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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳文淦
研究生(外文):Wen-Gan Chen
論文名稱:旅遊電子商務網站應用Web2.0之策略分析
論文名稱(外文):The Web 2.0 Strategies for Internet Travel Agency
指導教授:曹承礎曹承礎引用關係
指導教授(外文):Seng-cho Chou
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:資訊管理學研究所
學門:電算機學門
學類:電算機一般學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:57
中文關鍵詞:Web 2.0網際網路旅遊電子商務
外文關鍵詞:InternetWeb2.0On-line TravelInternet Travel AgencyE-commerce
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  • 被引用被引用:5
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本論文主要的研究方向,是運用策略地圖系統、五力分析及長尾理論分析出國內旅遊電子商務網站的競爭優勢必須建立於掌握消費者的需求,而Web 2.0概念的服務正是掌握消費者需求最好的基礎,並藉由國外旅遊網站應用Web2.0的實例,提出國內旅遊電子商務網站應用Web 2.0的具體服務規劃。
The scope of this thesis is to analyze the current Web 2.0 phenomena, its effects on Internet travel industry, and to identify Taiwan major internet travel agencies competitive advantages based on models of strategic activity system, five forces analysis and long tail theory. We propose four specific Web 2.0 services for Internet travel agencies to grow their business by concentrating on customers''needs.
口試委員審定書III
誌謝 IV
中文摘要 V
英文摘要 VI
目綠 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 論文內容 1
第二章 WEB 2.0概論與國外旅遊網站應用分析 3
第一節 WEB 2.0的源起與發展概況 3
第二節 參與式的架構(AN ARCHITECTURE OF PARTICIPATION) 12
第三節 使用者也是生產者(USER AS THE PRODUCER) 13
第四節 國外旅遊網站應用分析-- TRIPADVISOR 15
第五節 國外旅遊網站應用分析-- REALTRAVEL 22
第三章 研究範疇 28
第一節 問題描述 28
第二節 研究目的 29
第三節 研究架構和方法 29
第四節 研究限制 36
第四章 國內旅遊電子商務網站如何應用WEB 2.0 37
第一節 國內旅遊電子商務網站的現況 37
第二節 國內旅遊電子商務網站的策略方向 40
第三節 應用WEB 2.0的服務及新的商業模式 46
第五章 結論 54
第一節 結論 54
第二節 後續研究 55
參考文獻 (BIBLIOGRAPHY) 57
一、中文部分
【1】資策會出版;經濟部技術處發行,民95-經濟部技術處科技專案成果-Web 2.0 創新應用案例集,科技化服務新趨勢
【2】資策會出版;經濟部技術處發行,民95-未來商店,科技化服務新趨勢
【3】數位時代 2006 Jul – Web 2.0
【4】數位時代 2006 Aug – Web 2.0
【5】波特著.周旭華譯,天下文化-競爭策略,產業環境及競爭者分析
【6】國立台灣大學碩士論文 劉雅文著- Web2.0效應所帶給資訊科技產業的改變與機會

二、英文部分

【1】Karen Southwick – High Noon – the inside story of Scott McNealy and the rise of Sun Microsystems. (Wiley , August 13, 1999)
【2】John Musser with Tim O’Reilly and the O’Reilly Radar Team - Web 2.0 Principles and Best Practice (O’Reilly Radar, 2007)
【3】Nicholas G. Carr – Does IT Matter? Information Technology and the Corrosion of Competitive Advantage.( Harvard Business School Press, April 2004)
【4】Michael E. Porter – Competitive Strategy (Simon & Schuster, 1998/06)
【5】Chris Anderson – The Long Tail,Why the Future of Business Is Selling Less of More (Hyperion, July 11, 2006)
【6】Clayton M. Christensen – The Innovator’s Dilemma (Harvard Business School Press, June 1997)
【7】Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff -Co-Opetition(Currency, December 29, 1997)
【8】Guy Bunker & Darren Thomson, Wiley – Delivering Utility Computing -Business Driven IT Optimization(John Wiley & Sons , February 10, 2006)
【9】Henry Chesbrough, Harvard business school press -Open business models -How to Thrive in the new Innovation Landscape (Harvard Business School Press, December 6, 2006)
【10】Cawer Cusumano, HBS Press-Platform leadership (Harvard Business School Press; 1st edition , April 29, 2002)
【11】W. Chan Kim & Renee Mauborgne -Blue Ocean Strategy (Harvard Business School Press, February 3, 2005)

所參考的各公司/機構之網站如下:
[1] http://www.tripadvisor.com
[2] http://www.realtravel.com
[3] http://www.oreillynet.com/lpt/a/251
[4]http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html
[5] http://www.oreillynet.com/pub/a/network/2006/12/20/web-20-bezos.html
[6] http://web2.wsj2.com/
[7] http://web2summit.com/pub/w/49/conversations.html
[8] http://en.wikipedia.org
[9] http://202.39.225.136/indexc.asp
[10] http://www.insightxplorer.com/
[11] http://www.galileo.com/galileo/zh-tw/news/Press/Releases/02nov+press.htm
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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