跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(216.73.216.143) 您好!臺灣時間:2026/10/10 04:39
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:鄭婕芳
研究生(外文):Cheng-Chieh Fang
論文名稱:生技產業之新創企業籌資規劃策略 - 以智慧資本觀點探討
論文名稱(外文):A Case Study of Financing Strategy for Startup Company in Biotech Industry - with Intellectual Capital Perspective
指導教授:陳至柔陳至柔引用關係
指導教授(外文):Chih-Jou Chen
口試委員:林永清、吳如娟
口試委員(外文):Yeong-Ching Lin、Zhen-Yu Wu
口試日期:2014-07-14
學位類別:碩士
校院名稱:國立澎湖科技大學
系所名稱:服務業經營管理研究所
學門:民生學門
學類:其他民生學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:77
中文關鍵詞:生技醫療產業、價值鏈、智慧資本、籌資規畫、策略管理、市場價值
外文關鍵詞:biotechnology industry、strategic management、case study、value chain、Intellectual capital、financing strategy、market value、indicators
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:369
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
全球生技醫療產業興盛,在受到全球相關產業景氣引導及政府有計劃的方案帶動下,台灣的創業環境雖然艱困,但是生技醫療產業之新創企業在可見的未來將會形成創業風潮。生技醫療產業特性屬於知識型產業,採取研發導向, 產品上市法規要求嚴格,因此專業國際認證需求殷切,產品研發期長,雖然無形資產附加價值驚人,產業之價值鏈長,因此需要專業分工,屬於整合性科技,需要跨領域人才投入,並且長期資本投入金額龐大。新創公司必須歷經各階段成長,其經營策略在籌資規劃上,要配合產品的面向作出不同規劃,符合產品上市,以滿足市場的需求。
為了將生技醫療產業發展達到極致,我們需要援用前人的經驗及智慧,並且參考其他科技產業創新的精神及創業路徑,試圖了解創業的困境-籌資規劃策略,以達到企業營運發展穩固的目標。
本研究觀察台灣一家生技醫療產業,其發展過程所面對的經營上的問題,參考科技產業在過去二十年在研發,及持續發展創造科技奇蹟時,所運用秉持的智慧資本理論,並以此發展出觀察指標。以此觀點探討個案在發展過程經歷的種種困境,了解生技產業在創業及創新發展時,面對的籌資過程問題並且以此作出探討及分析,並意欲瞭解其策略管理意涵。
智慧資本理論源自於知識管理的理論延伸,本研究將個案公司發展過程,依照智慧資本理論觀點,作出觀察及結論-對於生技醫療產業未來的發展,與過去對應於高科技產業一樣,亦即對於生技醫療產業未來的研發創新,組織規劃及人才培植投入,有其理論輔助之效果。
本研究發現,援用智慧資本理論延伸出的各項指標意義,可以幫助生技醫療產業,作出自己的經營規劃指標,將產業之市場價值及投資價值形成加乘效果。希望此發現對於未來新創生技產業,在創新及發展過程的經營籌資規劃,尤其是跨部門的組織運用,有其助益。

關鍵字:生技醫療產業 價值鏈 智慧資本 籌資規畫 策略管理 市場價值
Global biotechnology industry flourished in related industries by global economy, and got government's highly intention to guide the program on led. Despite the difficult business environment in Taiwan, the biotechnology industry's new venture will be formed in the foreseeable future entrepreneurial wave still.
Biotechnology industry characteristics are knowledge-based, research-oriented, and market regulations require stringent, needing the strong demand for specialized international certification and long product development .The biotechnology indusyry is value added and with amazing value chain length, requiring specialized division of labor with integrated technology and also requires interdisciplinary talents investment and huge amounts of capital (long-term). New companies will grow through various stages, with its business strategy of the financing plan for the product ready made in line to meet market demand.
In order to achieve the development of the biotechnology industry in extreme, we need to invoke the experience and wisdom of their predecessors, and the reference to other technology industry and innovative spirit and entrepreneurial path, trying to understand the entrepreneurial dilemma - the financing plan strategies to achieve the stable development of business operations.
