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研究生:李秋霞
研究生(外文):Chiu-Hsia Li
論文名稱:急診室護理人力需求與因應策略探討-以臺北市立聯合醫院為例
論文名稱(外文):A Study of Nurse Staffing Requirements and Accordance of Strategy in the Emergency Departments in Taipei City Hospital
指導教授:張元玫張元玫引用關係
指導教授(外文):Yuan-May Chang
學位類別:碩士
校院名稱:臺北醫學大學
系所名稱:護理學研究所
學門:醫藥衛生學門
學類:護理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2009
畢業學年度:97
語文別:中文
論文頁數:131
中文關鍵詞:急診室護理人力延遲下班因應策略異常事件
外文關鍵詞:Emergency departmentnurse staffingadverse eventovertime
相關次數:
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護理人力配置是影響病人安全與照護結果的主要原因,而強制性或自願性加班經常被用來填補護士空缺,導致護士疲累及崩潰,醫療疏失堪慮。本研究目的探討急診室護理人力需求與因應策略,並通過臺北市立聯合醫院人體試驗委員會審查。研究方法係以資料庫分析臺北市立聯合醫院5個院區,自97年1月1日至97年12月31日止之急診室病人就診特性資料189,590筆、護理人員延遲下班時間紀錄22,335筆及異常事件56筆,分析護理人力與護理人員延遲下班時間及異常事件之關聯,及自擬式問卷調查109份,問卷CVI值為1.0,分析急診室護理人員對護理人力相關議題看法。研究結果顯示:
一、依醫院評鑑標準人力計算公式或以各級病人所需護理時數總和,各院區現有配置人數不足5~11人。
二、異常事件類型與班別有統計上顯著差異,異常事件小夜班佔39.6%,大夜班佔29.3%其中以病人跌倒居多。
三、影響急診室護理人力需求因素為病人疾病嚴重度、病人來診數、病人留觀人數及護理人員事、病、產假及年休的需求。
四、降低單位護理人力困難方法:建立部分工時人力庫、人員單位調動或調整班別時間、人員固定班別制、人員離職前先遞補新進人員及增設病房助理。
根據本研究結果建議如下:
一、依病人來診特性適時調整護理人力,以降低異常事件,提升病人就安全。
二、各院區可各針對因人員及環境所產生之護理人力問題,運用不同的管理策略來解決,以降低護理人員職業疲潰,提升工作滿意度。
三、未來研究可增加急診室離職、請調單位護理人員對於急診室護理人力問題之探討。
Background: The nurse staffing related to patient’s care quality although mandatory or voluntary overtime to replace nurse vacancy that is to worsen nursing shortage and patient’s safety.
Objective: These research purposes are (1) to evaluate nurse’s overtime and nurse staffing of emergency department. (2) to compare the number of nurse staffing in the actual situation to the hospital accreditation in emergency department.
Method: This study was used emergency department (ED) data mining to analysis nurses workload and nurses staffing requirement. This study was collected 189590 patient visits ED, 22335 staff nurses’ overtime, and 56 adverse events from five regional hospitals in Taipei from January 1st to December 31, 2008. This study had IRB approval. Also, 109 ED nurse staffs have answered self–designed questionnaire on the nurse staffing issue.
Results: (1) According to appraisal standard of hospital or patient hours, it had a shortage of nurse staffing in ED in the five regional hospitals, it showed short of nurse staffing 5 to 11 persons. (2) There are statistically significant differences between the adverse event type and work shifts at evening and night. (3) There are main factors of nurse staffing including patient disease severity, the amount of visiting patients and patients in observation status, and staffing from sick leave, maternity leave and vacations. (4) To reduce the difficulty of nurse staffing shortage as follows: setting up database of part-time workforce, changing units or flexible work shift, fixing work shift, new staff recruitment before staff resign, and setting up a clerk.
Conclusions: (1) To adjust nurse staffing based on patient conditions, adverse events. (2) To utilize the ancillary staff strategy to release nurse staffing shortage and nurses’ work stress. (3) Staffs’ desired future for creating a healthy workplace.
