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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉育明
論文名稱:台中市建設公司之產品定位與發展策略 -以LJ建設公司為例
論文名稱(外文):The Developmental Strategy of Construction Companies in Taichung City:a Case Study of LJ Construction Company
指導教授:林豐智林豐智引用關係
口試委員:林豐智黃焜煌蕭堯仁
口試日期:2013-05-24
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:91
中文關鍵詞:建設公司產品定位發展策略關鍵成功因素
相關次數:
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有鑑於我國與對岸關係和緩、陸客觀光所帶來的經濟效益為台灣經濟成長帶來經濟向上的預期心理,在房地產市場上有所需求助益。其中,華僑、台商、港資湧入及簽訂ECFA使民眾產生預期心理,認為陸資將大舉來台購屋置產,房價進而飆高,所以投資客搶先介入,這些都為台灣房地產業帶來良好的市場展望,陸客自由行活絡台灣消費市場下,建築開發業者對台灣房地產市場的前景更是抱持樂觀的態度。
此外,長期低利也是影響因素之一,近期銀行2%左右的房貸利率,降低了房地產的持有成本,不論是自住或投資客戶都介入房地產市場。再加上之前政府將遺贈稅大幅調降至10%,是台灣有史以來最大的租稅減幅,這也導致海外資金回流台灣置產的數量大增。
台灣房地產業可以說進入戰國時代。前往台灣的交通中心樞紐-台中,便可發現當地絕大多數建設業者皆有幾十年歷史。然而一間建設公司身建築開發業的後起之秀應如何定位企業發展方向,打造品牌價值,並透過強化其核心競爭力及公司文化,避免自身的品牌定位成為企業向上發展的包袱。台灣不動產業在因應瞬息萬變的消費市場的同時,什麼樣的經營與管理策略對公司的穩定發展最適當,新進的建設公司該如何一舉突破市場競爭局面,成為市場的領導者,這是一個
值得讓人去思索的課題。
因此本研究的目的,在於一個新進的建設公司如何在新時代的競爭下尋找突破口,創造企業新價值。本研究透過檢視台中頂級建商- LJ建設的經營策略,以競爭分析、SWOT 分析及關鍵成功因素分析,對LJ建設所屬內、外部環境加以分析,發現利用市場區隔行銷元素,不斷創新開發,既可建立品牌精神,又能開拓新市場,並透過客戶關係維護與市場拓展的行銷策略、產品差異化、價值打造與加成、品牌知名度普及化、客制服務化,打造屬於台灣中部不動產業的另一傳說。
誌 謝..............................i
摘 要.............................ii
Abstract..........................iv
目 錄.............................vi
圖目錄...........................viii
表目錄..............................x
第一章 緒論.........................1
第一節 研究動機與背景...............1
第二節 研究目的....................2
第三節 研究範圍與對象...............3
第四節 研究流程....................4
第二章 文獻探討......................6
第一節 台中市建築業消費市場概況........6
第二節 台中市建築業之發展與沿革.......11
第三節 SWOT分析...................13
第四節 關鍵成功因素.................15
第三章 研究方法......................18
第一節 研究方法與步驟................18
第二節 內外部環境分析................19
第三節 競爭分析.....................20
第四節 SWOT分析....................21
第五節 關鍵成功因素分析..............22
第六節 產品定位與發展策略分析.........23
第四章 個案分析......................24
第一節 LJ建設公司介紹...............24
第二節 LJ建設公司環境分析.............26
第三節 LJ建設公司競爭分析.............35
第四節 LJ建設公司SWOT分析............38
第五節 LJ建設公司關鍵成功因素分析.......40
第六節 LJ建設公司產品定位與發展策略分析與建立....46
第五章 結論與建議......................51
第一節 研究結論......................51
第二節 未來研究方向...................52
參考文獻..............................55
一、 中文部份
1. 張麗莉(2013) 。大台中地區房屋市場月報(第193期)。台中市建築開發商業同業公會市場月報(P7-10)。
2. 賴維昭(2011)。傳統醬油製造商之轉型與發展策略-以T公司為例。逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文。
3. 賴源釗(2009)。建築與環境(81期)。台中市建築開發商業同業公會會刊(P52 - 54)。
4. 張世熒(2006)。美國各州駐台辦事處之SWOT分析。銘傳大學公共事務學系碩士論文。
5. 江逸之(2010.04)。台灣下一波主流2.5級產業。天下雜誌444期。
6. 麥克‧波特(2008)。策略領導再升級波特新論競爭五力。哈佛商業評論全球繁體中文版(January 2008)。
7. Yam番薯藤天空部落(2009)。江偉倫蓋豪宅打動李澤楷。
上網日期:2013年5月01日,檢自 http://www.tffa.org.tw/index.asp。
8. 工業技術研究院國際合作知識分享網(2011)。專業知識/產業分析/SWOT分析。上網日期:2012年12月20日,檢自http://www.ipc.itri.org.tw/content/menu-sql.asp?pid=73。

9. 內政部地政司全球資訊網
http://www.land.moi.gov.tw/chhtml/allpage.asp?cid=88
10. 台中市政府都市發展局都市計畫地理資訊查詢系統
http://210.69.115.81/urban/#
二、英文部份
1. Kolter Philip &; Armstrong Gary, 2000,“Rrinciples of marketing (11 ED.)”。
2. David A. Aaker,Brand Portfolio Strategy,2004。
3. Hill Jones, “Strategic Management Theory 7th Edition”, 2007。
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