臺灣博碩士論文加值系統

從供應商到消費者，從生產點經配銷點到消費點，物流的價值一環接著一環，不同國家、地區的差別使企業因區域的不同、供應商與顧客的要求不同，而做不同的配合與調整，即是所謂的全球運籌模式。本研究目的為：1. 探討在全球運籌生產模式之中，企業間如何透過產業網路的垂直分工合作，來達成整體綜效的提昇。2.在合作網路的分工中，如何透過整體供應鏈的整合，來達成競爭力提昇。企業進行產業合作分工，供應鏈整合的達成與否為能否發揮綜效以提昇競爭優勢的關鍵；因此本研究從個人電腦廠商所進行的產業上下游供應鏈管理，來探索實行全球運籌生產模式所達成競爭優勢的提昇。依過去研究的歸納，本研究將供應鏈整合區分為作業流程整合，資訊技術整合，以及組織關係整合三部分，且將競爭優勢變數歸納為成本、創新、速度、彈性與顧客回應等五項。根據個案研究，得到以下結論：1.個人電腦產業以網路合作模式，將資源、生產力集中於最具競爭力核心產品上，實行專業化分工，不但於生產方面可達成規模經濟、範疇經濟與學習效果，在產品研發速度、及時供應及創新上達到更快速、更有效率，提昇整體的價值。2.整體供應鏈管理方面，個人電腦廠商將具規模特性的作業活動包括主機板生產、零組件採購等，以集中處理方式進行，對於訂單處理、系統組裝方面則靠近市場運作，同時經由資訊系統共享，將企業內部與產業上下游間作業流程相互連結，配合結盟性的合作關係，達成成本降低、創新、速度、彈性與顧客回應等競爭優勢的提昇。

The aims of this research are: 1.study how do the enterprises cooperate through industrial network to improve efficiency by practicing global logistics. 2.study how to improve the abilities through the whole supply chain management in the network.
In cooperation among enterprises, the achievement of supply chain management is the key point of enhancing competition advantage. From the industrial supply chain management of personal computer manufacturers, this paper will explore the raise of competition advantages due to the execution of global logistics management.
The paper''s conclusion is as follows:
1. The personal computer industry gain economies of scale, economies of scape and learning effect by network cooperating. And by the industrial network, the companies improve total value.
2. According supply chain management, the personal computer manufacturers achieve competitive advantage in several dimension - cost, flexibility, innovation, speed and consumer response.

第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究動機
第三節 研究目的與範圍
第二章 產業分析
第一節 個人電腦產業現況
第二節 台灣個人電腦產業概況
第三章 文獻探討
第一節 競爭優勢的相關理論
第二節 產業合作與分工
第三節 供應鏈整合
第四章 研究設計
第一節 研究架構與變數關係
第二節 研究流程
第三節 研究限制
第五章 個案研究
第一節 個案選取
第二節 宏碁企業發展與現況
第三節 產業網路的垂直分工
第四節 全球供應鏈整合
第六章 個案分析與命題發展
第一節 個案競爭優勢評析
第二節 命題發展
第七章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
參考文獻

一、 中文部分
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