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研究生:黃雅芬
研究生(外文):Ya-Fen Huang
論文名稱:越南家具製造公司經營策略之個案研究
論文名稱(外文):A Case Study on Business Strategy of X Furniture Manufacturing Company in Vietnam
指導教授:杜強國杜強國引用關係
指導教授(外文):Chiang-Kuo Tu
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:管理學院碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:家具製造經營策略越南
外文關鍵詞:furniture manufacturebusiness strategyvietnam
相關次數:
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本研究主要是透過多次個案訪談的方式,探討越南台商家具製造公司赴越南投資之背景因素及其進入模式,並探討個案家具製造公司之經營策略。
本研究發現由於台灣的生產成本過高,致使廠商外移。而個案家具製造公司外移至越南,其進入方式為獨資。影響個案公司外移至越南,最主要的因素為當地生產成本、設廠成本低。
個案家具製造公司專注於生產利潤較高之產品,採客製化大量彈性生產方式,而非核心或低利潤產品則善用外包,策略分工。個案公司積極回應客戶的需求,且重視員工的管理、訓練與福利。擁有充足的資金,加上專注於管理與行銷,使得個案公司能擁有良好的績效,持續成長。
本研究建議個案公司對於外部環境的風險管理應多留意。
This research, through various times of case interview, aims to study the back-ground factors as well as mode of entry for Taiwanese furniture manufacturers to invest in Vietnam. Also this research conducts a study on the bussiness strategies of a case study furniture Manufacture in Vietnam.
According to this study, high production costs in Taiwan have forced Taiwanese manu-facturers to relocate to other countries. This case study furniture maker chose to move to Vietnam. Its mode of entry was wholly owned. The factors that resulted in this case study maker’s relocation to Vietnam are low local production cost and low cost of fac-tory establishment.
This case study maker focuses on making products with higher profits. Its produc-tion mode is mass customization. For non-core products or low-profit products, this maker uses outside contractors, managing strategic sourcing. It actively responds to customers’ requests. It also places importance on management, training and benefit of its employ-ees. With adequate capital, emphasis on management and marketing, this case study furniture manufacturer makes good performance and continues to grow.
This research suggests that the case study maker pay more attention to risk man-agement on outside environment.
中文摘要 ..................... iii
英文摘要 ..................... iv
誌謝辭  ..................... v
內容目錄 ..................... vi
表目錄  ..................... viii
圖目錄  ..................... ix
第一章  緒論................... 1
  第一節  研究背景與動機............ 1
  第二節  研究目的............... 2
  第三節  研究範圍............... 3
  第四節  研究流程............... 3
第二章  文獻回顧................. 4
  第一節  經營策略............... 4
  第二節  家具業策略相關研究文獻........ 11
  第三節  台商赴越南投資策略相關研究文獻.... 25
第三章  研究設計................. 39
  第一節  個案研究法.............. 39
  第二節  個案公司說明............. 40
  第三節  資料蒐集............... 42
  第四節  資料分析............... 44
  第五節  研究效度............... 44
第四章  個案研究................. 47
  第一節  越南家具產業分析........... 47
  第二節  個案公司策略分析與研究發現...... 53
第五章  研究結論與建議.............. 88
  第一節  研究結論............... 88
  第二節  研究建議............... 91
參考文獻 ..................... 93
附錄A  訪談大綱................. 100
一、中文部份

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二、英文部份

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