跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.14) 您好!臺灣時間:2025/12/27 04:39
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:黃瓊儀
論文名稱:標準成本制度之建立-以某上市公司為例
指導教授:陳國泰陳國泰引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:會計學研究所
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:標準成本
外文關鍵詞:standard costing
相關次數:
  • 被引用被引用:21
  • 點閱點閱:3577
  • 評分評分:
  • 下載下載:411
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
本論文參考了近五年來有關標準成本制度的文獻,採用標準成本制度之新觀念與做法,根據個案公司的真實成本資料,為其編制一套標準成本制度。
本論文以資料流程圖(data flow diagram),配合成本資料表格,輔以文字敘述,試圖簡名扼要地說明標準成本的製作流程。首先介紹個案公司之標準成本架構,其次分三個模組說明年度標準成本制度之制訂流程,分別為產能計畫、預算計畫及標準成本之準備。
本論文對個案公司標準成本制度提出三項具體建議。第一、在差異分析部分,應重新設計差異分析的方式。第二、個案公司機組多達30種,但卻都以機器小時來分攤固定製造費用,可以再進一步分析各個機組的成本動因,以更精確的方式,如作業制成本制度,來分攤固定製造成本。第三、在現行標準成本制度中,產品成本的計算只考慮到製造產品原料、投入人工與製造費用,個案公司可考慮加入非製造成本,如行銷、業務、服務、技術發展和基本設施等價值活動。
本論文建議後續研究者,可進一步研究應如何結合作業制成本制度與標準成本制度,建立更具攸關性的成本計算方式。
Adopting the case study approach, this study attempts to integrate new concepts and methods of standard costing, and apply them to design a standard cost system for a real corporation.
Using data flow diagrams, cost data tables, and descriptive narratives, this thesis depicts the process of obtaining standard costs in a concise and precise manners. I first introduces the standard cost structure of the case company, then the three modules for establishing annual standard costs are discussed. These three modules include capacity planning, budget planning, and standard costs preparation.
This study proposes three suggestions for the case company. Firstly, it should redesign the method of variance analysis. Secondly, the company should analyze the cost drives for each work center and use them to allocate fixed overheads. Currently the company uses the same allocation base, namely machine hour, to allocate fixed overheads for all of its 30 work centers. This is quite inappropriate. Thirdly, the current cost system only consider manufacturing costs, the company should attempt to apply standard costs to non-manufacturing activities.
With respect to future research, we suggest that researchers can try to integrate activity-based costing and standard costs, so that more relevant costs can be established.
中文摘要 i
英文摘要 ii
表次 iv
圖次 v
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究主題與目的 3
第三節 論文結構 4
第二章 文獻探討
第一節 新製造環境 5
第二節 在新製造環境下,標準成本制度所受到的批評 7
第三節 標準成本制度之修正 9
第四節 標準成本制度的未來發展 14
第三章 研究方法
第一節 研究流程 15
第二節 資料來源 17
第四章 個案研究
第一節 個案公司之標準成本架構 18
第二節 個案公司標準成本之制訂 21
第五章 結論與建議
第一節 研究結論 61
第二節 對個案公司之建議 62
第三節 研究建議 63
參考文獻 64
一、 中文部分:
1. 吳可君,成本差異分析在實務上之應用,台灣大學商學研究所未
出版碩士論文,民國73年。
2. 章志成,製造費用分攤實證探討-以國內製酒廠為例,台灣大學
會計研究所未出版碩士論文,民國84年。
3. 廖美惠,標準成本制度之規劃與實施-以個案公司為例,台灣大
學會計研究所未出版碩士論文,民國85年。
4. 黃朝泰,國防科技工業成本會計制度之研究,台灣大學會計研究
所未出版碩士論文,民國87年。
5. 杜榮瑞、華德、吳安妮譯,轉戾點上的成本管理-找回管理會計
失去的攸關性,遠流出版公司,民國80年。(原作者:H. Thomas Johnson與Robert S. Kaplan,原書名:Relevance Lost)
6. 齊若蘭譯,目標-簡單而有效的常識管理,天下遠見出版公司,
民國85年。(原作者:Eliyahu M. Goldratt與Jeff Cox,原書名:The Goal-A Process of Ongoing Improvement)
7. 李明軒、邱如美譯,競爭優勢,天下遠見出版公司,民國88年。
(原作者:Michael E. Porter,原書名:Competitive Advantage)
二、英文部分:
1. Allott, A.,“Management accounting change,”Management
Accounting, London, Jul/Aug 2000, Vol.78, pp.54-55.
2. Anonymous,“Alive and well,”Management Accounting ,
London, Sep 1999, Vol.77, pp.50.
3. Anonymous,“Companies are not using the best tools for
Value Creation, ”CMA Management, Hamilton, Sep 1999, Vol.73, pp.14.
4. Anonymous,“Standard costing at 90─is it still an effective
management accounting tool or has it analysed one variance too many, ”Management Accounting , London , May 1999, Vol.77, pp.7.
5. Bellis-Jones, R., A. Oldman, and R. Mills,“Trends in
cost management practice, ”Management Accounting, London, Jul/Aug 1999, Vol.77, pp.28-30.
6. Cheatham, C. B., Leo R. Cheatham,“Redesigning cost
systems:Is standard costing obsolete, ”Accounting Horizons, Sarasota, Dec 1996, Vol.10, pp.23-31.
7. Cooper, R.,“Look out,management accountants, ”
Management Accounting, Montvale, May 1996, Vol.77, pp.20.
8. Drury, C.,“Standard costing:A technique at variance
with modern management, ”Management Accounting , London, Nov 1999, Vol.77, pp.56-58.
9. Fleischman, R. K.,“Completing the triangle:Taylorism
and the paradigms, ”Accounting, Auditing&Accountability Journal, Bradford, 2000, Vol.13, pp.597-623.
10.Haldane, G.,“Fixed overheads, ”Accountancy, London,
May 1998, Vol.121, pp.60-62.
11.Haldane, G.,“Accounting for change, ”Accountancy,
London, Dec 1998, Vol.122, pp.64-65.
12.Horngren, C. T., George Foster and Srikant M.Datar,
“Cost Accounting,”Prentice Hall, Nine Edition, 1997.
13.Lucas, M.,“Standard costing, ”Management Accounting,
London, Apr 1997, Vol.75, pp.32-34.
14.Mak, Y T, M. L. Roush,“Managing activity costs with
flexible budgeting and variance analysis, ”Accounting Horizons, Sarasota, Sep 1996, Vol.10, pp.141-146.
15.Schrotter, C.,“Looking for lean/pull manufacturing
Solutions, ”Manufacturing Systems, Wheaton, Apr 2000, Vol.18, pp.62.
16.Sen, P. K.,“Another look at cost variance
Investigation, ”Issues in Accounting Education, Sarasota, Feb 1998, Vol.13, pp.127-137.
17.Shank, J. K. and J. Fisher,“Case study:Target costing
as a strategic tool, ”Sloan Management Review, Cambridge, Fall 1999, Vol.41, pp.73-82.
18.Whittle, N.,“Older and wiser,”Management Accounting,
London, Jul/Aug 2000, Vol.78, pp.34-35.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top