跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.110) 您好!臺灣時間:2026/05/05 22:45
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:彭建道
研究生(外文):Chien-tao Peng
論文名稱:台糖公司與農民合作關係之演變
論文名稱(外文):The Evolution of a Cooperative Relationship Between Taiwan Sugar Corporation and Agriculturists
指導教授:賴賢哲賴賢哲引用關係
指導教授(外文):Hsien-che Lai
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺南大學
系所名稱:科技管理研究所碩士班
學門:傳播學門
學類:其他傳播及資訊學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:資源依賴台糖農民合作關係交易成本
外文關鍵詞:Transaction CostResource DependenceAgriculturistTaiwan Sugar CooperationCooperative Relationship
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:661
  • 評分評分:
  • 下載下載:139
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
糖業在台灣發展已有很長的歷史,長期以來,不管是民營或國營,其製糖所需的原料甘蔗,大部分來自農民所種植,因此,糖廠與農民之間有著特殊關係存在。本研究將糖業在台灣具有貢獻而且紀錄較為完整的年代,自日本治台時期起(西元1895年)至民國99年(西元2010年)止共115年,依照糖廠與農民合作關係不同的變化,區分為四個時期:日本殖民時期(1895~1945),和諧創造時期(1946~1957),穩定發展時期(1958~1980),蔗農安撫時期(1981~2010)。運用交易成本理論產生的六項因素,分析雙方關係發展產生原因,運用資源依賴理論影響資源依賴程度的三個因素,探討雙方關係發展過程,並從糖廠與農民不同角度觀點來尋找兩者之間關係變化。經研究觀察:糖廠交易成本高、資源依賴程度高,糖廠與農民關係呈正向熱絡方向邁進;糖廠交易成本低、資源依賴程度低,糖廠與農民關係趨向冷淡發展。
The sugar industry has had a long history in Taiwan. No matter the companies were private or state-owned, most of the raw material for sugar production, sugar cane, came from sugar cane agriculturists. Therefore, there is a special relationship between sugar refineries and agriculturists. This research studied Taiwan’s sugar industry development from 1895, during the period of Japan rule to 2010, within these 115 years the sugar industry made great contributions to Taiwan’s society and the documents related to the industry was recorded completely. According to the relationship between the sugar company and agriculturists, this research divided the development of Taiwan’s sugar industry into four phrases: the Japanese colonial period from 1895 to 1945, harmonious creative period from 1946 to 1957, stable development period from 1958 to 1980 and sugar cane agriculturists appeasement period from 1981 to 2010. This study applied the six factors of transaction cost theory to analyze the beginning of the relationship between sugar refineries and agriculturists, utilized the three resource dependency level-impacting factors of resource dependency theory to explore the process of the relationship and find the change of the relationship between sugar refineries and agriculturists in their opposite views. The results showed that when the level of resource dependence and transaction cost were high, the relationship between sugar refineries and agriculturists is very positive. However, when the level of transaction cost and the resource dependence were both low, the relationship between sugar refineries and agriculturists became an indifferent one.
