臺灣博碩士論文加值系統

我國紡織成衣工業，歷經半世紀的發展，其中成衣工業不只完成全球生產佈局作業，而且透過資訊技術的發展，已經將人造纖維、紡紗、織布、染整、印花、成衣等上、中、下游工業，完成垂直整合。
本研究以供應鏈管理、延遲理論為基礎，運用在成衣工業全球佈局中，以T-Shirts為例，如何在台灣接單，中國大陸或海外生產；最後，將T-shirts 運到美國發貨倉庫，當接到當地客戶訂單指示之後，在美國印花，再運送到消費者手中，以創造最大的附加價值，作為研究標的。
首先，對整個紡織及成衣工業的歷史做一回顧，再將供應鏈管理及延遲理論的發展作一整理，然後將傳統生產與延遲生產的運作模式作一說明與比較；最後，以成本分析來說明兩者之間的差異，藉以提供業界繼續生存發展之道。

Taiwan’s apparel industry has been well established in the global market through half a century. The textile industry is building up vertical integration from synthetic fiber、spinning、weaving、knitting、dying、and printing to apparel due to the blooming of the information technology.
In this study, we used the postponement of the supply chain management as a based theory to the global logistics of apparel industry and take an example of T-shirts. We operation as following : head office in Taiwan, get all kinds of the fabrics supply Chain in Taiwan and Mainland of China or any other counties in Asia, and then, ship with in process to third place to make T-shirts . Finally, T-shirts ship to the company’s warehouse in U.S.A. When buyer ordering the T-shirts, we can print any design patterns and colors on the T-shirts, then ship the apparel to customers immediately. Such as that we can get good profit from the operation.
Firstly, we review the history development of textile and apparel industry. Secondly, we arrange the development of the postponement of the supply chain management. Thirdly, we review the different operation models of apparel industry. Finally, we compare the operation models of traditional method with the postponement of the supply chain management and the cost difference between each other. Hopping this study can offer an interested reference to all of the apparel industry.

致謝.……………………………………………………………………Ⅰ
摘要……………………………………………………………………Ⅱ
Abstract………………………………………………………………Ⅲ
目錄……………………………………………………………………Ⅳ
圖目錄…………………………………………………………………Ⅴ
表目錄…………………………………………………………………Ⅵ
第一章 緒………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機 ……………………………………………1
第二節 研究目的與方法 ……………………………………………3
第三節 論文架構………………………………………………………4
第二章 文獻探討………………………………………………………5
第一節 供應鏈管理………………………………………………5
第二節 延遲理論……………………………………………… 11
第三章 我國紡織成衣工業的發展與回顧………………………… 16
第一節 萌芽期（1960－1973） ………………………………16
第二節 成長期（1974－1986） ………………………………18
第三節 成熟期（1987－2004） ……………………………………20
第四期 挑戰期（2005－） …………………………………………23
第四章 傳統生產與延遲生產運作 …………………………………29
第一節 傳統生產運作 …………………………………………29
第二節 延遲生產運作 …………………………………………32
第三節 傳統生產與延遲生產的優缺點比較 …………………35
第五章 傳統生產與延遲生產的成本比較……………………………36
第一節 白色及印花T-Shirts的計算公式………………………36
第二節 台灣接單、生產、出口及押匯成本與分析……………38
第三節 台灣接單、大陸生產、出口及台灣押匯成本與分析…41
第四節 美國進口商進口的成本及售價…………………………43
第五節 延遲生產（自己進口）的成本及售價………………………44
第六節 美國進口商與延遲生產（自己進口）的價格比較 ………45
第六章 結論與建議……………………………………………………46
第一節 結論………………………………………………………46
第二節 建議……………………………………………………47
參考文獻 ……………………………………………………………48
西文部份…………………………………………………………48
中文部份…………………………………………………………50

參考文獻
西文部分
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