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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:梁怡棉
研究生(外文):Yi-mian Liang
論文名稱:運用系統動力學探討評估企業之永續發展動態決策
論文名稱(外文):Dynamic strategy for sustainable development of corporation basedon system dynamics.
指導教授:屠益民屠益民引用關係張揚祺張揚祺引用關係
指導教授(外文):Yi-Min TuYang-Chi Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:海洋環境及工程學系研究所
學門:工程學門
學類:環境工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:98
中文關鍵詞:環境績效評估平衡計分卡系統動力學策略地圖
相關次數:
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隨著溫室效應日益嚴重,各國的環保意識提昇,首當其衝的當屬企業的商業活動行
為,目前企業中普遍使用平衡計分卡與策略地圖進行公司內部的績效評估規劃,然而,
由於其並未涵蓋回饋的循環機制,所以往往會使得受到時間滯延的影響而無法正確做出
決策判斷。
本研究透過系統動力學探討評估企業的永續發展動態決策,主要探討的目的有二,
第一個目的是透過實際的企業案例進行討論加入環境績效評估是否會對企業產生利益
變動行為。第二個目的則是透過局部決策對動態決策做研究討論,以釐清系統中的局部
決策對於整體的長期決策關係。首先建立完整的企業模式,再將收集環境績效評估的文
獻,透過文獻的結果將環境績效指標納入進而分析其營收獲利的趨勢結果,提供主管參
酌若公司納入環境績效指標的營收獲利的變化結果。
針對企業所做的建議如下概述:透過系統動力學的模式測試,找出影響營利之領先
指標,透過趨勢與真實的企業數據比對,觀察從實體轉變成模式的變化情況,加以修正,
尋找最貼近真實情況的模式;其次透過平衡計分卡所擬定的環境績效指標進行模擬,趨
勢的結果可以提供決策者參考,此外,可以透過因果關係進行模式的修正,以尋求有效
的改善內部組織,以達到企業的動態永續經營。
目錄.......................................................................................................................Ⅰ
圖目錄...................................................................................................................Ⅲ
表目錄...................................................................................................................Ⅴ
第一章 前言.......................................................................................................1
1.1 研究動機...............................................................................................1
1.2 研究目的...............................................................................................2
1.3 研究方法與流程....................................................................................5
1.4 研究限制...............................................................................................7
第二章 文獻回顧...............................................................................................8
2.1 平衡計分卡............................................................................................8
2.2 策略地圖................................................................................................12
2.3 績效評估...............................................................................................15
2.4 企業績效評估........................................................................................17
2.5 系統動力學...........................................................................................20
2.6 小結.......................................................................................................21
第三章 研究方法...............................................................................................23
3.1 平衡計分卡與策略地圖簡介...............................................................23
3.2 系統動力學...........................................................................................24
3.3 信效度檢測.........................................................................................30
3.4 系統動力學軟體介紹-STELLA........................................................34
第四章 模型建構...............................................................................................36
4.1 個案公司基本資料...............................................................................37
4.2 動態決策結合環境績效指標...............................................................42
4.3 個案公司動態決策分析.......................................................................64
第五章 模式驗證與情境分析...........................................................................66
5.1 模式驗證...............................................................................................72
5.2 情境分析與政策模擬...........................................................................80
第六章 總結.......................................................................................................80
6.1 結論與建議...........................................................................................84
6.2 貢獻與後續研究....................................................................................86
第七章 參考文獻...............................................................................................86
中文部分:
1. 陶在樸,(1998),「系統動態學」,五南圖書出版公司。
2. 蘇懋康,(1998),「系統動力學原理及應用」,上海交通大學。
3. 陳正平等譯,(2004) ,于泳泓審訂,「策略地圖」,臉譜出版
4. 彼得.聖吉,(1994),郭進隆譯,楊碩英審訂,「第五項修練」,天下文化出版。
5. 曾雅彩,(2002),以同步化流徑搭配方式發展系統動力學模式高槓桿解設計方法之研究。中山大學企業管理研究所博士論文。
6. 杜強國,(2004),以系統動力學探討平衡計分卡策略動態搭配原則。中山大學企業管理研究所博士論文。
7. 林君怡,(2004),員工價值、員工滿意與員工績效關聯模式之建立與分析。中原大學工業工程研究所碩士論文。
8. 吳綠惠,(2005),策略目標動態決策機制之研究-以W電子公司為例。中山大學資訊管理研究所碩士論文。
9. 黃文怡,(2005),運用平衡計分卡協助企業環境績效評估與環境策略管理。成功大學資源工程學系碩士論文。
10. 常紫薇,(2002),企業組織運作之內在績效指標建立之研究-以一般系統理論為研究觀點。中原大學企業管理研究所碩士論文。
11. 林宏茂,(2004),醫療部門導入平衡計分卡之研究-以台大醫院雲林分院外科部為例。中國醫藥大學醫務管理學研究所碩士論文。
12. 蔡明芳,(2004),以平衡計分卡評估董事會公司治理施行績效之研究。中原大學會計研究所。
13. 林怡君,(2005),結合系統動力學與平衡計分卡提供電子組裝廠策略目標訂定之研究-以W公司組裝廠為例。中山大學資訊管理研究所碩士論文。
14. 涂雪棋,(2005),結合知識管理與平衡計分卡建構固定污染源管理績效量化指標之研究。台北大學自然資源與環境管理研究所碩士論文。
15. 李儀隆,(2004),以BSC結合AHP建立穩健營運策略-以LCD個案公司為例。逢甲大學工業工程與系統管理學研究所碩士論文。
16. 黃冠菱,(2005),以平衡計分卡觀點對非營利組織建立績效評估制度之研究:以屏東縣各鄉鎮市公所民政課為例。屏東科技大學企業管理研究所碩士論文。
17. 陳儀璇,(2005),銀行績效評估之多準則決策-以平衡計分卡為觀點。開南管理學院企業管理學系碩士班論文。
英文部分:
1. Senge, P. M., (1990), The Fifth Discipline-The Art and Practice of the Learning Organization, Currency.
2. Sterman, J. D., (2000), Business Dynamics, McGraw-Hill Companies Inc.,
3. Forrest, J. W., (1961), Industrial Dynamics. Waltham, MA: Pegasus.
Communications: 464
4. Kaplon, R. S. and Norton, D. P., (1996), The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Harvard Business School Press.
5. Kaplon, R. S. and Norton, D. P., (2001)The Strategy Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment, Harvard Business School Publishing Corporation.
6. Kaplon, R. S. and Norton, D. P. , (2004), Strategy Maps: Converting Intangible Asserts Into Tangible Outcome, Harvard Business School Publishing Corporation,
7. Porter, M. J., (1985), Competitive Advantage, New York Free Press.
8. Hart, S. L., "Beyond Greening: Strategies for a Sustainable World", Harvard Business Review, January-February, Vol. 75, Iss. 1, pp. 66-76, 1997.
9. Hoek, R. I., “Case studies of greening the automotive supply chain through technology and operations”, International Journal of Technology Management, Vol. 23, Iss. 1, 2, 3, pp.89-112, 2002.
10. Johnson, S. D., “Identification and selection of environmental performance indicators: Application of the balanced scorecard approach ”, Corporate Environmental Strategy, Vol 5, Issue 4, pp.34-41, 1998.
11. Zsidisin, G. A. and Siferd, S. P., “Environmental purchasing: a framework for theory development”, European Journal of Purchasing & Supply Management, Vol. 7, Iss. 1, pp.61-73, 2001.
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