目 錄
頁數
致 謝 ---------------------------------------- I
中文摘要 ---------------------------------------- II
英文摘要 ---------------------------------------- IV
目 錄 ---------------------------------------- VI
圖表目次 ----------------------------------------
第一章 緒論
第一節 研究動機與重要性------------------------- 2
第二節 研究目的--------------------------------- 4
第三節 名詞解釋--------------------------------- 5
第二章 文獻查證
第一節 護理人力政策----------------------------- 6
第二節 急診室作業------------------------------- 9
第三節 急診護理特性----------------------------- 14
第四節 護理人力與異常事件之相關研究------------- 16
第五節 急診護理人力相關研究------------------- 18
第六節 概念架構--------------------------------- 21
第三章 研究方法
第一節 研究設計--------------------------------- 22
第二節 研究對象--------------------------------- 23
第三節 研究工具--------------------------------- 23
第四節 倫理考量--------------------------------- 24
第五節 資料收集方法----------------------------- 25
第六節 資料處理與分析--------------------------- 26
第四章 研究結果
第一節 急診室病人就診特性分析------------------- 28
第二節 急診室異常事件分析----------------------- 36
第三節 護理人員延遲下班分析--------------------- 39
第四節 急診室護理人員對急診室護理人力需求及因應策略的看法分析---------------------------
45
第五節 急診室護理人力推估----------------------- 86
第五章 討論
第一節 急診病人來診特性與護理人力需求之關聯----- 89
第二節 急診室異常事件發生與護理人力之關聯------- 91
第三節 護理人員延遲下班與院區別、職稱別及班別之關聯---------------------------------------
92
第四節 護理人員基本屬性與急診室護理人力配置及其因應策略看法之關聯-----------------------
94
第五節 急診室護理人力配置數與人力推估值之差異--- 100
第六章 結論與建議
第一節 結論------------------------------------- 103
第二節 研究貢獻--------------------------------- 105
第三節 研究限制與建議--------------------------- 106
參考資料
中文部分 ----------------------------------------- 107
英文部分 ----------------------------------------- 111
附錄
附錄一 研究問卷--------------------------------- 115
附錄二 專家效度名單----------------------------- 121
附錄三 臺北市立聯合醫院人體試驗委員會同意函----- 122
附錄四 問卷專家效度----------------------------- 123
附錄五 焦點團體座談----------------------------- 126
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2. 白玉珠、徐南麗、汪蘋(1999)•某醫學中心護理人員自評之護理人力及個人特質相關性研究•護理研究,7(3),209-220。
3. 何世杰、阮祺文、林月招、許維尹、侯秀慧、周志中(2001)•急診留觀患者超過48小時原因分析•彰化醫學雜誌,6(4),235-245。
4. 何世杰、阮祺文、林月招、許維尹、侯秀慧、周志中(2001)•急診留觀患者超過48小時原因分析•彰化醫學雜誌,6(4),235-245。
5. 吳淑君、黃明宣、宋素真(2008).南部某醫學中心護理人員延遲下班之分析.榮總護理,25(1),31-37。
6. 吳淑君、黃明宣、宋素真(2008).南部某醫學中心護理人員延遲下班之分析.榮總護理,25(1),31-37。
7. 桑潁潁、徐月霜、張韻勤(2003)•某醫學中心急診護理人員工作表現之相關因素探討•榮總護理,20(4),338-346。
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9. 許洪坤、吳麗芬、張蓉、邱春幸(1998)•急診護理特性之探討•榮總護理,15(1),92-100。
10. 許洪坤、吳麗芬、張蓉、邱春幸(1998)•急診護理特性之探討•榮總護理,15(1),92-100。
11. 蔡淑鳳、王秀紅(2007)•台灣護理教育之自省與前瞻—護理人力政策面•護理雜誌,54(1),5-10。
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14. 詹慧珠、宋琇鈺、林麗英、朱淑媛、劉波兒(2008)•中部地區護理長工作壓力與因應策略之探討•實證護理,4(3),200-210。
15. 盧淵源、鄭玉惠(2007)•內部服務品質因子、服務能力、工作滿意度及外部服務品質關係之研究-已護理人員為例•品質學報,14(2),161-179。