This case study was a biotechnology industry in Taiwan, the problem faced by the process operations for its development.By the reference technology industry in the past two decades in research and development.Sustainable development while creating technological wonders, which uphold the use of intellectual capital theory and in order to develop outcome measures. To investigate this case in view of the development process through the various difficulties to understand the startups of biotechnology industry at innovative development of it's own financing problems facing the process and thus make discuss and analysis.
Intellectual capital theory derived from the theory of knowledge management extension, this case study will be the company's development process, in accordance with intellectual capital theory, makes observations and conclusions - for the future development of the biotechnology industry. While the past as corresponding to the high-tech industry, it may influence the future stsrtups of the biotechnology industry.
In the research and innovation, organizational planning and talent cultivation inputs, auxiliary of the theory has its effect. This study found that the indicators significance extending intellectual capital theory can help startups biotechnology industry to creat its market value and investment value.At the same time form synergistic effect to help the future of the biotechnology industry to create new business financing plan in process of innovation and to develop strategic management, especially for management implications.

Keywords: biotechnology industry, strategic management, case study, value chain, Intellectual capital, financing strategy, market value, indicators
摘要 i
Abstract ii
致謝 iv
目錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
一、緒論 1
1.1 前言 1
1.2 研究背景 2
1.2.1 台灣生技醫藥產業 2
1.2.2 我國生技產業的發展與優勢 3
1.3 研究動機 4
1.4 研究目的 5
1.5 研究動機與目的之總結 7
1.6 研究流程 8
1.7 研究範圍與限制 9
二、文獻探討 10
2.1 台灣生技產業概述 10
2.1.1 台灣生物技術產業現況 10
2.1.2 未來發展潛力 12
2.1.3 生技產業之定義 13
2.1.4 新創企業及經營模式 14
2.1.5 新產品市場機會分析及高科技產品技術採用生命週期 15
2.1.6 生技產業與高科技產業之區別(智慧資本的運用) 16
2.2 知識管理與智慧資本的定義 17
2.2.1 知識管理 17
2.2.2 智慧資本的理論來源 18
2.2.3 智慧資本延伸的觀點 20
2.2.4 智慧資本與市場價值 29
2.3 無形資產之定義及列帳的疑慮 30
2.3.1 無形資產 30
2.3.2 會計上智慧資本造成的障礙及融資的困境 32
三、研究方法 46
3.1 研究架構 46
3.1.1 觀察面說明(四項構面) 47
3.1.2 籌資流程與市場價值的關係說明 48
3.1.3 新創企業資金來源及籌資策略 49
3.2 研究方法與研究工具 53
3.2.1 研究方法 53
3.2.2 研究工具 53
3.2.3 個案研究架構說明 54
3.2.4 市場價值研究架構圖 55
四、個案研究 57
4.1 個案基本資料 57
4.2 個案資料歸納整理分析 59
五、結論與建議 65
5.1 本研究的動機 65
5.2 個案探討 66
5.3 結論 67
5.3.1 管理意涵 67
5.4 建議 69
5.4.1 籌資規劃策略方面的建議 69
5.4.2 後續研究方面的建議 70
附錄一:訪談紀錄表 71
參考文獻 73


一、英文
1.Abernathy, Utterback(1988), Patterns of industrial innovation, Readings in the Management of Innovation, 2nd ed., Ballinger, PP.25-36.
2.Amabile (1988), a model of creativity and innovation in organizations, Research in Organizational Behavior, Vol.10, PP.123-167.
3.Andersonand Tushman (1990), Technological discontinuities and dominant designs: A cyclical model of technological change, Administrative Science Quarterly, Vol.35, 604-633.
4.Bakerand Eesley (2003), Improvising firms: Bricolage, account giving and improvisational competencies in the founding process, Research Policy, Vol.32, PP.255-276
5.Bukh, P. N., Larsen, H. T., and Mouritsen, J.(2001), Constructing intellectual capital statements, Scandinavian journal of management, 17, pp. 87-108
6.Bukh, P.N.D., Larsen, H. T., and Mouritsen, J.(2001), Intellectual Capital and the capable firm: narrating, visualizing and numbering for managing knowledge, Accounting, Organizations and Society, 26, pp. 735-762.
7.Christopher, B.B.(1994), “New Directions in Research on Venture Capital Finance”, Financial Management, No.3, pp. 3-15.
