁珮玉(2002)。《廣告獎,獎什麼》。政治大學廣告研究所碩士論文。
2.丁吉祥(2006)。《國內流通業核心能力與競爭策略之比較分析-以量販業為例》。大葉大學事業經營研究所碩士論文
3.林良楊、溫肇東、許牧彥(2001)。《韓國數位內容產業發展-金融風暴後韓國創投公司對數位內容產業新創事業的影響之研究》。經濟部技術處產業技術資訊服務推廣計畫(ITIS)。
4.邱世宇(2006)。《中國主要3C通路經營模式之比較-以國美電器、宏圖三胞、百腦匯為例》。政治大學企業管理研究所碩士論文。
5.林梅真(2007)。《廣告代理產業經營策略之研究》。世新大學公共關係暨廣告學研究所碩士論文。
6.洪貞玲、劉昌德(2006)。《傳播權觀點的商營廣電管制》。中華傳播學刊第十期。
7.涂蝶(2008)。《國際手機品牌在台灣之整合行銷傳播策略研究-以摩托羅拉為例》。世新大學傳播管理學系碩士論文。
8.連寶如(2003)。《台灣網路寬頻影音媒體策略聯盟與競合模式之初探》。國立中正大學電訊傳播研究所碩士論文。
9.陳釧瑤(2007)。《從行動網路營運商觀點分析行動UGC服務發展》。資策會情報顧問產業研究報告。
10.鍾明秀(2006)。《網路公司發展網路電話之策略研究─以eBay、Google、MSN和Yahoo為例》。佛光大學傳播學研究所碩士論文。
11.動腦雜誌編輯部(2010)。《2009年台灣總廣告量》。動腦雜誌407號刊。
12.資策會FIND消費研究與市場預測組(2009)。《2010年台灣企業主廣告投資動向調查分析報告》。資策會FIND。
13.資策會FIND消費研究與市場預測組(2008)。〈2008年日本網際網路廣告與行動廣告創新模式〉。資策會FIND。
電子出版
1.中華電信官方網站:http://www.cht.com.tw (取得日期:2008年12月14日)。
2.STPI科技產業資訊室「商業模式與創新商業模式」http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A036.htm(取得日期:2008年12月14日)。
3.NowNews:http://www.nownews.com/2001/05/09/320-453861.htm(取得日期:2008年12月21日)。
4.新台灣新聞週刊:http://www.newtaiwan.com.tw/bulletinview.jsp?bulletinid=12546 (取得日期:2008年12月21日)。
5.ZDNet Taiwan:http://www.zdnet.com.tw/news/comm/0,2000085675,20121325,00.htm (取得日期:2008年12月21日)。
6.國家通訊傳播委員會官方網站:http://www.ncc.tw (取得日期:2008年12月21日)。
7.數位內容產業服務推動網:http://proj3.moeaidb.gov.tw (取得日期:2008年12月21日)。
8.台灣固網網站:http://www.tfn.net.tw/about/default.asp (取得日期:2008年12月22日)。
9.遠傳電信網站:http://www.fetnet.net/ (取得日期:2008年12月26日)。
10.Sina新浪新聞:http://news.sina.com.tw/article/20080824/746190.html (取得日期:2009年1月4日)。
11.中時科技:http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007Cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,12050905+122009031900326,00.html(取得日期:2009年4月12日)。
12.中華民國交通部網站:http://www.motc.gov.tw/motchypage/yearbook/92_dir/92YB060403.doc(取得日期:2009年4月16日)。
13.創市際市場研究顧問http://www.insightxplorer.com/index.html(取得日期:2009年12月)
14.鍾翠玲(2006年12月13日)。〈雅虎奇摩宣佈收購無名小站〉,《ZD Net Taiwan》,上網日期:2010年3月21日,取自http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20112925,00.htm
15.數位時代編輯群(2009年9月8日)。〈【企業動態】雅虎全球新聞平台移至台灣,採取共通平台、在地產品策略〉,《數位時代》,上網日期:2010年3月21日,取自http://www.bnext.com.tw/article/view/tag/%E9%84%92%E9%96%8B%E8%93%AE/id/2346
16.劉威麟(2006年9月14日)。〈Yahoo!奇摩如何獨霸台灣網界?〉,《Mr.6研究室》,上網日期:2010年3月21日,取自http://mr6.cc/?p=406
17.Digital Taipei 2009網站,上網日期2010年3月28日,取自http://www.dgtaipei.tw/en/exhibitorData.aspx?index=135。
18.劉力仁(2010年3月4日)。〈NCC要修法/有線電視廣告蓋頻道 最重罰百萬〉,《自由時報》,上網日期2010年4月9日,取自http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/mar/4/today-life7.htm
19.林宏文(2009年12月30日)。〈雲端運算對台灣衝擊大過商機!〉,《今周刊》,上網日期2010年4月9日,取自http://magazines.sina.com.tw/magazine/article/4172.html
20.蔡宜秀(2008年12月30日)。〈雲端服務普及與否 與ISP與ISV動向有關?〉《ZD Net Taiwan》。上網日期2010年4月9日,取自http://www.zdnet.com.tw/print/?id=20135302&type=
21.羅皓恩(2010年4月20b4)。〈傳播學院與中華電信簽約 共創未來媒體〉《國立政治大學校園新聞》。上網日期2010年4月25日,取自http://www.nccu.edu.tw/news/detail.php?news_id=1847
22.中華民國行政院經建會(2009年8月13日)。〈台灣網路購物規模持續成長〉《中華民國行政院經建會部會新聞稿》。上網日期2010年5月12日,取自http://www.cepd.gov.tw/m1.aspx?sNo=0012144
電子全文 電子全文(本篇電子全文限研究生所屬學校校內系統及IP範圍內開放)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top