臺灣博碩士論文加值系統

「共享經濟」早已存在於人類社會中。共享經濟是許多交易行為的根本。現今透過Uber、Airbnb這類共享經濟新創公司的迅速崛起，再次成為世人討論的話題。共享經濟的定義是以分享閒置資產與人力為核心，打造一個包含共同創造、生產、分配、交換等的永續經濟系統，運用多元的策略型態與現代資訊科技，讓個人或企業可以快速取得資訊，並促使資源再分配與利用。
本研究根據國內外的文獻資料提出所謂「技能共享、微型創業」的概念，並主張此概念可以幫助創業者一圓創業夢想，實現財務自由、創造自我價值。本研究將介紹「Skillshop」行動商務服務平台，透過平台第三方關係的夥伴（第三方支付）、店家、顧客相互串連，打造一個微型創業的「技能共享生態圈」，讓擁有技能卻沒有資源與資金的人可降低其創業門檻，解決就業市場長期處於低薪的社會問題。此外，本研究不僅探討「Skillshop」的創新商業模式，亦檢視其商業模式在台灣社會的人文背景下實際運作的可行性與未來的挑戰。

“Share economy”, the fundamental of many transactions, has existed in human societies for a long period. The rapid emergence of start-up companies, such as Uber and Airbnb, has share economy become the topic again. Share economy is defined to share idle assets and human resources, create a sustainable economic system containing common creation, production, distribution, and exchange, and apply diverse policy patterns and modern information technology to allow individuals or enterprises rapidly acquiring information and facilitating resource reallocation and reuse.
According to the idea of “skills sharing, micro-enterprise” proposed in domestic and international research, it is believed in this study that the idea could help entrepreneurs fulfill the entrepreneurial dream, implement financial freedom, and create self-value. The mobile commerce service platform, Skillshop, is introduced in this study. The “skills sharing ecosystem” of a micro-enterprise is built through the connection among third-party partner（third-party payment）, platform, and customers for people with skills but not resources and capitals reducing the venture threshold to solve the long-term social problem of low salary. In addition to discussing the innovative business model of Skillshop, the practicability and future challenges of the business model under the social and humanistic background in Taiwan are also inspected.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程與架構 2
第二章 文獻探討 4
第一節 共享經濟商業模式分析 4
第二節 個人服務的共享經濟商業模式 10
第三節 傳統商業模式與共享經濟商業模式的差異 14
第四節 資訊科技運用 16
第三章 研究方法 22
第一節 Skillshop平台計畫背景說明 22
第二節 科技運用零距離(平台建置架構及概念) 24
第三節 Skillshop的共享經濟商業模式分析 26
第四章 研究分析 30
第一節 Skillshop平台的五力分析 30
第二節 Skillshop平台的SOWT分析 32
第三節 Skillshop與Taskrabbit的差異化分析 34
第四節 共享經濟商業模式的信任（Trust）建構 36
第五章 結論與建議 39
第一節 研究結論 39
第二節 未來發展 40
參考文獻 42
一、 中文文獻 42
二、 英文文獻 44

一、中文文獻
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