8.David W. Stewart,Michael A. Kamins(2001),次級資料研究法/司徒華/卡敏斯,台北。
9.Davis, T.J. and Stetson, C.P.(1985), “Creating Successful Venture-Backed Companies”, Journal of Business Strategy, Vol.5, No.3, pp. 45-46.
10.Dzinknowski, R.(1998), The measurement and management of intellectual capital, Society of Managements of Canada.
11.Edvinsson, L.& Malone, M.S. (1997), Intellectual Capital: Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Roots.
12.Edward, B.R.(1991), “High Stakes for High-Tech Entrepreneurs: Understanding Venture Capital Decision Making”, Sloan Management Review, pp. 9-19.
13.Frances Horib(2003),智慧資本,賀利伯法蘭西絲/黃進發/Horibe France,台北。
14.Gorman, M. and Shalman, W.A.(1989), “What for Venture Capitalists do”, Journal of Business Venturing, pp. 231-248.
15.John Wiley & Sons(1998), Inc. Extraction Value from Innovation.
16.Jonathan Grix(2008), The Foundation of Research,林育珊譯,台北。
17.Leif Edvinsson & Michael S.Malone(1999), Intellectual Capital-Realizing your company`s value by Its Hidden Roots,林大容譯,中文本:智慧資本- 如何衡量資訊時代無形資產的價值,台北。
18.Lynn, B.(1998), Performance Evaluation in the New Economy: Bringing the Measurement and Evaluation of Intellectual Capital into the Management Planning and Control System., International Journal of Technology Management16. p.171.
19.Parasuraman, Zeithaml and Berry(1985),服務品質概念模式,SERVQUAL量表,服務業管理,服務業行銷,培生出版,台北。
20.Robert K. Yin(2010),個案研究法,殷羅勃特/尚榮安/Yin Robert K.,台北。
21.Robert K.Yin(2009),個案研究之設計與方法,五南出版。
22.Roots, Pike and Fernstrom(2007), Managing Intellectual Capital in Practice智慧資本管理實務,華泰初版。
23.Smart智富月刊站,http://smart.businessweekly.com.tw/
24.Smith and Parr(2000), Valuation of Intellectual Property and Intangible Assets, 3rd Edition.
25.Sullivan, P.(1998), Profiting from Intellectual Capital.
26.Thomas Stewart(1998), Intellectual Capital,宋偉航譯,中文本:智慧資本-資訊時代的企業利基,台北。
27.Van Buren Mark E.(1999), A Yardstick for Knowledge Management, Training & Development(May), pp. 71-78.
28.William, H.A. Johnson(1999), An integrative taxonomy of intellectual capital Measuring the stock and flow of intellectual capital components in the firm, Int. J. Technology Management, Vol. 18, Nos. 5/6/7/8, pp. 562-575.


