臺灣博碩士論文加值系統

近幾年來，隨著人類文化遺產益受重視，台灣一些戰場、監獄等原本屬於禁忌、隱諱的地方，也有逐漸成為熱門觀光景點的趨勢。尤其是綠島監獄開放觀光受到觀光客歡迎以來，甫於2011年對外開放觀光之嘉義獄政博物館，這種在觀光領域被歸入「黑暗觀光」的經營模式，是否能永續的議題，也受到外界更多之矚目。

睽諸嘉義獄政博物館，就其發展願景、產品定位等，都尚屬草創階段，也缺乏一套發展策略，本研究爰嘗試為其進行策略規劃，因此，藉由現地的田野調查、深度訪談、參與觀察等方法，再以SWOT的分析方式，研提一套未來的發展策略建議，經研究後，認為：應爭取地方居民之參與、解決遊客交通接駁之問題，重視博物館展示內容之真實性、增加遊客體驗囚犯生活的遊憩活動等，來達到發展黑暗觀光之原始目的；本研究同時還建議主政的部門應重視公、私部門之整合機制、加強文化產業的內涵、串起黑暗觀光吸引力的遊程規劃。在兼顧地方經濟、文化保存、環境保護之幾個面向下，與社區共同達成地方永續觀光的長遠目標。

With increased appreciation of various aspects of cultural heritage, in recent years, battle fields, prisons and other nominally “taboo” sites in Taiwan have gradually been transformed into tourist attractions, including the former prison facility on Green Island and the recently opened Chiayi Penitentiary Museum. In the tourism industry, such sites are referred to as “dark tourism” and, while this aspect of tourism is attracting new attention, the business model faces sustainability challenges.
The development and product positioning of the Kui-Zhu Chiayi Prison Museum are still in the embryonic stage, but the museum lacks a development strategy. This study focuses on the development of strategic planning, with research conducted through field work, in-depth interviews, participant observation, and SWOT analysis to provide a set of strategy recommendations for future development. The study seeks to provide visitors with a more complete “dark tourism” experience while assuring the sustainability of the museum through attracting the involvement of local residents, developing alternative means of visitor transportation, and authenticating the contents of museum displays to provide visitors with a more immersive experience of prisoner life. The study also provides recommendations for mechanisms by which relevant government agencies can integrate public and private efforts to enhance the connotation of cultural industries,thus integrating planning for “dark tourism”attractions. Such planning should consider local economic conditions, cultural preservation, and environmental protection to achieve the long-term goal of developing sustainable tourism attractions.

第一章 緒論 1
第一節 研究緣起與動機 5
第二節 研究目的 6
第三節 研究範圍與對象 8
第四節 研究流程 9
第二章 文獻回顧 12
第一節 黑暗觀光意涵與發展脈絡 12
第二節 黑暗觀光、文化遺產觀光 16
第三節 博物館設置與地方觀光發展 21
第四節 策略規劃內涵 21
第五節 有關獄政博物館案例分析 28
第六節 小結： 34
第三章 研究方法與設計 35
第一節 研究架構 35
第二節 研究方法、設計與策略 36
第三節 SWOT分析法在本文之應用 42
第四章 嘉義獄政博物館設置之背景與觀光發展現況 44
第一節 台灣獄政制度發展背景 44
第二節 嘉義舊監設置與發展 48
第三節 嘉義獄政博物館設置與推動 50
第四節 嘉義獄政博物館設置以來之評價 56
第五節 小結：缺乏策略規劃 61
第五章 嘉義獄政博物館策略規劃分析 62
第一節 目前嘉義獄政博物館目標設定之分析 62
第二節 嘉義獄政博物館環境分析 63
第三節 組織與資源分析 66
第四節 機會與威脅界定 67
第五節 優勢與劣勢界定 71
第六節 目標重新評估與設定 86
第七節 小結： 89
第六章 結論與建議 90
第一節 結論 90
第二節 對研究個案之建議 93
第三節 對後續研究建議 95
參考文獻 96
中文部分 96
西文部分 99
參考網站 102
附 錄 103
附錄一、訪談大綱 103
附錄二、25國博物館經營管理現況綜整表 105

參考文獻
中文部分
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