台糖公司與農民合作關係之演變 i
摘要 i
中文摘要 i
誌 謝 iii
目 錄 iv
表 目 錄 vi
圖 目 錄 viii
一、 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究問題與目的 2
1-3 研究範圍 3
1-4 研究流程 3
二、 文獻探討 5
2-1 交易成本理論 (Transaction Cost Theory) 5
2-1-1 交易成本的定義 5
2-1-2 交易成本產生的因素 5
2-1-3 交易成本的特性 7
2-2 資源依賴理論(Resource Dependence Theory) 9
2-2-1 資源依賴理論定義與內涵 9
2-2-2 資源依賴程度之形成因素 10
2-3 交易成本與資源依賴關係 12
2-3-1 交易成本觀點 12
2-3-2 資源依賴觀點 14
2-3-3 交易成本與資源依賴觀點 16
三、 研究方法 19
3-1 研究架構 19
3-2 個案研究法 20
3-3 研究對象選取 22
3-4 資料蒐集方式 23
四、 台糖公司與農民發展介紹 26
4-1 台糖公司簡介 26
4-1-1 台糖公司沿革 26
4-1-2 台糖公司組織 26
4-1-3 台糖公司歷年產糖量 31
4-1-4 台糖公司歷年自約耕收穫面積與產蔗量 32
4-2 台灣糖業與農民關係發展階段 35
4-2-1 日本殖民時期(1895~1945) 36
4-2-2 和諧創造時期(1946~1957) 42
4-2-3 穩定發展時期(1958-1980) 49
4-2-4 蔗農安撫時期(1981~2010) 63
4-3 台糖公司與農民合作關係演變時期比較 72
4-3-1 各時期相關項目與影響 72
4-3-2 台糖公司服務蔗農項目與農民種蔗原因探討 73
4-3-3 台糖公司農務人員角色功能 74
4-3-4 「種蔗忠實戶」角色功能 75
五、 個案公司研究分析 76
5-1 日本殖民時期 76
5-1-1 交易成本理論與雙方關係分析 76
5-1-2 資源依賴理論與雙方關係分析 79
5-2 和諧創造時期 81
5-2-1 交易成本理論與雙方關係分析 81
5-2-2 資源依賴理論與雙方關係分析 84
5-3 穩定發展時期 85
5-3-1 交易成本理論與雙方關係分析 85
5-3-2 資源依賴理論與雙方關係分析 88
5-4 蔗農安撫時期 89
5-4-1 交易成本理論與雙方關係分析 91
5-4-2 資源依賴理論與雙方關係分析 93
5-5 各時期影響雙方關係因素分析 95
5-5-1 各時期影響雙方關係制度面 95
5-5-2 各時期交易成本理論比較分析 96
5-5-3 各時期資源依賴理論比較分析 97
5-5-4 交易成本理論與資源依賴理論和廠農關係演變 98
六、 結論與建議 100
6-1 研究結論 100
6-2 研究限制 102
6-2-1 資料廣度限制 102
6-2-2 政府政策因素的限制 102
6-3 管理意涵 102
6-4 後續研究建議 104
6-4-1 後續研究 104
6-4-2 建議事項 106
參考文獻 108
1.中文部份
台灣糖業股份有限公司(1976)台糖卅年發展史。台北市:台灣糖業股份有限公司。
台灣糖業股份有限公司(1979)糖業手冊。台北市:台灣糖業股份有限公司。
台灣糖業股份有限公司(1986)台糖四十年。台北市:台灣糖業股份有限公司。
台灣糖業股份有限公司(1996)台糖五十年。台北市:台灣糖業股份有限公司。
台灣糖業股份有限公司(2000)台糖自育甘蔗品種圖說。台北市:蔗糖技術學會。
台灣糖業股份有限公司(2006)台糖六十週年慶紀念專刊-台灣糖業之演進與再生。台北市:台灣糖業股份有限公司。
吳育臻(2003)台灣糖業「米糖相剋」問題的空間差異(1895-1954)。國立台灣師範大學地理學系第十一屆博士論文,未出版,台北市。
吳榮杰(2003)臺灣加入WTO後糖業政策之再思考。行政院國家科學委員會專題研究計劃成果報告,台北市。
李振福(1993)建築業與金融業組織關聯之研究。國立中山大學企業管理研究所碩士論文,未出版,高雄市。
洪新民(1997)從資源依賴理論探討資源與加速創新策略之關係。國立中正大學企業管理學系碩士論文,未出版,嘉義縣。
陳世雄(2008)臺灣的農業困境肇因於錯誤的農地政策。『有機誌』2月號,第16期。
陳明言(2007)台灣的糖業(第一版)。臺北縣:遠足文化事業股份有限公司。
陳品玲(1996)護理研究導論---世代研究法,台北:華杏出版,145-150。
陳萬淇(1995)個案研究法。台北市:華泰文化事業事業有限公司。
莊天賜(2001)日治時期屏東平原糖業之研究。國立中央大學歷史研究所碩士論文,未出版,桃園縣。
張五常(2000)經濟解釋:張五常經濟論文選。北京:商務印書館。(簡體中文)
張美玲(2003),網路虛擬群類型之比較分析。國立台北大學企業管理學系碩士論文,未出版,台北市。
楊三和(2006)蔗作推廣面面觀。科學發展第397期專題報導,26-33。
楊彥騏(2004)台灣百年糖紀(初版)。台北市:城邦文化事業股份有限公司。
葉重新(2001)教育研究法。台北市:心理出版社。

2.英文部分
Anderson, E. and Weitz, B. (1992). The use of pledges to build and sustain commitment in distribution channels, Journal of Marketing Research, 29(1):18–34.
Andrews, K. R. (1951). Executive raining by the Case Method, Harvard Business Review.
Bourantas, D. (1989). Avoiding Dependence on Suppliers and Distributors, Long Range Planning, 22: 140-149.