二、中文
1.大陸台商經濟網網站,http://www.chinabiz.org.tw/
2.方至民,企業競爭優勢=Business Competitive Advantage,台北。
3.王中天(2003),社會資本:概念緣起及現況,問題與研究期刊,第42卷第5期。
4.王國仁(2004)大陸台資企業現有籌資管道之探討,碩士論文。
5.古華光(1990),勿蹈資本預算的陷阱 ﹣資本預算分析之重要觀念,會計研究月刊,第53期,22~26頁。
6.台灣經濟研究院網站,http://www.tier.org.tw/
7.台灣經濟新報網站,http://www.tej.com.tw/twsite/
8.台灣證交所網站,http://www.twse.com.tw
9.田育松(2001),電子業選擇籌資市場及籌資工具之決策因素探討,碩士論文。
10.全球台商服務網網,http://twbusiness.nat.gov.tw/
11.成永明(2003),中國大陸市場進入模式權變模型建構之研究-臺灣製造業之實證分析,碩士論文。
12.行政院金融監督管理委員會(2006),台灣企業於資本市場籌資之分析。
13.行政院陸委會網站,http://www.mac.gov.tw/
14.行政院經濟部工業局公開資訊,生技醫藥產業資訊發展研究,2009。
15.吳安妮(2003/2006),智慧資本的類別與評價機制之探討,智慧資本的創造與管理研討會期刊。
16.吳安妮(2010),政治大學,經濟部智慧資本專案計畫,成果說明發表會。
17.吳欣玫等3位(2003),電子商務研究,夏季第1卷第1期,41~66頁。
18.吳思華(2000),網際網路智慧資本衡量與發展措施研究計畫,資策會。
19.岑淑筱、郭家毓(2012),智慧資本、組織創新與其營運績效關係之研究--以咖啡連鎖餐飲業臺商為例,中小企業發展季刊,第26期,129~157頁。
20.李文雄,策略管理,台北。
21.李超雄、黃劭彥、吳東憲、王昶欽(2011),公司財務績效驅動因子之研究--智慧資本觀點,品質學報,第18卷第6期,561~579頁。
22.杜化宇、邱志忠(1994),跳躍過程與網路股的評價--模擬準確性的探討,臺大管理論叢,第14卷第2期,109~133頁。
23.杜啟堯(2007),淺談香港上市策略,勤業眾信會計師事務所電子期刊。
24.兩岸網網站,http://www.chinayes.com/
25.旺旺控股公司網站,http://www.wantwant.com.cn/
26.林文童(2001),台商大陸投資發展分析,共黨問題研究,PP.75-91。
27.林亭汝(1990),金融深化與金融結構:中國大陸與臺灣之比較研究,遠景基金會季刊,第9卷第2期,45~86頁。
28.林顯東(2004),大陸台商融資管道與融資操作模式之探討—以鴻海企業集團為例,碩士論文。
29.胡若萍(2012),馬祖設置博弈特區融資策略之個案研究,碩士論文
30.香港交易所網站,http://www.hkexnews.hk/
31.財團法人醫藥工業技術發展中心生技年刊,2012。
32.馬自明(2008),台商棄守新加坡股市轉進台灣?,今周刊出版,台北。
33.馬秀如(1999),資訊軟體業無形資產鑑價制度之研究,我國證券交易所研究計畫。
34.國立政治大學商學院台灣智慧資本研究中心(2006初版),智慧資本管理。
35.張乃仁(2011),企業智慧資本、綠色創新與環境績效關聯性之研究,遠東學報,第28卷第4期,367~384頁。
36.張子揚(2003),企業海外籌資之特性研究—以電子業廠商為例,碩士論文。
37.張信東(2003),可贖回債券再籌資決策模型,管理會計,第65期,65~70頁。
38.張浩偉(2004),企業海外籌資問題探討,碩士論文。
39.張國慶(200),台灣證券商海外承銷的組織建構,碩士論文。
40.張淑華、黃亮洲、尤万豪(2010),臺灣TFT-LCD廠商赴大陸投資行為之分析,經社法制論叢,第45期,93~135頁。
41.張德永、陳柏霖、劉以慧(2012),以結構方程模式驗證社區社會資本、社區營造與社區發展之關係,高雄師大學報 - 教育與社會科學類,第32期,25~45頁。
42.張寶誠(2003),創新價值主張,能力雜誌,第565期,14~15頁。
43.陳美玉(2005),安全注射器中國專利授權模式研究,碩士論文。
44.喬金森,參與觀察法,Danny L.Jorgensen著/喬金森/王昭正/朱瑞淵/Jorgensen Danny L.,台北。
45.彭作奎、黃博暉、謝佑立(2005),研究發展對生技產業經營績效影響之實證研究,生物產業科技管理叢刊,第2卷第1期。
46.黃春敏(2007),台灣與香港資本市場之競爭態勢,碩士論文。
47.勤業眾信會計師事務所,http://www.deloitte.com
48.新加坡交易所網站,http://www.sgx.com
49.楊雅慧(2004),研究計畫:「資本市場發展與台灣企業籌資之分析」,中華經濟研究院。
50.經濟部投資處網站,http://www.dois.moea.gov.tw/
51.經濟部產業自動化專案輔導中心公開資訊,2008。
52.臺灣證券交易所(2008),推動外國企業來臺上市之計畫, 台灣企業於資本市場籌資之分析。
53.劉玉珍(2005),證券市場理論與實務,台北。
54.劉常勇(1996),創業投資評估決策程序,台北。
55.劉維琪、李怡宗(1993),融資順位理論之調查研究,管理評論。
56.蔡佩君(2003),新創事業的智慧資本建構與管理—以某醫工公司參與 BOO 過程為例,碩士論文。
57.蔡明田、汪仲仁(2012),Intellectual Capital and Enterprise Performance: An Empirical Study in Taiwanese High-Tech Industry. International Journal of Information and Management Sciences。
58.蔡明宏,創業管理研究(2012,6月),第7卷第2期,105~138頁。
59.蔡松棋(2006),海外台商股票上市掛牌融資市場之選擇,安侯建業會計師事務所出版電子期刊。
60.蔡松棋、呂觀文(2009),上市櫃直通車-兩岸三地暨新加坡上市實用指南 (含外國企業來臺第一、第二上市櫃)。
61.鄭金泉(2003/2006),安全針筒研究/台灣企業在醫療器材發展機會之研究,碩士論文。
62.鄭斐勻(2007),「企業之生命週期與資本結構之關聯」,碩士論文。
63.盧瑞芬、謝啟瑞(2003),臺灣醫院產業的市場結構與發展趨勢分析,經濟論文叢刊,第31卷第1期,107~153頁。
64.賴信孚(2003),台商海外籌資風險控管,碩士論文。
65.賴虹文(2003),台商企業國際化與證券市場的關係,碩士論文。
66.謝如梅、劉常勇(2009),國際創業研究計畫:「全球創業觀察」之模式、方法與意涵,創業管理研究,第4卷第3期:1~27頁。
67.魏健宏、鍾明志(1999),運輸建設BOT計畫政府籌資情境之探討,經社法制論叢,第23期,135~161頁。
68.證券、期貨與投信投顧業者如何開展大陸市場研討會(2009),財團法人國家政策研究基金會、台灣競爭力論壇。

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 5. 古華光(1990),勿蹈資本預算的陷阱 ﹣資本預算分析之重要觀念,會計研究月刊,第53期,22~26頁。
2. 5. 古華光(1990),勿蹈資本預算的陷阱 ﹣資本預算分析之重要觀念,會計研究月刊,第53期,22~26頁。
3. 19. 岑淑筱、郭家毓(2012),智慧資本、組織創新與其營運績效關係之研究--以咖啡連鎖餐飲業臺商為例,中小企業發展季刊,第26期,129~157頁。
4. 19. 岑淑筱、郭家毓(2012),智慧資本、組織創新與其營運績效關係之研究--以咖啡連鎖餐飲業臺商為例,中小企業發展季刊,第26期,129~157頁。
5. 21. 李超雄、黃劭彥、吳東憲、王昶欽(2011),公司財務績效驅動因子之研究--智慧資本觀點,品質學報,第18卷第6期,561~579頁。
6. 21. 李超雄、黃劭彥、吳東憲、王昶欽(2011),公司財務績效驅動因子之研究--智慧資本觀點,品質學報,第18卷第6期,561~579頁。
7. 22. 杜化宇、邱志忠(1994),跳躍過程與網路股的評價--模擬準確性的探討,臺大管理論叢,第14卷第2期,109~133頁。
8. 22. 杜化宇、邱志忠(1994),跳躍過程與網路股的評價--模擬準確性的探討,臺大管理論叢,第14卷第2期,109~133頁。
9. 26. 林文童(2001),台商大陸投資發展分析,共黨問題研究,PP.75-91。
10. 26. 林文童(2001),台商大陸投資發展分析,共黨問題研究,PP.75-91。
11. 27. 林亭汝(1990),金融深化與金融結構:中國大陸與臺灣之比較研究,遠景基金會季刊,第9卷第2期,45~86頁。
12. 27. 林亭汝(1990),金融深化與金融結構:中國大陸與臺灣之比較研究,遠景基金會季刊,第9卷第2期,45~86頁。
13. 35. 張乃仁(2011),企業智慧資本、綠色創新與環境績效關聯性之研究,遠東學報,第28卷第4期,367~384頁。
14. 35. 張乃仁(2011),企業智慧資本、綠色創新與環境績效關聯性之研究,遠東學報,第28卷第4期,367~384頁。
15. 37. 張信東(2003),可贖回債券再籌資決策模型,管理會計,第65期,65~70頁。