Brown, J.W. and Utterback, J.M. (1985). “Uncertainty and Technical Communication Pattern”, Management Science, 31(3) 301-311
Coase, R. (1937). The nature of the firm, Economics, 4(3): 386-405.
Coase, R. (1972). Industrial Organization: A Proposal for Research. Policy Issues and Research Opportunities in Industrial Organization. New York: Economic Research: Retrospect and Prospect, Vol 3, pp. 59-73.
Coase, R. (1988), The Firm The Market and The Law. Chicago: The University of Chicago Press
Finkelstein, S., & Hambrick, D. C. (1996). Strategic leadership: Top executives and their effects on organizations. St. Paul, MN: West Publishing Company.
Grover, V., Cheon, M. and Teng, J. (1994). A descriptive study on the outsourcing of information systems functions. Information & Management, 27(1), 33-44.
Gulati, R. and Singh, H. (1998). The Architecture of Cooperation: Managing Coordination Costs and appropriation Concerns in Strategic Alliances, Administrative Science Quartely, 43: 781-814.
Jones, G. R. (1995). Organizational Theory: Text and Cases. N.Y.: Addison-Wesley.
Lawrence, P. R. and Lorsch, J. (1967). Organization and Environment, Boston: Harvard
Graduate School of Business Administration.
Lonsdale, C. (2001). Locked-in to Supplier Dominance: On the Dangers of Asset Specificity for the Outsourcing Decision, Journal of Supply Chain Management, 37(2): 22-27
Lusch, R.F. and Brown, J.R. (1996). Interdependency, Contracting, and Relational Behavior in Marketing Channels, Journal of Marketing, 60 (October): 19-38.
Milliken, F. J. (1987). Three Types of Perceived Uncertainty About the Enviroment:State, Effect, and Response Uncertainty, Academy of Management Review, 12: 133-143.
Muris, T. J. (1981). Opportunistic Behavior and the Law of Contracts, Minnesota Law Review, 65, 521-590.
Pelton, L. E., David, S. & James R.L., (1997). Marketing Channela, Irwin.
Pfeffer, J. & Salancik, G. R. (1978). The External Control of Organization: A Resource Dependence Perspective. New York Happer & Raw Publisher.
Poter, M. E. & Fuller, R. (1986). Completion in Global Industries. Boston: Harvard Business Press.
Ring, P. S. and A. H. Van de Ven (1992). Structuring cooperative relationships between organizations, Strategic Management Journal, 13: 483-498.
Saidel, Judith R. (1991). "Resource Interdependence: The Relationship between State Agencies and Nonprofit Organizations." Public Administration Review 51:543-553.
Schul, Patrick L., and Emin Babakus (1988) “An Examination of the Interfirm Power-Conflict Relationship,” Journal of Retailing, Vol.64(4), .381-404.
Ulrich, D. & Barney, J. (1984). Perspectives in Organizations: Resource Dependence, Efficiency, and Population, Academy of Management Review, 9(3): 471-482.
Wathne, K.H. and Heide, J.B. (2000) Opportunism in interfirm relationships: forms, outcomes and solutions, Journal of Marketing, 64(4): 36-51.
Williamson, O. E. (1975). Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications. New York: The Free Press.
Williamaon, O. E. (1981). The Economics of Organization: the Transaction Cost Approach, American Journal of Sociology, 87(3), 548-577.
Williamson, O. E. (1985). The economic institutions of capitalism, New York: The Free Press.
Williamson, O. E. (1991). Comparative economic organization: The analysis of discrete structural alternative. Administrative Science Quarterly, 36(3): 269–296.
Williamson, O. E. (1991). Strategizing, economizing, and economic organization, Strategic Management Journal, 12(Winter Special Issue): 75-94.
Yin, R. (1989), Case Study Research: Design and Methods. Newburry Park, CA: Sage.
Yin, R. (1994), Case Study Research: Design and Methods. Newburry Park, CA: Sage.
Zajac, E. J. and Olsen, C. P., 1993. From Transaction Cost to Transactional Value Analysis: Implications for the Study of Interorganizational Strategies, Journal of Management Studies 30, 131-145.
3.網路資料
台糖公司全球資訊網,http://www.taisugar.com.tw/
行政院農委會農糧署,http://www.afa.gov.tw/
WTO之基本規範及共通性問題(農委會),
http://www.coa.gov.tw/view.php?catid=972&print=1
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